圖解全面質(zhì)量管理jichuie442850ppt16-在線瀏覽
2025-02-07 15:16本頁面
【正文】 從工廠到生產(chǎn)線 從生產(chǎn)線到機(jī)械化車間 從機(jī)械化車間到操作工位討論：自動(dòng)化搬運(yùn)的誤區(qū)5. 庫存浪費(fèi)? 存貨過多 過多的原材料 ? 交貨周期過長 ？ ? 錯(cuò)誤的訂貨量 ？ 過多的成品 ? 是因?yàn)樯a(chǎn)過剩 ？ ? 是因?yàn)樯a(chǎn)排期錯(cuò)誤 ？6. 移動(dòng)浪費(fèi)1. 動(dòng)作太大2. 單手空閑3. 轉(zhuǎn)身動(dòng)作過大4. 操作動(dòng)作不流暢5. 重復(fù) /不必要的動(dòng)作6. 不必要的彎腰動(dòng)作動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則7. 不平衡浪費(fèi)1. 人員工作分配不合理2. 計(jì)劃對(duì)人員需求不均勻3. 設(shè)備產(chǎn)能搭配不合理4. 設(shè)備故障5. 物料短缺6. 信息流與物流不同步動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則共二十二項(xiàng)并歸納為下列三大類 : (1)雙手應(yīng)同時(shí)開始并同時(shí)完成其動(dòng)作。 (2)除規(guī)定時(shí)間外 ,雙手不應(yīng)同時(shí)空閑。 (4)手之動(dòng)作應(yīng)用最低等級(jí)而能得到滿意結(jié)果者為妥。 (7)彈道式之運(yùn)動(dòng) ,較受限制之運(yùn)動(dòng)輕快確定。 (10)工具物料及裝置應(yīng)布置于工作者之前面近處。 (12)[墮送 ]方法應(yīng)盡可能利用之。 (14)應(yīng)有適當(dāng)之照明設(shè)備 ,使視覺滿意舒適。 (16)工作椅式樣及高度 ,應(yīng)可使工作者保持良好的姿勢(shì)。 (18)可能時(shí) ,應(yīng)將兩種工具合并為之。(20)手指分別工作時(shí) ,其各個(gè)負(fù)荷按照其本能 ,予以分配。(22)機(jī)器上杠桿 ,十字杠及手輪之位置 ,應(yīng)能使工作者極少變動(dòng)其姿勢(shì) ,且能利用機(jī) 械之最大能力。 二月 21二月 21T
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