【摘要】企業(yè)物流外包評估與運(yùn)作管理5/16/20231OutsourcingLSPM-JohnLiao企業(yè)物流外包評估與運(yùn)作管理外包管理(物流委外)前題:了解目前物流業(yè)(3PL/4PL)服務(wù)範(fàn)籌及定位?註:3PL/4PL通稱為第三/四方專業(yè)物流(供應(yīng)鏈管理顧問SCMC)公司,物流服務(wù)供應(yīng)商(LSP),物流合約商等。5/16/
2025-03-23 07:11
【摘要】綜合物流管理講義為“中國物流與采購聯(lián)合會”物流職業(yè)經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)制作北京物資學(xué)院物流系劉俐一、物流歷史回顧與現(xiàn)代觀點二、物流管理——服務(wù)與成本的權(quán)衡三、企業(yè)物流運(yùn)作與物流企業(yè)經(jīng)營一、物流歷史回顧與現(xiàn)代觀點?(一)歷史回顧兵馬未動,糧草先行——每3
2025-03-25 11:32
【摘要】第六章??物流企業(yè)運(yùn)作過程管理??第1節(jié)??物流企業(yè)運(yùn)作過程管理概述第2節(jié)??物流企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理第3節(jié)??物流企業(yè)運(yùn)輸管理第4節(jié)??物流企業(yè)倉儲管理與庫存控制第5節(jié)??物流企業(yè)流通加工管理第6節(jié)
2025-02-08 23:12
【摘要】第三章物流運(yùn)作管理三、公路運(yùn)輸?shù)姆?wù)特性及組織方法(一)對公路運(yùn)輸和貨車車輛的認(rèn)識使用汽車、人力車、畜力車等運(yùn)輸工具在公路上的運(yùn)輸方式。公路運(yùn)輸主要承擔(dān)短距離、批量小的運(yùn)輸任務(wù)。(1)汽車生產(chǎn)、銷售量的提高。(2)高速公路建設(shè)加快。(3)具有價格競爭優(yōu)勢。(4)汽車性能提高。(5)
2025-04-05 14:15
【摘要】第九章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理課程內(nèi)容精講現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述生產(chǎn)制造過程的組織物料需求計劃(MRP)與制造資源計劃(MRPⅡ)JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)質(zhì)量管理第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述?生產(chǎn)運(yùn)作管理是現(xiàn)代企業(yè)管
2025-03-24 13:48
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄2本章結(jié)構(gòu)計劃指標(biāo)及指標(biāo)確定4生產(chǎn)與運(yùn)作計劃體系1
2025-03-26 17:46
【摘要】寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)管理培訓(xùn)2023年12月第一部分生產(chǎn)運(yùn)作的基本概念什么是運(yùn)作管理?運(yùn)作管理的定義:–運(yùn)作管理就是對提供公司主要產(chǎn)品或服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計、運(yùn)行、評價和改進(jìn)。?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的涵義:–生產(chǎn)(Production):制造業(yè),產(chǎn)品為實物;–運(yùn)作(Operation):服務(wù)業(yè),產(chǎn)
2025-03-26 17:44
【摘要】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會1
2025-03-27 15:50
【摘要】港口企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作?生產(chǎn)過程?生產(chǎn)準(zhǔn)備過程?基本生產(chǎn)過程?輔助生產(chǎn)過程?生產(chǎn)服務(wù)過程?生產(chǎn)準(zhǔn)備過程?編制裝卸作業(yè)計劃?操作過程和裝卸工藝的確定?裝卸地點、庫場、機(jī)械設(shè)備、貨運(yùn)文件的確定等。?集團(tuán)公司:宏觀計劃?碼頭公司:泊位計劃、堆場計劃、船舶計劃、配積載計劃
2025-02-07 04:51
【摘要】運(yùn)作管理OperationsManagement南京大學(xué)商學(xué)院任課????老師?聯(lián)系電話–025-3593515–025-3592873?E-mail––?辦公室–逸夫管理大樓1319室?通信地址–南京大學(xué)商學(xué)院–210093鄭稱德博士、副教授前言?學(xué)
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講:周建忠課程特點1.管理類專業(yè)的必修課程;2.理論與實踐結(jié)合非常緊密,實踐性和實用性都很強(qiáng);3.在所有企業(yè)管理領(lǐng)域中,生產(chǎn)管理是最復(fù)雜的領(lǐng)域之一;4.涉及到運(yùn)籌學(xué)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計、管理學(xué)原理等其他課程知識;
2025-03-18 13:18
【摘要】企業(yè)物流外包評估與運(yùn)作管理案例5/16/20231OutsourcingLSPM-JohnLiao企業(yè)物流外包評估與運(yùn)作管理外包管理(物流委外)前題:了解目前物流業(yè)(3PL/4PL)服務(wù)範(fàn)籌及定位?註:3PL/4PL通稱為第三/四方專業(yè)物流(供應(yīng)鏈管理顧問SCMC)公司,物流服務(wù)供應(yīng)商(LSP),物流合約商等。
2025-03-23 07:12
【摘要】企業(yè)物流運(yùn)作與發(fā)展我們?yōu)槭裁葱枰?改進(jìn)物流水平與績效?1一、物流與供應(yīng)鏈變革1.新市場和新合作關(guān)系的出現(xiàn)2.聯(lián)盟行為的增加3.新興和/或重建的市場4.新興的競爭方式5.持續(xù)的價格壓力6.新的競爭對手競爭替代服務(wù)1.不斷變化的模式內(nèi)部的競爭2.不斷變化的模式競爭
2025-03-31 17:49
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述一、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念二、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的任務(wù)三、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本職能及其構(gòu)成四、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的歷史演變及其發(fā)展趨勢五、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理發(fā)展新趨勢六、幾種新型的生產(chǎn)系統(tǒng)深圳德信誠經(jīng)濟(jì)顧問有限公司生產(chǎn)管理財務(wù)資本市場,股東
2025-03-27 15:49
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理ModernEnterpriseManagement模塊六生產(chǎn)運(yùn)作能力第七章企業(yè)生產(chǎn)管理【教學(xué)要求】通過本章的學(xué)習(xí),要求學(xué)生了解生產(chǎn)計劃與控制;掌握生產(chǎn)過程的有效組織方法,對現(xiàn)實生產(chǎn)管理管理有一定的理解?!窘虒W(xué)要點】
2025-03-27 11:58