【摘要】題外話?:還要加上美林近幾年的財務(wù)數(shù)據(jù)圖,據(jù)以分析受到金融危機的影響而破產(chǎn),把數(shù)據(jù)制作成圖表,我已經(jīng)在美林的網(wǎng)站上找了一些,基本上是把有用的全下載了,其中有些數(shù)據(jù)還需要匯總加和,而且是英文,真的不好弄。?另外請你們對不滿意的地方(如內(nèi)容、編排等)進(jìn)行修改,盡量做到棒棒滴,呵呵!?真的辛苦你們?nèi)肆耍。∈『椭x佳幫忙??!O(∩_∩)o…
2025-04-05 14:56
【摘要】成立時間1837年總部美國俄亥俄州辛辛那提市銷售額近765億美元(2023財政年度)分公司分布超過80個國家產(chǎn)品種類美容美發(fā)、居家護(hù)理、家庭健康用品、健康護(hù)理、食品及飲料等品牌約300個員工數(shù)約127,000位董事長麥睿博(RobertA.McDonald)總裁兼
2025-03-30 08:39
【摘要】波?導(dǎo)?公?司?案?例?分?析目????錄一、波導(dǎo)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀二、宏觀環(huán)境及行業(yè)分析三、案例問題及分析一、波導(dǎo)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀波導(dǎo),手機中的戰(zhàn)斗機!1、波導(dǎo)公司發(fā)展大事記1992年,波導(dǎo)公司開始創(chuàng)業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部股份制)1994年,波導(dǎo)
2025-02-23 01:13
【摘要】財務(wù)管理案例分析之一四川長虹、深康佳財務(wù)狀況分析案例分析思路與方法本案例主要采用比率分析的方法,并結(jié)合因素分析法和趨勢分析法,從上市公司最核心的指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率入手,對公司贏利能力、資產(chǎn)效率、償債能力、現(xiàn)金獲取能力、股利政策做全面分析。盈利能力償債能力資產(chǎn)效率獲現(xiàn)能力股利分配
2025-04-09 04:58
【摘要】M公司培訓(xùn)案例分析M公司培訓(xùn)案例分析?M公司基本情況介紹?M公司人力資源開發(fā)現(xiàn)狀?M公司培訓(xùn)體系現(xiàn)狀?M公司人力資源培訓(xùn)體系存在的問題?M公司人力資源培訓(xùn)體系存在問題的成因分析?M公司人力資源培訓(xùn)體系方案再設(shè)計M公司基本情況介紹?M公司創(chuàng)建于1996年,地處西北地區(qū)的中心城市西安,是一家專注于
2025-04-04 04:24
【摘要】安徽大學(xué)商學(xué)院華為案例分析?一、華為公司簡介華為技術(shù)有限公司是一家總部位于中國廣東深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營科技公司。華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商,基于客戶需求持續(xù)創(chuàng)新,在電信網(wǎng)絡(luò)、全球服務(wù)和終端三大領(lǐng)域都確立了端到端的領(lǐng)先地位。憑借在固定網(wǎng)絡(luò)、移動網(wǎng)絡(luò)和IP數(shù)據(jù)通信領(lǐng)域的綜合優(yōu)勢,華為已成為全I(xiàn)P融合時代的領(lǐng)導(dǎo)者。也
2025-03-27 11:22
【摘要】Dupont杜邦Dopont杜邦發(fā)展杜邦特色杜邦探索“軍火大王”單一的火藥生產(chǎn)第一個百年第一階段第二階段第三階段DuPont食物與營養(yǎng),保健,服裝,家居及建筑,電子和交通等生活領(lǐng)域的品質(zhì)的科學(xué)解決之道第二個百年第三個百年“化學(xué)大王”化學(xué)
2025-03-27 11:28
【摘要】寶馬公司案例分析寶馬從何而來,將向何處去??寶馬公司總部設(shè)在慕尼黑,以生產(chǎn)高級轎車為主導(dǎo),并生產(chǎn)飛機引擎、越野車、摩托車和汽車發(fā)動機。?時至今日,寶馬已有近100年的歷史,它已經(jīng)成功地發(fā)展成為當(dāng)今汽車制造業(yè)的最高水平已是不爭的事實,它成為消費者鐘愛的品牌車也是有目共睹的。?在世界40家大的汽車制造商中,目前只有10家賺錢,世界汽車生產(chǎn)
2025-03-27 05:24
【摘要】l財政支出按經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分類購買性支出轉(zhuǎn)移性支出社會消費性支出財政投資性支出補助支出社保支出捐贈支出債務(wù)利息支出財政學(xué)》(第四版)陳共主編第一節(jié)社會消費性支出的性質(zhì)第二節(jié)行政管理費和國防費第三節(jié)文教科衛(wèi)支出第四章社會消費性支出
2025-02-16 07:39
【摘要】TY公司審計案例小組成員:何江黎馮卉胥月吳靜麗趙曄陸琨報告結(jié)構(gòu)現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫺攀?風(fēng)險評估-確定審計重點2風(fēng)險應(yīng)對-具體審計程序和方法34完成審計工作一、現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫺攀龆x:注冊會計師以審計風(fēng)險模型為基礎(chǔ)進(jìn)行的審計。稱為風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫹椒?。審計風(fēng)險=重大錯報
2025-02-08 11:57
【摘要】汽車公司案例分析BMW物流的“葵花寶典”寶馬從何而來,將向何處去??寶馬公司總部設(shè)在慕尼黑,以生產(chǎn)高級轎車為主導(dǎo),并生產(chǎn)飛機引擎、越野車、摩托車和汽車發(fā)動機。?時至今日,寶馬已有近100年的歷史,它已經(jīng)成功地發(fā)展成為當(dāng)今汽車制造業(yè)的最高水平已是不爭的事實,它成為消費者鐘愛的品牌車也是有目共睹的。?在世界40家大的汽車制造商中
2025-02-07 03:56
【摘要】M公司培訓(xùn)案例分析M公司培訓(xùn)案例分析?M公司基本情況介紹?M公司人力資源開發(fā)現(xiàn)狀?M公司培訓(xùn)體系現(xiàn)狀?M公司人力資源培訓(xùn)體系存在的問題?M公司人力資源培訓(xùn)體系存在問題的成因分析?M公司人力資源培訓(xùn)體系方案再設(shè)計M公司基本情況介紹?M公司創(chuàng)建于1996年,地處西北地區(qū)的中心城市西安,是一家專注于醫(yī)
2025-02-07 09:02
【摘要】實施案例分析某汽車集團(tuán)銷售公司項目背景:XX汽車集團(tuán)根據(jù)國外的管理經(jīng)驗,決定對合資轎車建立特許經(jīng)營體制。SS軟件公司為該汽車銷售山東分公司實施ERP、庫存定置定位系統(tǒng)。該汽車有很多層次/級別的經(jīng)銷商、代理商,也有很多分支機構(gòu),其中各地分支機構(gòu)主要是進(jìn)行中轉(zhuǎn)和對經(jīng)銷商進(jìn)行管理。為了收集市場信息,為該汽車銷售和服務(wù)部門提
2025-03-19 19:16
【摘要】小米營銷策略分析By:趙澤通小米公司一家專注于高端智能機自生研發(fā)的移動互聯(lián)網(wǎng)公司正式成立時間于2023年4月,首創(chuàng)了用互聯(lián)網(wǎng)模式開放手機操作系統(tǒng),60萬發(fā)燒友參與開發(fā)改進(jìn)的模式三大核心業(yè)務(wù):小米手機,MIUI,米聊為企業(yè)理念:為發(fā)燒而生名字由來:小米的LOGO是一個MI型,是mobilephon
2025-02-21 22:41
【摘要】財務(wù)管理案例分析之一四川長虹、深康佳財務(wù)狀況分析案例分析思路與方法本案例主要采用比率分析的方法,并結(jié)合因素分析法和趨勢分析法,從上市公司最核心的指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率入手,對公司贏利能力、資產(chǎn)效率、償債能力、現(xiàn)金獲取能力、股利政策做全面分析。盈利能力償債能力資產(chǎn)效率獲現(xiàn)能力
2025-02-12 06:32