某企業(yè)各部門流程優(yōu)化方案-在線瀏覽
2025-02-07 00:38本頁面
【正文】 編制 編制 編制 簽定 驗(yàn)收 采購業(yè)務(wù)流程界定（藥品） 總經(jīng)理 黨委工作部 營銷部 財(cái)務(wù)部 技術(shù)發(fā)展部 醫(yī)務(wù)室 采購任務(wù)書 或調(diào)整書 供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告 采購合同 經(jīng)理辦公室 采購計(jì)劃申請(qǐng)單 采購計(jì)劃調(diào)整書 物資請(qǐng)購單 提出申請(qǐng) 總務(wù)科 提出計(jì)劃 編制 編制 編制 簽定 驗(yàn)收 新產(chǎn)品初步篩選 新產(chǎn)品信息搜集 新產(chǎn)品信息篩選 新產(chǎn)品初步機(jī)會(huì)研究 新產(chǎn)品初步機(jī)會(huì)確定 主要 活動(dòng)： 主要產(chǎn)出： 新產(chǎn)品開發(fā)流程分析 產(chǎn)品政策初步研究 產(chǎn)品市場(chǎng)初步研究 產(chǎn)品技術(shù)工藝初步研究 產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)初步研究 初步綜合分析 企業(yè)內(nèi)部資源分析 主要 活動(dòng)： ?項(xiàng)目建議書 （項(xiàng)目較小級(jí)別本流程代替可行性研究） 主要產(chǎn)出： ?新產(chǎn)品初步研究報(bào)告 項(xiàng)目建議書 產(chǎn)品政策研究 產(chǎn)品市場(chǎng)研究 產(chǎn)品技術(shù)工藝研究 產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)研究 初步綜合分析 企業(yè)內(nèi)部資源分析 主要 活動(dòng)： ?可行性研究報(bào)告 （本流程限于大型項(xiàng)目） 主要產(chǎn)出： 設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書 主要 活動(dòng)： 新產(chǎn)品 設(shè)計(jì)產(chǎn)品目標(biāo)及主要任務(wù)確定 新產(chǎn)品 設(shè)計(jì)小組負(fù)責(zé)人及其成員構(gòu)成 新產(chǎn)品 設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)組織確定、 新產(chǎn)品 設(shè)計(jì)時(shí)間進(jìn)度確定 新產(chǎn)品 設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)確定 新產(chǎn)品 設(shè)計(jì)其它物質(zhì)準(zhǔn)備確定、 ?設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書 新產(chǎn)品 設(shè)計(jì)產(chǎn)品目標(biāo)及主要任務(wù)組織分工分解 項(xiàng)目進(jìn)度總控和分階段時(shí)間進(jìn)度控制計(jì)劃 主要設(shè)計(jì)開發(fā)程序和思路確定 人財(cái)物信息等資源的詳細(xì)配置 ?設(shè)計(jì)開發(fā)方案 主要 活動(dòng)： 設(shè)計(jì)開發(fā)實(shí)施 主要產(chǎn)出： ?新產(chǎn)品樣品 主要 活動(dòng)： 分工設(shè)計(jì)開發(fā) 及時(shí)報(bào)告進(jìn)度，加強(qiáng)總體協(xié)調(diào)和控制 小試 中試 試生產(chǎn) 可行性研究 設(shè)計(jì)開發(fā)方案 與營銷部關(guān)于包裝溝通不暢，影響進(jìn)度 主要產(chǎn)出： 主要產(chǎn)出： 產(chǎn)品研制報(bào)告 產(chǎn)品研制總結(jié) 產(chǎn)品試產(chǎn)總結(jié) 設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證 主要 活動(dòng)： 主要產(chǎn)出： 新產(chǎn)品開發(fā)流程分析 客戶試用 新產(chǎn)品鑒定 主要 活動(dòng)： ?新產(chǎn)品鑒定報(bào)告 ?客戶試用報(bào)告 主要產(chǎn)出： ?產(chǎn)品研制報(bào)告 ?試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告 ?產(chǎn)品研制過程總結(jié) 產(chǎn)品鑒定報(bào)告 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)內(nèi)部評(píng)審 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)外部評(píng)審 主要 活動(dòng)： ?新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告 主要產(chǎn)出： 正
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