某企業(yè)各部門流程優(yōu)化方案-展示頁
2025-01-12 00:38本頁面
【正文】 合同簽定 主要 活動： ?供應(yīng)商評價(jià)分析報(bào)告 ?采購合同 主要產(chǎn)出： 到貨驗(yàn)收 主要 活動： 按照采購計(jì)劃采購 保存好采購單據(jù) 主要產(chǎn)出： 與供應(yīng)方共同驗(yàn)貨 主要產(chǎn)出： 主要 活動： 付款 主要產(chǎn)出： 主要 活動： 牽頭貨物驗(yàn)收單送達(dá)提交財(cái)務(wù)部 ?藥品請購單 ?藥品到貨驗(yàn)收單 付款憑證 采購計(jì)劃 公司安排分析 采購狀況分析 財(cái)務(wù)狀況分析 安全庫存分析 匯總編制采購計(jì)劃（包含全面預(yù)算） 提交采購計(jì)劃書供決策層審批 制訂非正常采購計(jì)劃調(diào)整 主要 活動： 主要產(chǎn)出： 福利品（總務(wù)科）采購流程分析 采購任務(wù)安排 采購任務(wù)分工 月度計(jì)劃細(xì)化 下達(dá)采購任務(wù)計(jì)劃 非正常采購任務(wù)計(jì)劃調(diào)整 主要 活動： ?采購任務(wù)計(jì)劃書 ?采購任務(wù)計(jì)劃調(diào)整書 主要產(chǎn)出： 采購作業(yè) ?采購計(jì)劃申請書 ?采購計(jì)劃調(diào)整書 采購前期工作 供應(yīng)商信息收集調(diào)研 供應(yīng)商初步選擇 福利品試用評價(jià) 意向洽談 供應(yīng)商確定 合同談判 合同簽定 主要 活動： ?供應(yīng)商評價(jià)分析報(bào)告 ?采購合同 主要產(chǎn)出： 到貨驗(yàn)收 主要 活動： 按照采購計(jì)劃采購 保存好采購單據(jù) 物資請購單 通知質(zhì)量檢驗(yàn)檢驗(yàn)質(zhì)量 與供應(yīng)方共同驗(yàn)貨 ?貨物到貨驗(yàn)收單 主要 活動： 付款 ?付款憑證 主要 活動： 牽頭貨物驗(yàn)收單送達(dá)提交財(cái)務(wù)部 主要產(chǎn)出： 主要產(chǎn)出： 主要產(chǎn)出： 采購業(yè)務(wù)流程界定（辦公用品） 總經(jīng)理 黨委工作部 營銷部 財(cái)務(wù)部 技術(shù)發(fā)展部 生產(chǎn)部 采購任務(wù)書 或調(diào)整書 供應(yīng)商評估報(bào)告 采購合同 經(jīng)理辦公室 采購計(jì)劃申請單 采購計(jì)劃調(diào)整書 物資請購單 提出申請 提出申請 提出申請 提出申請 提出申請 總務(wù)科 匯總申請 提出計(jì)劃 審批 提出申請 審核 編制 編制 編制 簽定 驗(yàn)收 付款 采購業(yè)務(wù)流程界定（福利用品） 總經(jīng)理 黨委工作部 營銷部 財(cái)務(wù)部 技術(shù)發(fā)展部 生產(chǎn)部 采購任務(wù)書 或調(diào)整書 供應(yīng)商評估報(bào)告 采購合同 經(jīng)理辦公室 采購計(jì)劃申請單 采購計(jì)劃調(diào)整書 物資請購單 提出年度計(jì)劃 總務(wù)科 提出計(jì)劃
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