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2025-02-06 16:19本頁面
【正文】 康也是一位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。 ? 模擬公司團隊組建 ? 創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖的精神特質(zhì) ? 團隊核心成員的遴選 ? 團隊組建的途徑與方法 ? 企業(yè)文化建設(shè)案例 ? 企業(yè)管理實戰(zhàn)問題交流 課程目錄 12 郭敬明絕對有著驚人的商業(yè)嗅覺。 輕松一下看電影? 模擬公司團隊組建 ? 創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖的精神特質(zhì) ? 團隊核心成員的遴選 ? 團隊組建的途徑與方法 ? 企業(yè)文化建設(shè)案例 ? 企業(yè)管理實戰(zhàn)問題交流 課程目錄 21 圖片告訴我們。 理解團隊工作 團隊與群體 工作群體 工作團隊 ?信息共享 ?中性（有時消極） ?個體化 ?隨機的或不同的 ?集體績效 ?積極 ?個體的或共同的 ?相互補充的 目標(biāo) 協(xié)同配合 責(zé)任 技能 一個最有戰(zhàn)斗力的團隊是什么樣的團隊？西游記為什么寫四個人組成的團隊？四個個性、氣質(zhì)、能力各異的人組成了一個團隊，換了任何一個人，或者四個唐僧、四個豬八戒都不能組成有戰(zhàn)斗力的團隊。任何要取得成功的人都具有堅強的毅力；其次，唐僧是自我約束能力非常強的人。 可靠、忠誠、任勞任怨的人，假如沒有沙和尚，那副擔(dān)子誰挑，可能由唐僧挑，因為孫悟空是有本事但不高興時不會挑，豬八戒使人感到不可靠，沒有擔(dān)子就不叫沙和尚了。 作用同樣非常重要，如果沒有他，照樣不能成功。如果沒有豬八戒，這個團隊就很無趣，他給這個團隊帶來了革命樂觀主義情緒。 當(dāng)團隊中沒有合理的機制時，這個團隊是必然要分裂的，必須要有豬八戒，他是這個團隊隨團心理醫(yī)生，消除大家的緊張感、焦慮感。 團隊建設(shè)原則：明確領(lǐng)導(dǎo)與結(jié)構(gòu) 在團隊中，為達(dá)到團隊目標(biāo)，對于誰做什么和保證所有的成員承擔(dān)工作任務(wù)，并使工作任務(wù)適應(yīng)成員個人的技能水平，需要取得一致意見，這就需要團隊的領(lǐng)導(dǎo)和團隊結(jié)構(gòu)發(fā)揮作用。人際關(guān)系、建立共同目標(biāo)和團隊價值觀是有效完成任務(wù)所必需的工具。 團隊建設(shè)途徑：人際關(guān)系途徑 該途徑強調(diào)團隊工作的人際交往性質(zhì)，目的是確保團隊成員能夠以誠實的私人方式進(jìn)行相互交往。 團隊建設(shè)途徑：價值觀途徑 團隊要形成明確的價值觀，要
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