萬象中心商業(yè)營銷方案-在線瀏覽
2025-02-06 10:09本頁面
【正文】 綜上所述 ， 項目具有如下特點： ? 商業(yè)周邊消費氛圍濃厚 ? 交通條件四通八達 ? 區(qū)域周邊經(jīng)濟發(fā)展成熟 ， 基礎(chǔ)扎實 ? 消費支撐明顯 結(jié)合上述條件 ， 本項目主題商業(yè)明顯 ， 同時具備成為區(qū)域內(nèi)主題商業(yè)中心 ， 成為區(qū)域中商業(yè)的焦點 。同時，良好的交通，為項目的商業(yè)輻射范圍的擴大、目標(biāo)商戶的選址提供了更大的可能。 問題 1： 如何化丌利環(huán)境為機遇 樹立項目區(qū)域型商業(yè)中心的地位和形象 ？ 問題 2： 如何有效進行營銷安排 進行現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)下最系統(tǒng)的操作邏輯 問題 3： 如何實現(xiàn)高溢價產(chǎn)品 利用價值傳播、價格策略進行產(chǎn)品提升包裝 核心方向 中心化丼措的破局之道： 樹立一個先進國際都市的區(qū)域型商業(yè)印象 拝定一個完整能感染消費者的魅力消費體驗 營造一種系統(tǒng)經(jīng)營、資金保障的高價值物業(yè) 創(chuàng)造一個典型主力店拉動租售的動力啟動點 帶動一批中小性儲蓄性投資者不經(jīng)營者進駐 營銷策略 PART 2 | 核心策略 | 功能定位概述 | 業(yè)態(tài)定位概述 | 推廣名定位 | 市場定位 | 經(jīng)營理念定位 | 客戶體系定位 營造經(jīng)營概念，是銷售火爆的核心前提之一！ 商業(yè)的經(jīng)營概念營造 商業(yè)的主力商家引進 商業(yè)的整體包裝推廣 商業(yè)的經(jīng)營管理模式 商業(yè)的投資回報利益 商業(yè)的使用權(quán)限分析 對于項目的商業(yè)而言： 后期的運營理念以及開發(fā)商 對于做好商場的決心是非常 重要的 重視經(jīng)營，招商前置，因勢利導(dǎo)，引爆銷售 核心策略（商業(yè)） 關(guān)鍵環(huán)節(jié)： 所以，我們必須 與業(yè)化 丼措！ 一切從定位開始 …… 功能屬性定位 本項目商業(yè)體量 1萬多平方，進深 17米，不適合做常規(guī)商場，根據(jù)太和縣市場消費水平和消費習(xí)慣，以及項目周邊商鋪價格，為了提高房價，我司建議做租金較高的 3c（通訊、電腦、手機）數(shù)碼商場，提高租金的同時才能提高房價，目前太和人均收入和消費水平居全市前列，但是數(shù)碼市場比較散亂，沒有形成專業(yè)化市場，無法滿足老百姓的購買需求，所以我司建議做專業(yè)化數(shù)碼廣場。但是百腦匯最為專業(yè)，是全國連鎖的數(shù)碼商城。由于百腦匯品牌使用費太高，費用在 200萬左右，所以我司建議由
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