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某汽車零部件制造公司薪酬福利體系(86)-在線瀏覽

2025-02-06 03:14本頁(yè)面
  

【正文】 則 ? 職級(jí)體系設(shè)計(jì) 職位系列的劃分 職級(jí)序列的劃分 職位評(píng)價(jià)定級(jí) ? 薪酬福利體系設(shè)計(jì) ? 職位入級(jí)總結(jié) ? 方案實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)提示 目錄: 職位系列的劃分是指將公司所有職位根據(jù)工作性質(zhì)、分配方式等的不同而劃分為不同的幾個(gè)類別,對(duì)夜太陽(yáng)進(jìn)行職位系列的設(shè)計(jì)需要考慮企業(yè)實(shí)際情況 考慮因素 公 司 實(shí) 際 情 況 建 議 行業(yè)特點(diǎn) 以營(yíng)銷為導(dǎo)向的生產(chǎn)制造行業(yè) 劃分為 5大職位系列: 經(jīng)理 技術(shù) 業(yè)務(wù) 營(yíng)銷 工人 (計(jì)件工人、保安、司機(jī)、清潔工不在職位系列內(nèi)) 組織結(jié)構(gòu) 以部門功能為基礎(chǔ)的責(zé)任中心制,多管理層次的管理方式 經(jīng)營(yíng)范圍 舞臺(tái)燈光的制造和銷售,業(yè)務(wù)范圍比較單一 經(jīng)營(yíng)地域 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)制造、采購(gòu);外貿(mào)出口 業(yè)務(wù)鏈 業(yè)務(wù)重點(diǎn)是汽車配件維修市場(chǎng),不涵蓋整個(gè)業(yè)務(wù)鏈 人員規(guī)模、結(jié)構(gòu) 公司現(xiàn)有人員 500多人,有較多生產(chǎn)性人員(工人、技術(shù) 人員) 經(jīng)濟(jì)規(guī)模 今年的業(yè)務(wù)收入計(jì)劃為 1億多元人民幣 經(jīng)營(yíng)風(fēng)格 講究實(shí)干,要求精兵強(qiáng)將 五大職位系列的特性 指位于科級(jí)和科級(jí)以上的管理層級(jí)職位,有管理職能,主要職責(zé)是決策、對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、綜合管理和溝通協(xié)調(diào)。 指科級(jí)管理層級(jí)以下的非技術(shù)和營(yíng)銷的行政職位,以個(gè)人在某一特定領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和能力為核心,主要包括財(cái)務(wù)、人力資源等職能部室的職員。 包括銷售業(yè)務(wù)員和接單員,是與銷售收入直接相關(guān)的職位,其貢獻(xiàn)可以根據(jù)銷售業(yè)績(jī),按照一定的方法計(jì)算和統(tǒng)計(jì)得到。 在職位系列確定后 ,我們建議對(duì)不同職位系列作如下職等劃分 營(yíng)銷系列 高級(jí) 中級(jí) 初級(jí) 業(yè)務(wù)系列 高級(jí) 中級(jí) 初級(jí) 技術(shù)系列 高級(jí) 中級(jí) 初級(jí) 管理系列 高級(jí) 中級(jí) 初級(jí) 技工系列 高級(jí) 中級(jí) 初級(jí) 為什么要進(jìn)行職等設(shè)計(jì) ? 職等設(shè)定體現(xiàn)了職位的責(zé)任與要求,反映了企業(yè)對(duì)職位重要性的認(rèn)識(shí)。 ? 職等的劃分也是設(shè)置差異化職級(jí)級(jí)差的基礎(chǔ)。 ? 設(shè)置職等有利于激勵(lì)員工的士氣,體現(xiàn)職位的責(zé)任和要求應(yīng)與薪資相統(tǒng)一的原則。 ? 中級(jí)職等 – 屬于公司的中層管理職位,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略執(zhí)行和部門日常管理,組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下屬員工執(zhí)行公司戰(zhàn)略和完成分解后的業(yè)務(wù)目標(biāo)。 ? 初級(jí)職等 – 主要職責(zé)是組織管理下屬人員執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的具體任務(wù)或周期性任務(wù)。 ? 中級(jí)職等 – 熟悉本專業(yè)業(yè)務(wù),有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),在公司某一專業(yè)內(nèi)有很強(qiáng)的專業(yè)判斷能力,能夠獨(dú)立地運(yùn)用專業(yè)知識(shí)或技能完成某項(xiàng)業(yè)務(wù)或工作任務(wù)。 高級(jí)職等 業(yè)務(wù)系列職等 中級(jí)職等 初級(jí)職等 副組長(zhǎng) 組長(zhǎng) 一等職員 二等職員 三等職員 四等職員 五等職員 七等職員 六等職員 技術(shù)系列職等說(shuō)明 ? 高級(jí)職等 – 行業(yè)領(lǐng)先的高級(jí)人才,在公司所需的技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)有一定的知名度,有很強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新能力。 ? 中級(jí)職等 需要有較為深入的知識(shí)和技能,技術(shù)上達(dá)到 專業(yè)水平,有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)工作有很 好的專業(yè)判斷能力 通常負(fù)責(zé)制定或指導(dǎo)制定專業(yè)技術(shù)解決方案。 高級(jí)職等 中級(jí)職等 初級(jí)職等 技術(shù)系列職等 高級(jí)工程師 工程師 助理工程師 技術(shù)員 技工系列職等說(shuō)明 ? 高級(jí)職等 – 具有在某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)積累獲得的優(yōu)秀的操作性技術(shù)知識(shí)和技能 – 通常負(fù)責(zé)解決技術(shù)、工藝實(shí)施過(guò)程中遇到的較大難度的操作性問(wèn)題 ? 中級(jí)職等 – 在某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)具備較高的技術(shù)熟練程度和操作技能。 高級(jí)職等 技工系列職等 中級(jí)職等 初級(jí)職等 技師 技工 普工 輔助工 營(yíng)銷系列職等說(shuō)明 ? 高級(jí)職等 – 有很強(qiáng)的營(yíng)銷業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力,熟悉特定國(guó)際市場(chǎng)情況,經(jīng)常能夠按照公司的要求超額完成銷售任務(wù),對(duì)銷售收入貢獻(xiàn)顯著。 ? 初級(jí)職等 – 負(fù)責(zé)銷售跟進(jìn),能夠獨(dú)立地運(yùn)用專業(yè)知識(shí)或技能完成公司或部門的銷售任務(wù),有一定的銷售經(jīng)驗(yàn)。 ?職位評(píng)價(jià)以職位為對(duì)象,而非評(píng)價(jià)擔(dān)任該職位的人員。 量化評(píng)定每個(gè)職位在 x中的相對(duì)重要性 成立職位評(píng)價(jià)分析委員會(huì) (人力資源部、其它部門代表、外部專家) 設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷和評(píng)分體系 職位分析 直接上級(jí)主管審閱 數(shù)據(jù)回收、錄入和處理 形成職位說(shuō)明書 用評(píng)價(jià)體系打分 公司管理層通過(guò) 實(shí) 施 職位說(shuō)明書初稿 職位評(píng)分初定 評(píng)價(jià)委員會(huì)分析 職位說(shuō)明書定稿 職位評(píng)級(jí)結(jié)果 職位分析和評(píng)價(jià)需遵循如下程序 有岐 義嗎? 是 否 審查 通過(guò)? 調(diào)整 否 是 常用的幾種職位評(píng)價(jià)方法 職位排序法 職位分類法 因素比較法 其實(shí)施步驟是: ( 1)選擇工作評(píng)價(jià)者和需評(píng)價(jià)的工作;( 2)取得工作說(shuō)明書;( 3)進(jìn)行評(píng)價(jià)排序。(2)把一個(gè)工作類別中包括的各種工作的共同因素確定為補(bǔ)償因素 。(4)將非標(biāo)尺性工作同標(biāo)尺性工作進(jìn)行比較,將非標(biāo)尺性工作在各種補(bǔ)償因素上應(yīng)得到的報(bào)酬金額加總,即得到非標(biāo)尺性工作的基本工資。 評(píng)分法 其實(shí)施步驟是 : (1)進(jìn)行職位分析,準(zhǔn)備職位說(shuō)明書; (2)選擇評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行定義; (3)確定各種評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的重要性程度; (4)建立結(jié)構(gòu)化量表(又稱評(píng)分體系); (5)在各種等級(jí)中,選擇若干職位做為標(biāo)尺性職位。 ?該方法不僅要求得到市場(chǎng)上標(biāo)尺性工作的薪酬水平,還要求不斷根據(jù)市場(chǎng)的變化進(jìn)行更新,所以這種評(píng)價(jià)方法是應(yīng)用最不普遍的一種; ?成本相對(duì)較高 ?劃分類別是關(guān)鍵,劃分過(guò)少,就難以準(zhǔn)確地區(qū)分職位的價(jià)值;劃分過(guò)多,對(duì)各種職位等級(jí)進(jìn)行定義就是一個(gè)非常復(fù)雜的工作; ?成本相對(duì)較高 ?設(shè)計(jì)比較復(fù)雜,對(duì)管理水平要求較高; ?成本相對(duì)較高。 優(yōu)點(diǎn) 遠(yuǎn)卓建議采取分類法和評(píng)分法相結(jié)合的方式進(jìn)行 職位評(píng)價(jià) ?完成基礎(chǔ)工作 – 包括成立職位分析評(píng)價(jià)委員會(huì),定崗定編和職位分析等 ?職位分類: – 劃分職位系列 – 劃分不同系列中的職級(jí)層次 – 將所有職位歸入不同職等 ?職位評(píng)分入級(jí): – 根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系評(píng)分 – 根據(jù)分值進(jìn)入不同的職級(jí) – 調(diào)整和確認(rèn) 在前述職位系列、職等劃分及現(xiàn)有職位按職等歸位后,需根據(jù)不同職等特點(diǎn)制定職位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)對(duì)同一職等內(nèi)職位的評(píng)估,確定同一職等內(nèi)職位的相對(duì)重要性以此作為定級(jí)的依據(jù) 管理系列 職位 3 職位 1 職位 2 職位 4 初級(jí) 中級(jí) 高級(jí) 職位 該職等評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 職位 2=87分 職位 4=80分 職位 1=78分 根據(jù)職等內(nèi)職位工作性質(zhì)及特點(diǎn),制定針對(duì)性的職位評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 關(guān)鍵因素 子因素 權(quán)重 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 40 60 80 100 職位貢獻(xiàn) 對(duì)利潤(rùn)目標(biāo)的貢獻(xiàn)度 20% 影響很小 有一定影響 有較大影響 有重大影響 對(duì)公司戰(zhàn)略的重要性 16% 維護(hù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)行,對(duì)戰(zhàn)略的影響有限 對(duì)公司戰(zhàn)略有較大影響,目前管理基礎(chǔ)較好 對(duì)公司戰(zhàn)略有較大影響,目前管理基礎(chǔ)較差 對(duì)公司戰(zhàn)略有重大影響,且目前管理基礎(chǔ)較差 對(duì)公司管理及日常運(yùn)行的影響程度 12% 影響很小 有一定影響 有較大影響 有重大影響 領(lǐng)導(dǎo)力要求 直接分管或具有管理監(jiān)督職責(zé)的部門數(shù)量 12% 直接分管 1個(gè)部門、且涉及公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域較少 直接分管 1個(gè)部門、且涉及公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域較多 直接分管 2個(gè)部門、且只主要監(jiān)管本業(yè)務(wù)領(lǐng)域 直接分管 2個(gè)部門、且監(jiān)管多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,或直接分管 2個(gè)以上部門 環(huán)境的復(fù)雜程度 10% 所轄或監(jiān)督的部門職能單純、不可控因素小 所轄或監(jiān)督的部門含多個(gè)職能、不可控因素小 所轄或監(jiān)督的部門職能單純、但不可控因素大 所轄或監(jiān)督的部門含多個(gè)職能、且不可控因素大 決策類型 10% 單純工作范圍或職能內(nèi)常規(guī)性決策 綜合多個(gè)職能領(lǐng)域的常規(guī)性決策 單純工作范圍或職能內(nèi)非常規(guī)性決策 綜合多個(gè)職能領(lǐng)域的非常規(guī)性決策 任職資格和技能 知識(shí)技能 10% 單一職能的管理 能力 單一職能的專業(yè)能力和管理能力 單一職能專業(yè)能力和多職能管理能力 多職能領(lǐng)域的專業(yè)能力和管理能力 同等職位工作經(jīng)驗(yàn) 10% 1年以下 1- 3年 3- 5年 5年以上 管理系列高級(jí)職等評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 關(guān)鍵因素 子因素 權(quán)重 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 40 60 80 100 職位貢獻(xiàn) 對(duì)利潤(rùn)目標(biāo)的貢獻(xiàn)度 20% 影響很小 有一定影響 有較大影響 有重大影響 對(duì)公司戰(zhàn)略的重要性 10% 維護(hù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)行,對(duì)戰(zhàn)略的影響有限 對(duì)公司戰(zhàn)略有較大影響,目前基礎(chǔ)較好 對(duì)公司戰(zhàn)略有較大影響,目前基礎(chǔ)較差 對(duì)公司戰(zhàn)略有重大影響,且目前基礎(chǔ)較差 對(duì)公司管理及日常運(yùn)行的影響程度 20% 影響很小 有一定影響 有較大影響 有重大影響 領(lǐng)導(dǎo)力要求 直接下屬人數(shù) 15% 1個(gè) 23個(gè) 2- 3個(gè) 4個(gè)以上 環(huán)境的復(fù)雜程度 10% 部門內(nèi)業(yè)務(wù)類型單純、不可控因素小 部門內(nèi)業(yè)務(wù)類型較多、不可控因素小 部門內(nèi)業(yè)務(wù)類型單純、但不可控因素大 部門內(nèi)業(yè)務(wù)類型較多、且不可控因素大 解決問(wèn)題的能力 5% 常規(guī)性地解決本部門問(wèn)題,需要與其他部門協(xié)調(diào)的問(wèn)題,報(bào)告上級(jí)主管進(jìn)行協(xié)調(diào) 解決本部門出現(xiàn)的常規(guī)和非常規(guī)問(wèn)題,需要與其他部門協(xié)調(diào)的問(wèn)題,報(bào)告上級(jí)主管進(jìn)行協(xié)調(diào)。 要解決的問(wèn)題通常需與相關(guān)部門溝通,通常在上級(jí)主管授權(quán)下直接與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決問(wèn)題 與相關(guān)部門協(xié)調(diào)共同解決問(wèn)題是該崗位的主要職責(zé)之一,問(wèn)題的性質(zhì)通常是難以預(yù)料、非常復(fù)雜的 任職資格和技能 知識(shí)技能 10% 初級(jí)職稱或與其相 當(dāng)?shù)膶I(yè)技能 中級(jí)職稱或與其相 當(dāng)?shù)膶I(yè)技能 高級(jí)職稱或與其相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能 行業(yè)內(nèi)專家或具有公認(rèn)的創(chuàng)新能力和成果,具備的專業(yè)知識(shí)和能力對(duì)公司是不可或缺的 同等職位工作經(jīng)驗(yàn) 10% 1年以下 1- 3年 3- 5年 5年以上 管理系列初級(jí)職等評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 業(yè)務(wù)系列高級(jí)職等評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 關(guān)鍵因素 子因素 權(quán)重 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 40 60 80 100 職位貢獻(xiàn) 對(duì)運(yùn)營(yíng)的影響程度 20% 影響很小 有一定影響 有較大影響 有重大影響 職位特性 工作復(fù)雜程度 20% 簡(jiǎn)單重復(fù) 一定變化 較多變化 創(chuàng)造性工作 工作負(fù)荷程度 10% ≦ 60%負(fù)荷 60%- 80%負(fù)荷 80%- 100%負(fù)荷 ≧ 100%負(fù)荷 業(yè)務(wù)指導(dǎo)的人數(shù) 15% 1個(gè)或沒(méi)有 2- 3個(gè) 4- 5個(gè) 5個(gè)以上 溝通性質(zhì) 10% 信息傳遞 解釋 說(shuō)服 影響 任職資格和技能 專業(yè)知識(shí)技能水平 10% 初級(jí)職稱以下或 不需要 初級(jí)職稱或與之相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能 中級(jí)職稱 或與之相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能 高級(jí)職稱 或與之相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能 學(xué)歷 5% 初中學(xué)歷 高中或中專、職 高學(xué)歷 ??茖W(xué)歷 本科及以上學(xué)歷 同等職位工作經(jīng)驗(yàn) 10% 1年以下 1- 2年 2- 3年 3年以上 關(guān)鍵因素 子因素 權(quán)重 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 40 60 80 100 職位貢獻(xiàn) 對(duì)運(yùn)營(yíng)的影響程度 15% 影響很小 有一定影響 有較大影響 有重大影響 職位特性 工作復(fù)雜程度 20% 簡(jiǎn)單重復(fù) 一定變化 較多變化 創(chuàng)造性工作 工作負(fù)荷程度 15% ≦ 60%負(fù)荷 60%- 80%負(fù)荷 80%- 100%負(fù)荷 ≧ 100%負(fù)荷 業(yè)務(wù)指導(dǎo)的人數(shù) 5% 1個(gè)或沒(méi)有 2- 3個(gè) 4- 5個(gè) 5個(gè)以上 溝通性質(zhì) 10% 信息傳遞 解釋 說(shuō)服 影響 任職資格和技能 專業(yè)知識(shí)技能水平 20% 初級(jí)職稱以下或 不需要 初級(jí)職稱或與之相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能 中級(jí)職稱 或與之相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能 高級(jí)職稱 或與之相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能 學(xué)歷 5% 初中學(xué)歷 高中或中專、職 高學(xué)歷 ??茖W(xué)歷 本科及以上學(xué)歷 同等職位工作經(jīng)驗(yàn) 1
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