【摘要】《培訓(xùn)管理手冊》的說明?公司培訓(xùn)管理體系按照GB/T19025-2023idtISO10015:1999《質(zhì)量管理——培訓(xùn)指南》建立,標(biāo)準(zhǔn)條款無一刪減。?《培訓(xùn)管理手冊》規(guī)定了公司全體員工培訓(xùn)過程的控制要求,是公司培訓(xùn)管理活動的法規(guī)性文件。?支持本手冊運行的培訓(xùn)管理體系程序共計11個。?《培訓(xùn)管理手冊》及支持本手冊運行的培訓(xùn)管理體系
2025-02-08 11:56
【摘要】人力資源管理體系建設(shè)方案北大縱橫管理咨詢公司2023年12月31日2023/1/23PAGE1導(dǎo)讀總論崗位分布薪酬福利人力資源規(guī)劃
2025-02-08 10:54
【摘要】ALLPKU-湖南維一實業(yè)2023/1/23人力資源管理體系建設(shè)方案北大縱橫管理咨詢公司2023年12月31日ALLPKU-湖南維一實業(yè)2023/1/23導(dǎo)讀總論崗位分布薪酬福利
2025-02-08 11:25
【摘要】晨光控股(集團)有限公司培訓(xùn)體系建設(shè)方案?人力資源中心招聘培訓(xùn)部培訓(xùn)管理職能弱化不利于培訓(xùn)工作對公司其他業(yè)務(wù)的支持和服務(wù);不利于培訓(xùn)管理理念的形成、及培訓(xùn)成果的整合和沉淀。培訓(xùn)課程缺乏系統(tǒng)設(shè)計粗略痕跡的分層和分類,有考慮解決部分共性問題,但缺失同一層級的不同類別的差異性,以及不同類別的系統(tǒng)性和共性考慮,同時也解決不了各個層
2025-02-28 00:27
【摘要】此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)某某公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制某某公司職業(yè)化管理體系建設(shè)培訓(xùn)教材問題的提出1、有了高素質(zhì),也有動力干好工作,但不懂得如何把事情做正確,難以創(chuàng)造高績效。2、雖然不是同一個人犯了同樣的錯誤,但同樣的錯誤在公司內(nèi)犯了無數(shù)次。3、成功的經(jīng)驗被隱
2025-02-10 17:57
【摘要】培訓(xùn)管理職能弱化不利于培訓(xùn)工作對公司其他業(yè)務(wù)的支持和服務(wù);不利于培訓(xùn)管理理念的形成、及培訓(xùn)成果的整合和沉淀。培訓(xùn)課程缺乏系統(tǒng)設(shè)計粗略痕跡的分層和分類,有考慮解決部分共性問題,但缺失同一層級的不同類別的...
2024-10-25 13:15
【摘要】緒論知識經(jīng)濟時代的最大特征是形成了人力資源的概念,勞動再次超越資本成為價值增值的主要源泉?!叭恕弊鳛槠髽I(yè)的核心競爭力,其人力資本的增值是企業(yè)效益的主要來源。對企業(yè)來講,人力資源開發(fā)戰(zhàn)略與管理離不開培訓(xùn)體系的建立,只有做好員工培訓(xùn)工作,使員工的自身價值不斷“增值”,才不致于因員工安踏公司自成立起,一直處于高速發(fā)展的狀態(tài),而迅速增長、規(guī)模變大造成人才斷檔,特別是2007年上市以后
2025-06-17 23:18
【摘要】2023年營銷體系建設(shè)工作安排二○○四年三月2023/2/171目錄?背景介紹?營銷體系建設(shè)的目標(biāo)?營銷體系建設(shè)的總體思路?營銷體系建設(shè)的具體工作安排–啟動營銷渠道規(guī)劃項目–營銷體系重點建設(shè)內(nèi)容?營銷體系建設(shè)中應(yīng)堅持的原則?集團公司營銷體制改革的相關(guān)精
2025-03-03 16:18
【摘要】培訓(xùn)體系目錄前言 4第一章培訓(xùn)的目的 5第一條培訓(xùn)的目的 5第二條培訓(xùn)的定位 5第二章培訓(xùn)的基本原則 7第一條培訓(xùn)方向 7第二條培訓(xùn)計劃的制定 7第三條培訓(xùn)實施 8第四條培訓(xùn)考核 8第三章培訓(xùn)的架構(gòu) 10第一條培訓(xùn)組織與職責(zé)分工 10第二條培訓(xùn)資源 10第三條培訓(xùn)管理制度及流程 13
2025-06-21 12:30
【摘要】團隊建設(shè)1團隊的效果測試三分鐘:每一個人列舉出:紙杯的用處團隊討論列舉出:筆的用處2團隊的作用1、效率:團隊完成任務(wù)的效率是個人完成工作效率的75%。2、質(zhì)量:團隊完成的質(zhì)量通常強于成員的平均表現(xiàn),但是劣于最有能力的成員。3、影響團隊表
2025-02-07 08:25
【摘要】上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司2023年9月海門機密南通金輪針布有限公司建設(shè)運作流暢和規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)基礎(chǔ)管理體系管理體系和流程方案(討論稿)南通金輪針布有限公司流程目錄(一)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程戰(zhàn)略決策工作流程部門費用預(yù)算管理流程人力資源規(guī)劃管理流程技術(shù)研究流程分廠生產(chǎn)計劃管理流程制度文件制定實施管理流程銷售計
2025-03-30 10:34
【摘要】1坤和建設(shè)集團有限公司人力資源管理體系優(yōu)化方案(討論版)坤和建設(shè)項目組賽普管理咨詢坤和建設(shè)項目組2目錄第1部分—人力資源專業(yè)建設(shè)狀況分析和建議第2部分—人力資源管理體系規(guī)劃3坤和建設(shè)集團人力資源管理系統(tǒng)模型企業(yè)規(guī)劃計劃/預(yù)算人力資源管理信息系統(tǒng)六
2025-04-05 13:34
【摘要】客戶集團有限公司組織管理體系優(yōu)化方案目錄?組織調(diào)整的目的與原則?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與調(diào)整方案?部門職責(zé)劃分根據(jù)綜合管理診斷報告,客戶的主要危機來自組織的控制和協(xié)調(diào)失效,必須通過組織管理體系的優(yōu)化,才能實現(xiàn)以下目的實現(xiàn)的目的解決的問題?實現(xiàn)集團與股份公司的組織分離?解決管理
2025-04-05 13:08
【摘要】專業(yè)課程系列之二:培訓(xùn)體系的建設(shè)12342023/1/212使培訓(xùn)工作責(zé)任明確,分工合理,加強部門間橫向配合,減少協(xié)調(diào)成本,提高培訓(xùn)工作運行效率。有利于對培訓(xùn)進行整體規(guī)劃,并結(jié)合員工職業(yè)生涯,使人才培養(yǎng)工作更加符合人才成長規(guī)律,
2025-02-06 13:21
【摘要】Alex,Xue第一(),海量管理資源免費下載!課程安排第一節(jié):9:00-10:0016949基礎(chǔ)知識(一)休息10:00-10:15第二節(jié):10:15-11:1516949基礎(chǔ)知識(二)中午11:15-13:00第三節(jié):13:00-14:00休息15:00-15:
2025-02-23 03:45