某公司品牌策略分析課件-在線瀏覽
2025-02-05 19:42本頁面
【正文】 品組合決策 3 分銷策略 5 分眾傳播策略 7 產(chǎn)品品牌策略 2 促銷策略 6 價格策略 4 ?康師傅?方便面在成熟期的營銷策略 新產(chǎn)品開發(fā)策略 針對中國各地消費者飲食習慣不同，深入發(fā)掘各地傳統(tǒng)飲食文化精髓， 將方便面的工藝與中國傳統(tǒng)飲食文化中的菜系相結(jié)合、做地方化口味，滿足各地消費者口味需求。 ?康師傅?方便面在成熟期的營銷策略 產(chǎn)品品牌策略 之前提到 ?康師傅?這個品牌，?康?取用?健康?的?康?字，以塑造?講究健康美味的健康食品專家?形象，‘師傅’在華人中有親切、責任感、專業(yè)成就的印象， 這個名字很有親和力。正是憑借著其優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)使康師傅快速建立了比較穩(wěn)固的品牌形象，?康師傅，好吃看得見?也成為大眾耳熟能詳?shù)膹V告語。 ?康師傅?方便面在成熟期的營銷策略 產(chǎn)品組合決策 ?康師傅?針對不同層次的消費者做了有效的市場細分，針對低端消費者的品牌?福滿多?系列，價格在 1元不等，還有鼓勵消費者大量購買的 5連包包裝方便面。在高端這一片，?康師傅?推出的品牌是?亞洲精選?和?面霸?，這在價格上稍微比較高，而且包裝也較其它包裝精致，這主要針對的消費者是對口味要求更高的群體。 ?康師傅?方便面在成熟期的營銷策略 價格策略 康師傅采用差別定價策略，不同地區(qū)不同消費人群不同產(chǎn)品形式價位都不相同。針對小孩子的小虎隊干脆面僅售五角錢，而外出旅行的桶裝面價位稍高些，并且在不同的地區(qū)不同口味的中端價位方便面價位也略有差別。在此之前，康師傅已先后在全國的各個大區(qū)相繼建立了 12個生產(chǎn)基地（公司）和 30個營業(yè)部，加上遍布全國各地的分銷商和零售商（康師傅目前擁有 4583家經(jīng)銷商及 33454家直營零售商），康師傅方便面已擁有了開拓農(nóng)村市場的渠道通路。 ?康師傅?方便面在成熟期的營銷策略 促銷策略 康師傅通過產(chǎn)品創(chuàng)新和廣告突破的模式 ，持續(xù)資源的投入把 ?紅燒牛肉面?打造成了企業(yè)的聲譽產(chǎn)品，獲得了大量的利潤。而現(xiàn)如今， 為了配合各地不同口味面的促銷，康師傅又打造了新的創(chuàng)意策略。 ?康師傅?方便面在成熟期的營銷策略 在小范圍內(nèi)，采取了分眾傳播策略 為了提升在校園內(nèi)的知名度和影響力，通過 主辦一些全國性的賽事， 如營銷策劃大賽、創(chuàng)業(yè)大賽等來增強認知，通過贊助一些校園活動來提升知名度與影響力。 康師傅控股有限公司 品牌資產(chǎn) 品牌忠誠度 / 品牌美譽度 品牌聯(lián)想 品牌知名度 品牌認知度 組合元素 康師傅控股有限公司的品牌資產(chǎn) 品牌忠誠度 /品牌美譽度 品牌忠誠度是品牌資產(chǎn)的核心，如果沒有品牌消費者的忠誠，品牌不過是一個幾乎沒有價值的商標或用于區(qū)別的符號。 2） 專注于食品流通事業(yè)，持續(xù)強化物流與銷售系統(tǒng)，以期整合資源，力圖打造全球最大的中式方便食品及飲品集團。十幾年來，秉持 “回饋社會、永續(xù)經(jīng)營 ”的精神，公司在中國大陸的公益投入累計逾 2億元人民幣，公益善行涉及體育、基礎教育、醫(yī)療、助殘、賑災、扶貧、兩岸文化交流等公益事業(yè)的各個方面。 康師傅控股有限公司的品牌資產(chǎn) 品牌知名度 一個品牌的成就來自于企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、渠道、管理及創(chuàng)新等各個方面，而與品牌知名度的打造關(guān)系最為直接的便是品牌的傳播與形象塑造。 作為企業(yè)起家的康師傅方便面，多年來一直投放中央電視臺綜合頻道、綜藝頻道等廣告資源，特別是在 CCTV1黃金劇場重點劇目的投放，讓全國的消費者認識了這一品牌。當品牌成長為強勢品牌，在市場上處于 “領頭羊 ”位置時，消費者會第一個脫口而出或購買時第一個提及該品牌，這時已達到品
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