戰(zhàn)略管理-公司績效公司治理和商業(yè)倫理課件-在線瀏覽
2025-02-05 14:46本頁面
【正文】 益 1. 在成長的市場上競爭 2. 從競爭對手手中奪取市場份額 3. 通過水平整合實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)合并 4. 開發(fā)新市場，途徑包括 : ? 多元化 ? 垂直整合 ? 國際化擴張 為了實現(xiàn)利潤增長，企業(yè)必須做到以下這些 : 股東回報的來源 : ? 股利 ? 股票市值增長所實現(xiàn)的資本升值 ROIC是一項可能的贏利能力指標。只有 ROIC為正的企業(yè)才能為股東增加權(quán)益，提高股東的價值。 7 贏利能力和收入增長率之間的取舍關(guān)系 Figure 應(yīng)當(dāng)找出企業(yè)增長 …… 贏利能力和利潤增長之間正確的平衡關(guān)系，以實現(xiàn)長期股東回報最大化 8 委托人面臨的挑戰(zhàn) 1. 調(diào)整代理人的行為，使其與 委托人設(shè)定的目標一致 1. 減少代理人與委托人之間的信息不對稱 2. 建立撤換機制，撤換其行動與委托人的目標不一致的代理人 委托人試圖通過建立一系列治理機制 解決上述問題 9 公司治理機制 公司治理機制是委托人實施的機制，旨在調(diào)整委托人和代理人之間的積極性，并對代理人進行監(jiān)督和控制 ? 董事會 ? 由股東選舉 ? 法律上對企業(yè)行為負責(zé) ? 監(jiān)督企業(yè)的戰(zhàn)略決策 ? 擁有聘用、開除和制定報酬的權(quán)力 ? 保證經(jīng)過審計的財務(wù)報表的準確性 ? 內(nèi)部董事 ? 外部董事 ? 基于股票的報酬 ? 根據(jù)績效支付報酬 ? 股票期權(quán)
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