【摘要】1一、分銷渠道的含義和類型二、影響選擇的因素1、分銷渠道的含議2、分銷渠道的類型歸納小結1、產(chǎn)品因素2、市場因素4、其它因素1、選擇渠道成員復習思考題實訓目錄上一頁下一頁結構圖退出3、企業(yè)本身因素2、激勵渠道成員分銷渠道理論目錄歸納小結三、分銷渠道的管理
2025-02-08 21:15
【摘要】企業(yè)現(xiàn)場管理與5S管理 第一頁,共九十二頁。 第一節(jié)現(xiàn)場管理的基術概念 一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場 生產(chǎn)現(xiàn)場就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供 生產(chǎn)效勞的場所 第二頁,共九十二頁。 二、企業(yè)現(xiàn)場管理 ...
2024-10-05 14:46
【摘要】第二十三章轉向系有了傳動系傳輸動力驅動車輪和行駛系支承全車零部件,汽車就可以前進和后退了。但是汽車如果需要轉彎那么還必須依靠轉向系。?轉向系概述?轉向原理?轉向操縱機構?轉向器?轉向傳動機構?轉向加力裝置?四輪轉向系統(tǒng)1轉向系概述(一)汽車行駛時要經(jīng)常改變行駛方向
2025-02-26 06:14
【摘要】第11章公司績效、公司治理和商業(yè)倫理利益相關者和公司績效利益相關者與公司間存在交換關系?對公司的貢獻:向公司供應重要資源?誘因:期望他們的利益得到滿足公司的利益相關者是一些個人或群體,他們與公司、公司的業(yè)務以及公司績效的好壞等存在利益關系、權益主張關系或股份關系企業(yè)應當實行長期股東價值最大化的戰(zhàn)略,同時承擔起倫理
2025-02-05 14:54
【摘要】第一章流體流動流體靜力學流體動力學管內(nèi)流體流動現(xiàn)象流體流動阻力管路計算流速與流量的測量了解流體流動的基本規(guī)律,要求熟練掌握流體靜力學基本方程、連續(xù)性方程、柏努利方程的內(nèi)容及應用,并在此基礎上解決流體輸送的管路計算問題?;疽?1、掌握的內(nèi)容1)流體的密度和粘度的定義
2025-02-02 04:58
【摘要】供熱工程第十一講散熱器本講主要內(nèi)容散熱器的基本要求各種類型的散熱器散熱器的選用供熱工程第十一講散熱器散熱器散熱設備是供暖系統(tǒng)得主要組成部分。向房間散熱以補充房間的熱損失,保持室內(nèi)要求的溫度。
2025-02-22 16:54
【摘要】知識管理與公司戰(zhàn)略2023/3/161提綱?知識管理的實施原則和目標?知識管理的兩個層次?典型案例:惠普、聯(lián)想、波音、畢馬威、麗珠、北京電信?基于知識流的企業(yè)知識管理模型:大型科技企業(yè)2023/3/162從企業(yè)家精神開始?企業(yè)家使經(jīng)濟資源的效率由低轉高;“企業(yè)家精神”則是企業(yè)家特殊技能(包括精神和技巧
2025-03-30 13:26
【摘要】5S活動匯報SS/HSE/MC2023/01/18場地部在2023年成功的開展5S活動,完成分部年初制定的工作目標之一。內(nèi)容概況?5S運作領導小組結構?5S活動的目的?場地部5S運作的活動計劃?5S打分表?5S工作開展前后的比較?5S活動的體會5S運作領導小組結構5S活動目的
2025-02-23 04:17
【摘要】5S活動推行實務講座,第一頁,共二十頁。,引言,5S是現(xiàn)代企業(yè)管理過程中一個有力的工具。它源于日本豐田汽車公司。企業(yè)通過實施5S,對現(xiàn)場的物品進行整理、整頓、清掃、清潔,達到改善現(xiàn)場的工作環(huán)境、提高效...
2024-11-17 02:45
【摘要】第一篇:5S管理,5S現(xiàn)場管理,5s標語,5S管理制度,5S內(nèi)容 5S管理,5S現(xiàn)場管理,5s標語,5S管理制度,,生命旅程上的寂寞可以鋪成一片藍天;有了執(zhí)著,孤單可以演繹成一排鴻雁;有了執(zhí)著,歡樂...
2024-10-24 19:15
【摘要】廣東博深質量管理工程咨詢有限公司,一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實施技巧五、開展5S活動程序,開展5S活動講座內(nèi)容,,下載擺渡www.downbaidu.c...
2024-11-17 00:12
【摘要】提升倉庫管理水平的倉庫6S管理培訓自我簡介姓名:王金龍部門:綜合管理部職務:物流分析師郵箱:電話:186011387465s實施技巧1SeiriSeitonShitsukeSeisoSeiketsu2345整理整頓素養(yǎng)清掃清潔
2025-04-14 18:56
【摘要】基礎管理及5S培訓小測試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。小測試?6)
2025-03-25 11:50
【摘要】車間5S管理劉輝福目錄一、現(xiàn)場大師今井正明二、今井正明的現(xiàn)場主義管理三、現(xiàn)場環(huán)境的維持?今井正明,1980年生于日本東京,日本質量管理大師,現(xiàn)場改善大師,美國持續(xù)改善研究院院長,日本著名管理專家/顧問。。。被尊為Kaizen(持續(xù)改進方法)之父;強調企業(yè)應從現(xiàn)場開始對
2025-04-05 11:09
【摘要】15S理念--機務部(整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng))蔡城堡2023年01月09日2前言?實施5S管理,創(chuàng)造一個舒適、整潔的工作環(huán)境,是:1.每
2025-02-27 22:55