【摘要】金牌面試官GoldenRuleofRecruitmentInterview招聘面試及甄選技巧Recruitmentinterviewandselectingskills主講:劉向明招聘體系的構(gòu)成1.需求確認:知識、技能、能力2.信息發(fā)布:對象、媒體、內(nèi)容3.甄選測評:面試、筆試、測評
2025-02-05 01:39
2025-02-05 01:32
【摘要】招聘管理與甄選面試技巧主講人:彭榮模目錄I.結(jié)構(gòu)化面試的流程及前期準備II.明確招人的標準III.如何有效識別和篩選簡歷IV.面試經(jīng)典問題類別及實施技巧V.面試過程控制及常見誤區(qū)VI.PDP人才測評技術(shù)簡介(備用)Ⅰ、結(jié)構(gòu)化面試的流程及前期準備結(jié)構(gòu)化面試的結(jié)構(gòu)性1.面試考核要素(工作分析)結(jié)構(gòu)化,并作為評分標準的基礎(chǔ)
2025-03-21 23:05
【摘要】培訓(xùn)講師、管理顧問:徐劍2023年07月.北京課程綱要招聘的重要意義招聘系統(tǒng)設(shè)計甄選錄用評價維度招聘方式與渠道面試技巧招聘的誤區(qū)專業(yè)化的面試招聘程序案例分析角色演練?滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要?提供企業(yè)發(fā)展人力保障?提高企業(yè)競爭力?………………招聘與甄選系統(tǒng)目標
2025-02-27 22:47
【摘要】金牌面試官GoldenRuleofRecruitmentInterview招聘面試及甄選技巧Recruitmentinterviewandselectingskills招聘體系的構(gòu)成1.需求確認:知識、技能、能力2.信息發(fā)布:對象、媒體、內(nèi)容3.甄選測評:面試、筆試、測評4.歸化入職:宣講、訓(xùn)練、
2025-03-16 19:28
【摘要】人員甄選與面試技巧總部人力資源部面試的目的?與應(yīng)聘者交換有關(guān)咨詢–對人及對事之觀點–處世態(tài)度?個人的咨詢?個人與工作的匹配?讓對方得到所需要的資料?吸引合適條件的對象,影響應(yīng)聘者?幫助雙方做成最恰當?shù)倪x拔與決定:雙贏?希望成為未來公司的支持者、助力、客戶提綱
2025-03-09 16:26
【摘要】生產(chǎn)型企業(yè)普通員工招聘與面試招聘工作是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理基石,一方面,任何一個企業(yè)都試圖在“吸人、用人、育人、留人”方面不懈努力,而伴隨著網(wǎng)絡(luò)一體化的到來,傳統(tǒng)的招聘方式已遠遠不能滿足現(xiàn)代企業(yè)用工的需要;另一方面,大中型企業(yè)在對人員管理時,一般會對人員進行分類,以實現(xiàn)崗位匹配。本文根據(jù)筆者多年的理論學(xué)習和實踐經(jīng)驗,從社會招聘(人才市場招聘、門口招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘)、內(nèi)部招聘和學(xué)校招聘三大板塊探
2024-08-05 02:25
【摘要】成功面試,主辦:人力資源部,,?,選人錯誤(換人)的代價,上表是根據(jù)美國人力資源管理協(xié)會的研究成果編制而成的,實際的費用數(shù)是以每位不需調(diào)動崗位的人員5萬美元/年的工資水平計算的。,,?,長遠成功的關(guān)鍵...
2024-11-19 23:12
【摘要】金牌面試官招聘面試及甄選技巧五于天末開下理事畫現(xiàn)玫珠表珍列玉平不來與屯妻到互二寺城霜載直是吉協(xié)南才垢圾夫無墳增示赫過志地雪支三奪大廳左豐百右歷成幫原胡春克太磁砂灰達成顧肆友龍本村枯林械相查可楞機格析極檢構(gòu)術(shù)樣檔杰棕楊李要權(quán)楷七革基苛式牙劃或功貢攻匠菜共區(qū)芳燕東芝
2024-10-26 21:25
【摘要】第三講求職禮儀與面試技巧作為求職者,你是否知道??你是否知道“準備工作做失敗了,你就準備著失敗吧”??你是否知道“7秒鐘決定了你的去留”??你是否知道“最合適才是最好,絕不是最好是最好”??我們每一個求職者都必須做到:?面試前充分準備,做到知己知彼;?面試中認
2025-03-26 12:12
【摘要】高效招聘與面試技巧【時間地點】2011年3月05-06日深圳2011年3月09-10日上海2011年3月18-19日北京【參加對象】董事長、總經(jīng)理、企業(yè)高管、企業(yè)人力資源主管/經(jīng)理、各部門高級主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試相關(guān)人員【費用】¥2600元/人含培訓(xùn)、指定培訓(xùn)教材、午餐、茶點費等【會務(wù)組織】森濤培訓(xùn)網(wǎng)().廣
2024-08-08 23:31
【摘要】第一章面試程序面試程序包括面試前、面試中、面試后三大階段。1、面試前面試前即策劃面試,為面試的準備階段。策劃面試的工作有:2準備好應(yīng)聘人及公司的有關(guān)資料;2充分了解你在這次面試過程中的職責;2充分了解需聘崗位的用人標準;2充分了解有哪些問題與應(yīng)聘人的素質(zhì)和能力相關(guān)。面試前應(yīng)檢查下列工作是否安排妥當:&
2024-08-06 19:25
【摘要】甄選測評與面試技巧——行為描述面試法課程內(nèi)容?錯誤選才的代價?選才的三大標準?招聘過程中的常見問題?如何擬定各項工作能力?行為事例的重要元素?如何跟進問題?何謂工作動力的配合?行為事例面試流程?角色演練:面試人事助理討論:錯誤選才的代價有效的選才制度?準
2025-03-16 10:04
【摘要】人才選拔與專業(yè)面試技巧,課程內(nèi)容,戰(zhàn)略之道-------人才選拔策略的制定戰(zhàn)術(shù)之道-------專業(yè)面試技巧,Step1-1.企業(yè)生存和競爭因素的四個緯度,戰(zhàn)略流程,執(zhí)行,運營流程,人員流程,Step...
2024-11-19 23:07
【摘要】甄選測評與面試技巧——行為描述面試法課程內(nèi)容?錯誤選才的代價?選才的三大標準?招聘過程中的常見問題?如何擬定各項工作能力?行為事例的重要元素?如何跟進問題?何謂工作動力的配合?行為事例面試流程?角色演練:面試人事助理討論:錯誤選才的代價有效的
2025-03-16 10:03