企業(yè)文化核心講解-在線瀏覽
2025-02-04 01:32本頁面
【正文】 ? 技 術(shù) ? 簡單 的 手工工具 ? 機(jī)器 ? 信息 ?—— 企業(yè)文化又稱為 “ 組織文化 ” ， 實(shí)際上有企業(yè)和企業(yè)管理存在，就有企業(yè)文化。但可以將企業(yè)文化理解為：現(xiàn)階段企業(yè)員工所普遍認(rèn)同并遵循的一系列理念和行為方式的總合，通常表現(xiàn)為 企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范和沿襲的傳統(tǒng)與習(xí)慣等 企業(yè)文化 企業(yè)文化 Text in here 企業(yè)文化結(jié)構(gòu)示意圖 物質(zhì)文化 表層 行為文化 幔層（淺層） 制度文化 中層 理念文化 核心層 企業(yè)文化核心 ——理念文化 愿景 使命 價(jià)值觀 追尋 什么 ？ 為何 追尋 ？ 怎么 追尋 ？ 愿景（ vision） ?個(gè)人愿景 個(gè)人對(duì)于自身想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)進(jìn)行具體的刻畫，這就是愿景！ “這就是我的愿景！” ?共同愿景 — 組織成員普遍接受和認(rèn)同的組織的長遠(yuǎn)目標(biāo)。組織自我實(shí)現(xiàn)的愿景必須能轉(zhuǎn)化為組織中每位個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)的愿景； ?振奮 —共同愿景令人振奮，激發(fā)人們的情感力量； ?清晰 —愿景必須清晰、逼真、生動(dòng)； ?可實(shí)現(xiàn) —如果不能被認(rèn)為是可實(shí)現(xiàn)的，不可能產(chǎn)生堅(jiān)定信念； ?把個(gè)人愿景作為制定共同愿景的基礎(chǔ)，自下而上征集、篩選，反復(fù)醞釀、不斷充實(shí)。 …… 價(jià)值觀（ Values ） ? 企業(yè)的價(jià)值在于什么？ — 即，本企業(yè)的價(jià)值在于什么？育人？致富？創(chuàng)新？ ? 什
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