蘇寧電器連鎖公司連鎖經(jīng)營系統(tǒng)管理制度手冊-在線瀏覽
2024-09-08 15:14本頁面
【正文】 部副經(jīng)理職責(zé) 報告上級：中心總監(jiān) ／副總監(jiān) 督導(dǎo)下級： 本部門主管／專員／干事 崗位職責(zé)： A． 監(jiān)督總部及各分部各類制度 、 文件 、 任務(wù)的跟蹤，并落實執(zhí)行與完成情況； B． 協(xié)助連鎖開發(fā)中心總監(jiān) /副總監(jiān)，完成日常事務(wù)性工作。 D． 負(fù)責(zé)連鎖開發(fā)中心專項任務(wù)的督促和填報工作。 F． 負(fù)責(zé)連鎖開發(fā)中心對外的文件傳遞及日常工作的上傳下達。 H． 根據(jù)連鎖開發(fā)中心總監(jiān) /副總監(jiān)日常決策需求，收集匯總相關(guān)業(yè)務(wù)參考數(shù)據(jù)。 J． 負(fù)責(zé)連鎖開發(fā)中心召開的各項會議的會議安排與記錄。 L． 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。 C．負(fù)責(zé)協(xié)助連鎖開發(fā) 中心總監(jiān) /副總監(jiān)安排工作日程與會客計劃。 E．負(fù)責(zé)記錄連鎖開發(fā)中心總監(jiān) /副總監(jiān)的日常公文批示與文件存檔工作。 G．對連鎖開發(fā)中心總監(jiān) /副總監(jiān)日常審批文件進行整理 、 把關(guān)，減少授權(quán)外文件的審 批。 I．負(fù)責(zé)連鎖開發(fā)中心制度的收集 、 匯編 、 完善等工作。 K．負(fù)責(zé)連鎖開發(fā)中心的每月考勤統(tǒng)計 與匯總工作。 2 連鎖發(fā)展 部崗位職責(zé) 連鎖發(fā)展 部經(jīng)理職責(zé)（略，見 ） 報告上級：中心總經(jīng)理 督導(dǎo)下級：本部門干事 崗位職責(zé)： A． 協(xié)助完成本中心內(nèi)部的崗位職責(zé) 、 流程 、 授權(quán) 、 激勵機制 、 工作匯報的編寫工作。 C． 負(fù)責(zé)擬定本中心新員工入職人員（含來本中心跟崗培訓(xùn)人員）的培訓(xùn)計劃，并安排實施 、 跟蹤結(jié)果。 E． 跟蹤本中心對應(yīng)各 項費用的使用情況。 G． 關(guān)注本中心及下屬體系人員的心理需求及個人職業(yè)規(guī)化，并隨時向中心領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部門反饋相關(guān)信息。 連鎖發(fā)展部干事職責(zé) 報告上級：連鎖發(fā)展部經(jīng)理 、副經(jīng)理 督導(dǎo)下級：各分部 連鎖開發(fā)部 干事 崗位職責(zé)： A． 收發(fā)并初步處理與分部間的電子郵件 、 傳真及日常郵件； B． 日常文件流轉(zhuǎn)及各類文件 、 合同的歸卷 、 存檔工作； C． 連鎖發(fā)展部的考勤統(tǒng)計及制作； D． 辦公用品 的領(lǐng)用 、 辦公設(shè)備的維修更換申請及特殊物品領(lǐng)用申請； E． 連鎖發(fā)展中心手機費 、 差旅費 、 交通費等費用報銷； F． 周報等表格的制做 、 更新； G． 為公司相關(guān)部門提供開店數(shù)據(jù)； H． 完成上級交辦的其它工作。 K． 負(fù)責(zé)初審各分部計劃外 、 合同外房屋租賃費用的繳納情況，核查其支付數(shù)目 、 時間 、 方式等。 連鎖發(fā)展部開發(fā)組主管專員職責(zé) 直接上級： 總部連鎖發(fā)展部經(jīng)理、副 經(jīng)理 督導(dǎo)下級：總部連鎖發(fā)展部開發(fā)專員、干事，分部開發(fā)部 崗位職責(zé) ： A． 對分部上報的選址項目內(nèi)容進行審核，對不符合要求的內(nèi)容回復(fù)給分部，要求重新制作完成后上報； B． 監(jiān)督分部與“可選賣場” 業(yè)主的密切聯(lián)系，掌握競爭對手的動態(tài)，對于競爭對手在談的賣場積極參與競投，掌握競爭對手的動態(tài)，提出并實施打擊方案，增加對手的交易成本，最終降低其產(chǎn)品零售價格的競爭力； C． 對 蘇寧 和競爭對手銷售最好和最差的賣場進行調(diào)查，分析其形成優(yōu)勢和劣勢的原因； D． 分析現(xiàn)有賣場的銷售情況，對銷售不好的賣場督導(dǎo)分部進行優(yōu)化； E． 對分部 上報的選址合同進行審核，對不符合公司要求的條款和不能確保公司利益及規(guī)避風(fēng)險的條款進行修改，要求分部與業(yè)主重新磋商； F． 按時匯總上報全國在經(jīng)營分部周 、 月總結(jié)和計劃，使總部更加了解全國在經(jīng)營分部及競爭對手的選址情況； G． 對分部上報的選址項目內(nèi)容進行審核，對不符合要求的內(nèi)容回復(fù)給分部，要求重新制作完成后上報； H． 分析分部上報的可選賣場情況，督導(dǎo)分部對于 “馬上可租用賣場”進行重點調(diào)查分析，做出完整的項目分析報告并上報； I． 督導(dǎo)分部對于“全部可選賣場”包括“在建賣場” 、 “在用賣場”進行跟蹤，定期回訪與洽談，掌握與業(yè)主洽談的競爭方情況，維護與業(yè)主的關(guān)系； J． 監(jiān)督分部與“可選賣場” 業(yè)主的密切聯(lián)系，掌握競爭對手的動態(tài)，對于競爭對手在談的賣場積極參與競投，掌握競爭對手的動態(tài)，提出并實施打擊方案，增加對手的交易成本，最終降低其產(chǎn)品零售價格的競爭力； K． 對 蘇寧 和競爭對手銷售最好和最差的賣場進行調(diào)查，分析其形成優(yōu)勢和劣勢的原因； L． 分析現(xiàn)有賣場的銷售情況，對銷售不好的賣場督導(dǎo)分部進行優(yōu)化； M． 對分部上報的選址合同進行審核，對不符合公司要求的條款和不能確保公司利益及規(guī)避風(fēng)險的條 款進行修改，要求分部與業(yè)主重新磋商； N． 按時匯總上報全國在經(jīng)營分部周 、 月總結(jié)和計劃，使總部更加了解全國在經(jīng)營分部及競爭對手的選址情況； O． 督促分部及時上報新簽定的租賃合同復(fù)印件。 P． 負(fù)責(zé)初審各分部計劃外 、 合同外房屋租賃費用的繳納情況，核查其支付數(shù)目 、 時 間 、 方式等。 展部 180考研組主管職責(zé)： 直接上級： 總部連鎖發(fā)展部經(jīng)理、副經(jīng)理 督導(dǎo)下級：總部 180考研組專員 崗位職責(zé) ： A． 按公司領(lǐng)導(dǎo) 要求及工作需要，搭建數(shù)據(jù)框架，對數(shù)據(jù)的及時性負(fù)責(zé)；對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的及時更新負(fù)責(zé)。 C． 接受領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，為完成工作任務(wù)，提出整體工作思路，與專員協(xié)商后，指定出具體的工作方案，并保證方案的實施。 E． 為取得相關(guān)數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)或安排專員向相關(guān)大區(qū) 、 分部下發(fā)工作通知。 G． 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作任務(wù)。 連鎖 發(fā)展部 180考研組專員職責(zé)： 直接上級
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