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戰(zhàn)略招聘中hr的角色-在線瀏覽

2025-02-03 07:57本頁面

　　

【正文】唯經(jīng)驗(yàn)型人才 VS吸收應(yīng)屆畢業(yè)生 ? 規(guī)劃性招聘 VS每天招聘 ? HR部門的工作 VS公司層面的工作 ? 強(qiáng)調(diào)忠誠度 VS與協(xié)作式人才合作 ? 法律契約 VS心理契約 ? 專業(yè)技能 VS綜合素質(zhì) 5 招聘的目標(biāo) ? 結(jié)合公司的愿景、戰(zhàn)略與價值觀，決定組織當(dāng)前與未來的招聘需求 ? 以最有效率的方式增加具備資格的申請 ? 協(xié)助增加遴選的成功機(jī)率 ? 評估各種招募渠道，技巧及時機(jī)，地點(diǎn)的有效性 6 戰(zhàn)略招聘中 HR的角色 ? 戰(zhàn)略策劃者 ? 系統(tǒng)建立專家 ? 溝通專家 ? 培訓(xùn)師 ? 營銷人員 ? 管理者 7 HR的角色戰(zhàn)略策劃者 ? 招聘的“質(zhì)” – 根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營策略和目標(biāo)，企業(yè)在未來若干時期中雇用的是什么樣的員工？擁有什么資歷或技能？需要哪類性格、傾向或喜好？ – 在哪個部門或?qū)蛹墸? ? 招聘的“量” – 需要雇用多少員工？ ? 企業(yè)要招聘的“時”？ – 在什么時候雇用？ 8 HR的角色系統(tǒng)建立專家 ? 建立有效的招聘系統(tǒng)（公司需要什么？） – 定義該職位的要求 – 成功的標(biāo)志 – 核心能力 ? 使用正確的工具來挑選人才（公司如何做？） – 確立甄選的原則 – 建立和選擇有效的人才甄選工具 9

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