某航空廣告媒體策劃案-在線瀏覽
2025-02-02 21:39本頁面
【正文】 告干擾度較小，廣告環(huán)境較好，節(jié)目與廣告有較強(qiáng)相關(guān)性； 建議《對(duì)話》以 30秒為主，贏家以 15秒為主。 贏 家 尋求 CCTV配合，探討贊助《對(duì)話》的可能性和方式。 新聞聯(lián)播后為 5秒標(biāo)版。 新聞聯(lián)播后 每日 19:31 首播 5秒 平均收視率 % A特段 每日 19:35 首播 15秒 平均收視率 % 載體形象權(quán)威，體現(xiàn)企業(yè)實(shí)力。建議二者選其一。 贈(zèng)播建議以 30秒為主。 （重點(diǎn)） 推薦媒體 推薦 理由 廣告 形式 媒體 行程 CCTV2生活服務(wù)類拳頭欄目，擁有時(shí)尚、高品位的載體形象和濃郁的生活休閑氣息。 尋求 CCTV2配合，嘗試開辟并贊助旅游休閑專題， 建議以 12月為重點(diǎn)投放。 節(jié)目與廣告有一定相關(guān)性。清風(fēng)車影擁有較高質(zhì)量的受眾。 CCTV2 清風(fēng)車影 建議以 9\12月為重點(diǎn)投放。 清風(fēng)車影 每周日 22:00 首播 15秒 23000元 /期 重播 3次 30秒 39500元 /期 平均收視率 % 推薦媒體 推薦 理由 廣告 形式 媒體 行程 9月熒屏的絕對(duì)熱點(diǎn)，受眾關(guān)注度極高。 CCTV 十強(qiáng)賽 建議以 910月為重點(diǎn)投放。 推薦媒體 , 主客場(chǎng)共 8場(chǎng)比賽 推薦媒體 推薦 理由 廣告 形式 媒體 行程 收視率高，暴露頻次高，密集覆蓋 CCTV1/2, 千人成本低 考慮以 15秒為主 CCTV1/2 白天套播 建議以 9\12月為重點(diǎn)投放。 (可考慮與 CCTV1新聞聯(lián)播或 A特段配合投放） 平均每天在下列時(shí)間播出七次 : 5“ 16000元 /天 15” 30000元 /天 30＂ 54000元 /天 CCTV1:約 06:50、 09:5 10:0 11:1 11:50、 12:3 12:5 13:5 14:0 16:0 16:27 CCTV2:約 07:1 09:1 10:1 11:0 14:2 15:3 16:2 17:52 日均收視點(diǎn) % 推薦媒體 推薦 理由 廣告 形式 媒體 行程 預(yù)計(jì)十強(qiáng)賽期間會(huì)有很高的關(guān)注度和較高的收視率 考慮以 15秒為主 CCTV5 體壇快訊、體育世界 建議以 910月的十強(qiáng)賽為投放重點(diǎn)。 十強(qiáng)賽 4場(chǎng)比賽在夜間播出， 4場(chǎng)比賽在 21： 30前播出，體壇快訊和體育世界應(yīng)是觀眾收視首選。 目標(biāo)受眾集中，目標(biāo)到達(dá)率高。 軟性公關(guān)宣傳 利用銀松廣告與 CCTV良好深入的合作關(guān)系 ，結(jié)合企業(yè)和行業(yè)的熱點(diǎn)動(dòng)態(tài)，采用軟新聞、專訪、專題等方式靈活地對(duì)企業(yè)或企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行軟性宣傳。 Back 海南航空 CCTV廣告投放排期 投放項(xiàng)目 平均收視率 廣告長度 曝光頻次 / 周 9 月上 9 月下 10 月上 10 月下 11 月上 11 月下 12 月上 12 月下 總量 ( 天） 預(yù)計(jì)曝光頻次 廣告價(jià)格 預(yù)算 ( 萬）A 特段 % 5 7 隔天 隔天 30 30 競標(biāo)位 278 新聞聯(lián)播后 % 15 7 隔天 隔天 30 30 競標(biāo)位 207經(jīng)濟(jì)半小時(shí) % 1 5 / 3 0 14√ √ √ √56 112 28000 生活 % 15 12√ √ √ √56 96 20230 112對(duì)話 % 30 2√ √ √ √ √ √ √ √16 32 36000 贏家 0 . 6 0 % 15 2√ √ √ √ √ 1020 25000 25清風(fēng)車影 % 15 4√ √ √ √ 832 23000 白天套 6 . 4 8 % 15 42 隔天 隔天 隔天 隔天 28 336 30000 84體壇快訊、體育世界 % 15 28√ √ √ √49 196 27000 足球之夜 30 2√ √ √ √14 46800 0競標(biāo)段位贈(zèng)播 合計(jì) 898 1,071 按《新聞聯(lián)播》后和 A 特段實(shí)際投放金額的 1% （ 5 萬）選擇 C C T V 同等價(jià)值的時(shí)段和頻次Back 注，本排期不包括可能的贊助費(fèi)用。 具體項(xiàng)目和預(yù)算額度，可根據(jù)公司市場(chǎng)需要和投放效果靈活地對(duì)表中項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整。 根據(jù)目標(biāo)收眾的媒體分布，結(jié)合名牌欄目，提升品牌形象。 預(yù)計(jì)總暴露頻次： 898次 預(yù)計(jì)總收視點(diǎn)： 1898 預(yù)計(jì)總收視人次： 20,759,525,000 預(yù)計(jì)千人成本： 元 /千人次 (很高的投資效率）
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