【摘要】1ProjectNo.:Division:G/BName:REF生產(chǎn)加工門(mén)殼廢棄外觀不良改善天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322Project促進(jìn)背景現(xiàn)在的問(wèn)題?廢棄不良過(guò)多材料費(fèi)上升因此對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力變?nèi)踅?jīng)營(yíng)者的要求
2025-03-09 07:25
【摘要】s60/396sigma概述Ⅰ.什么是6σ?(WHAT)Ⅱ.為什么實(shí)行6σ?(WHY)Ⅲ.怎么進(jìn)行對(duì)6σ的推進(jìn)?(HOW)IV.6σ階段(PROCESS-DMAIC).6σ共同用語(yǔ)對(duì)6σ(SixSigma)的理解Ⅰ.什么是6σ?1.什么是統(tǒng)計(jì)?2.6σ的問(wèn)題解決方向3.6σ的定義
2025-03-25 07:08
【摘要】概述概述16σ普及培訓(xùn)()概述概述2培訓(xùn)內(nèi)容6σ普及培訓(xùn)的內(nèi)容分為以下四部分:1、概述2、基本統(tǒng)計(jì)概念3、6σ改進(jìn)模式
2025-03-25 11:51
【摘要】6Sigma項(xiàng)目培訓(xùn)SixSigma項(xiàng)目的三種類型交易類-Transactional項(xiàng)目主要涉及在服務(wù)性行業(yè)或活動(dòng)中的信息流、書(shū)面工作或決策過(guò)程;例子:定單處理過(guò)程,支付過(guò)程,裝運(yùn)/接受,采購(gòu)活動(dòng),業(yè)務(wù)/財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),等。運(yùn)行類-Operational項(xiàng)目涉及產(chǎn)品的制造;例子:印刷線路板、計(jì)算機(jī)、照相機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)等設(shè)計(jì)/工程類-Desi
2025-03-25 11:50
【摘要】6Sigma認(rèn)知培訓(xùn)2023年6月24日?為什么要推行6Sigma??什么是6Sigma??6Sigma的基本方法DMAIC路徑?6Sigma項(xiàng)目舉例為什么要推行6Sigma?Motorola,GE和AlliedSignal公司,成功地推行了6Sigma,
2025-04-05 12:11
【摘要】6個(gè)西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:部分:介紹介紹6個(gè)西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:六個(gè)西格瑪介紹部分:六個(gè)西格瑪介紹目的:介紹六個(gè)西
2025-04-01 01:31
【摘要】"Sponsor(發(fā)起人)"雖然不直接介入“六西格瑪”(6Sigma)項(xiàng)目的日常運(yùn)作,但是對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的圓滿完成來(lái)說(shuō),他是必不可少的。作為領(lǐng)導(dǎo)人團(tuán)隊(duì)的一分子,"Sponsor(發(fā)起人)"
2025-04-11 11:49
【摘要】6sigma6sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有66,807個(gè)不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費(fèi)用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有?重點(diǎn)是使工序中不產(chǎn)生
2025-04-01 13:33
【摘要】版權(quán)所有翻印必究16SIGMA盟主班INTRODUCTIONE082講師:陳建雄首席顧問(wèn)版權(quán)所有翻印必究2課程大綱?SPACER?SixSigma的源起與演進(jìn)?何謂SixSigma?SixSigma的流程理論?導(dǎo)入SixSigma版權(quán)所有
2025-03-25 07:10
【摘要】6sigma16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有66,807個(gè)不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費(fèi)用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有?重點(diǎn)是使工序中
2025-04-06 10:49
【摘要】1第五章:主要內(nèi)容改進(jìn)階段基本任務(wù)是什么?怎樣揭示y和x間的內(nèi)在規(guī)律?如何確定項(xiàng)目改進(jìn)的優(yōu)化方案?如何評(píng)估、驗(yàn)證和實(shí)施改進(jìn)方案?2改進(jìn)階段基本任務(wù)是什么§改進(jìn)階段的步驟§尋找解決問(wèn)題的改進(jìn)措施,提出改進(jìn)建議、目標(biāo)和方法,應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法集思廣益,并充分應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)、方法,提高解決問(wèn)題的效率和效果。(x的方案
2025-04-02 12:40
【摘要】連續(xù)過(guò)程數(shù)據(jù)分析GEApplianceCopyright1999修訂版101998年12月18日第8部分:連續(xù)過(guò)程數(shù)據(jù)分析連續(xù)過(guò)程數(shù)據(jù)分析GEApplianceCopyright1999修訂版101998年12月18日第8部分:連續(xù)過(guò)程數(shù)據(jù)分析
2025-04-09 00:19
【摘要】智聯(lián)培訓(xùn)歡迎參加“MTP”課程智聯(lián)培訓(xùn)課程目標(biāo)?界定中層主管的角色和任務(wù)?提升個(gè)人工作有效性和團(tuán)隊(duì)績(jī)效的管理工具?設(shè)計(jì)發(fā)展計(jì)劃,提升個(gè)人影響力
2025-04-05 11:13
2025-02-02 16:41
【摘要】ProjectNo.:Division:G/BName:REF生產(chǎn)加工生產(chǎn)加工門(mén)殼廢棄外觀不良改善門(mén)殼廢棄外觀不良改善Project促進(jìn)背景現(xiàn)在的問(wèn)題現(xiàn)在的問(wèn)題?廢棄不良過(guò)多材料費(fèi)上升廢棄不良過(guò)多材料費(fèi)上升因此對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力變?nèi)跻虼藢?duì)外競(jìng)爭(zhēng)力變?nèi)踅?jīng)營(yíng)者的要求經(jīng)營(yíng)者的要求(VOB)?要求供應(yīng)同等品質(zhì)的要求供應(yīng)同
2025-04-02 11:57