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醫(yī)療行業(yè)企業(yè)管理顧問操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)-在線瀏覽

2025-02-02 16:30本頁面
  

【正文】 問 年薪最高達(dá)100萬??偛窟w 至香港, 擁有 全國十幾 家分公司 國家開發(fā)銀行開價(jià) 1000萬,請(qǐng)它 進(jìn)行全方位管理改 造。 聚焦當(dāng)代管理 商業(yè)道德 MBA微型課程 金融 經(jīng)濟(jì)學(xué) 戰(zhàn) 略 組織 行為 數(shù)量分析 營銷 經(jīng)營 會(huì)計(jì) MBA教程模塊 silbiger PETRR SENGE系統(tǒng)思考 更換贏家標(biāo)準(zhǔn) 國家競爭能力 1980年開始持兩套權(quán)威體系: WEF(世界經(jīng)濟(jì)論壇) IMD(瑞士洛桑國際管理學(xué)院) 1990年,美國( C. K. Prahalad) 和英國學(xué)者( G. Hamel)《公司 核心能力》、《競爭未來》。 企業(yè)競爭能力 : 企業(yè)超越競爭對(duì)手,獲得 長期利潤的內(nèi)部資源系統(tǒng) 。是多種要素、互補(bǔ)資源的有機(jī)融合。 基本 競爭能力則是相對(duì)核心能力而言,具有保障性、基礎(chǔ)性的能力。 營造獨(dú)享優(yōu)勢(shì) 創(chuàng)新優(yōu)勢(shì) 做永遠(yuǎn)的先行者, 始終先行一步。 白溝。 成功者重要的是 知道這 20%是什么,在哪里。準(zhǔn)備在深圳請(qǐng)一名物業(yè)管理顧問為他們提供專業(yè)咨詢,咨詢委員會(huì)向他們推薦了三名物業(yè)管理顧問。 ?品牌? ?經(jīng)驗(yàn)? ?能力? ?品格? 結(jié)論 咨詢需求探究 原因 類別 遇到了難題 成功案例影響 尋求更大發(fā)展 咨詢營銷影響 防患于未然 其它原因 咨詢客戶 % 33 13 41 4 4 5 尋求咨詢客戶成份成長期50%成熟期9%衰退期22%創(chuàng)業(yè)期19%咨詢客戶調(diào)查 客戶類型分析表 低知識(shí) 高意愿 中知識(shí) 高意愿 高知識(shí) 高意愿 低知識(shí) 中意愿 中知識(shí) 中意愿 高知識(shí) 中意愿 低知識(shí) 低意愿 中知識(shí) 低意愿 高知識(shí) 低意愿 知識(shí)向度 意愿向度 客戶價(jià)值分析 客戶價(jià)值五角圖 顧客就是上帝? 不等式。 正是由于有了這些不平衡,才會(huì)形成強(qiáng)烈的勢(shì)能和動(dòng)能。 維持均衡。 企業(yè)從人治到法治,機(jī)動(dòng)性讓
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