【正文】 二副 三副 水手 二水 水手長 木匠 管事 大臺 大廚 大管輪 電機員 二管輪 三管輪 機工長 機工 銅匠 二機 總經(jīng)理辦公室使命與職責(zé) 部門使命 戰(zhàn)略實施與監(jiān)控 綜合管理 后勤支持 1 2 3 ?不斷建立、推行、改進和完善 現(xiàn)代企業(yè)制度 ，讓管理成為南京遠洋的核心競爭力。 ? 為確保您放心購買，您可以提前驗證資料的真實性和價值性。 ? 對于咨詢?nèi)耸縼碚f， “ 咨詢?nèi)纲Y料 ” 更是撰寫項目建議書、編制咨詢報告、建立行業(yè)知識庫、 ? 建立公司自身方法體系、咨詢項目接單及過程管理等活動的有效支持工具。南京遠洋運輸股份有限公司 組織設(shè)計報告（ 確認 稿） ? 低價轉(zhuǎn)讓 : ? 超低價轉(zhuǎn)讓 3800元買回的管理咨詢資料 ,有興趣的朋友請聯(lián)系 . ? mail: ? qq: 282148179 ? “咨詢?nèi)纲Y料完整版 ” ? 與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報告 PPT文件絕不相同 ? 與其他出售資料書籍，網(wǎng)上下載的絕不相同 ! ? 此次開放的 “ 咨詢?nèi)纲Y料 ” 包括麥肯錫、波士頓、畢博、羅蘭貝格、埃森哲等國際知名 ? 咨詢公司和北大縱橫、新華信、遠卓、漢普等優(yōu)秀的本土咨詢公司 2023年至 2023年期間的咨詢 ? 項目資料及相關(guān)方法、工具及成果。 ? “ 咨詢?nèi)纲Y料 ” 中含有咨詢項目過程性文件和完整的提交文件，相信這些資料不論對于您本 ? 人還是貴公司都有很好的參考價值和借鑒意義。 ? “ 咨詢?nèi)纲Y料 ” 列表請查閱附件。您可以向我們索取資料詳盡目錄， ? 在目錄里任選兩份文檔，告訴我們這兩份文檔的標題，我們會通過 或 傳給您，方便您進行 ? 資料品質(zhì)的校驗。 ?負責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營目標，實施公司發(fā)展戰(zhàn)略。 ?負責(zé)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化，對整體戰(zhàn)略和階段戰(zhàn)略提出調(diào)整與改進建議。 ?負責(zé)組織制定各部門績效指標與考評方案的建立。 ?負責(zé)公司重大的經(jīng)營活動的日常管理。 ?負責(zé)公司各項一級制度、流程、政策的建設(shè)與完善、并跟蹤實施。 ?負責(zé)各部門二級制度、流程、政策的審核與完善、并跟蹤實施。 ?負責(zé)公司綜合檔案的歸檔、組卷、借閱、銷毀等工作。 ?負責(zé)公司文件的起草與發(fā)放、公文處理及印鑒的保管、使用管理等工作。 ?負責(zé)公司辦公場所清潔衛(wèi)生工作。 ?負責(zé)公司內(nèi)部報刊、雜志的征訂、分發(fā)工作。 ?負責(zé)公司辦公用品發(fā)放、登記與辦公費用的控制。 ?負責(zé)公司各種辦公器材的申購、登記、保管和報廢工作。 ?負責(zé)公司的 文秘工作。 ?負責(zé)公司內(nèi)部刊物的編輯及宣傳工作。 ?負責(zé)公司日常行政事務(wù)、后勤管理工作。 ?負責(zé)公司的外部相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，建立良好的公共關(guān)系。 ?公司車輛保險、日常運行及保養(yǎng)費用管理。 ?負責(zé)公司治安保衛(wèi)、消防設(shè)施的配置與管理工作。 ? 負責(zé)本部門員工工作計劃的審核和工作安排。 ? 負責(zé)本部門員工績效薪酬的二次分配。 ? 負責(zé)組織制定、優(yōu)化本部門的管理制度和流程。 ? 負責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，提高部門員工的凝聚力和活力。 ?根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的制定與推行實施。 ?負責(zé)為公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供人力資源體系的決策性信息。 ?負責(zé)人力資源管理體系的定期評審與改進。 ?負責(zé)為各部門提供人力資源信息交流的平臺。 ?負責(zé)公司的職位體系的管理。 ?根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。 ?負責(zé)公司的內(nèi)部標識系統(tǒng)的設(shè)計與管理。 ?負責(zé)企業(yè)文化的宣傳與督導(dǎo)。 ?負責(zé)員工的招聘、選拔、晉升、試用期的評估與管理。 ?負責(zé)公司招聘渠道的管理。 ?負責(zé)技術(shù)職稱評定與員工任職資格評定。 ?負責(zé)組織公司招聘考核試題庫的建立。 ?負責(zé)公司整體的培訓(xùn)需求的分析與培訓(xùn)規(guī)劃的擬定。 ?負責(zé)培訓(xùn)方案的設(shè)計與培訓(xùn)過程管理。 ?負責(zé)培訓(xùn)目標的達成與培訓(xùn)績效評估。 ?負責(zé)員工培訓(xùn)檔案管理。 ?負責(zé)主管及以上人員的績效考評。 ?對各部門根據(jù)公司績效管理體系建立的內(nèi)部考核方案的科學(xué)性、合理性進行評價。 ?負責(zé)對考核人員進行績效考核與績效溝通技能培訓(xùn)。 薪酬福利 6 ?負責(zé)公司薪酬福利體系的建立與管理。 ?負責(zé)公司薪酬政策與薪酬調(diào)整方案的擬定。 ?負責(zé)員工對薪酬福利的投訴處理。 ?負責(zé)社會保險的申報、停止、統(tǒng)計、理賠及宣傳解釋、分析工作。 ?負責(zé)公司薪酬體系運行狀況的分析與改進。 ?負責(zé)員工的入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)遷、降職、離職等人事手續(xù) 。 ?負責(zé)核心員工職業(yè)發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃。 ?負責(zé)員工戶籍管理。 ?負責(zé)員工滿意度管理體系的建立，員工滿意度測評與管理。 ?負責(zé)船員任職資格測評和培訓(xùn)工作。 ?負責(zé)船員證書的驗證、報關(guān)和年鑒工作。 ?負責(zé)船員工傷事故及重大責(zé)任事故的調(diào)查及處理。 部門建設(shè) ?負責(zé)本部門員工隊伍建設(shè)，負責(zé)部門員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)。 ?負責(zé)本部門員工業(yè)績的考核工作。 ?負責(zé)部門工作計劃的制定、工作總結(jié)和分析。 ?負責(zé)制度執(zhí)行的推進與監(jiān)督、控制，不斷完善部門管理。 ?負責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，提高部門員工的凝聚力和活力。 ?負責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定財務(wù)系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃和目標。 ?負責(zé)編制公司年度全面財務(wù)預(yù)算，審核各部門的財務(wù)預(yù)算。 ?負責(zé)監(jiān)督下屬公司及船舶財務(wù)工作。 ?負責(zé)日常財務(wù)核算工作。 ?負責(zé)公司成本核算與管理。 ?負責(zé)公司內(nèi)部審計管理。 ?負責(zé)公司日常財務(wù)管理工作。 ?負責(zé)從財務(wù)角度對公司經(jīng)營活動的成果進行分析。 ?負責(zé)財務(wù)成本與費用的分析與控制。 ?定期召開財務(wù)分析會議，對財務(wù)活動進行分析和整改。 ?負責(zé)公司的對外投資與融資日常控制與管理。 ?協(xié)助董事會編制投資項目可行性分析報告。 部門職責(zé) 財務(wù)部使命與職責(zé) 部門職責(zé)（續(xù)） 部門建設(shè) ?負責(zé)本部門員工隊伍建設(shè)，負責(zé)部門員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)。 ?負責(zé)本部門員工業(yè)績的考核工作。 ?負責(zé)部門工作計劃的制定、工作總結(jié)和分析。 ?負責(zé)制度執(zhí)行的推進與監(jiān)督、控制，不斷完善部門管理。 ?負責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，提高部門員工的凝聚力和活力。 ?根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)制定、執(zhí)行公司營銷子戰(zhàn)略。 ?負責(zé)公司目標市場和航運渠道規(guī)劃。 ?負責(zé)公司品牌策劃與管理。 ?負責(zé)根據(jù)航運市場變化，提出營銷規(guī)劃和營銷目標的調(diào)整和改進建議。 ?負責(zé)貨物運輸合同的談判、審核、評估、簽訂及履行。 ?負責(zé)呆壞帳的催討和法律解決。 ?負責(zé)船舶港口代理的委托，并建立委托方檔案。 ?負責(zé)物權(quán)憑證管理。 ?負責(zé)航行途中貨物監(jiān)控及航運風(fēng)險控制。 ?負責(zé)客戶服務(wù)體系的