【正文】 的反應(yīng)。 ?負(fù)責(zé)制定審計(jì)委員會(huì)的會(huì)議制度與章程。 ?審核專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)。 ?負(fù)責(zé)制定專業(yè)委員會(huì)的會(huì)議制度與章程。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 本方案后續(xù)工作： （ 1）根據(jù)新的組織結(jié)構(gòu)編制崗位說明書。 ?負(fù)責(zé)專業(yè)領(lǐng)域人才規(guī)劃與培養(yǎng)狀況的審核與評估。 ?根據(jù)公司的經(jīng)營發(fā)展需要，組建不同專業(yè)性質(zhì)的委員會(huì)。 ?負(fù)責(zé)幫助公司董事會(huì)其他成員更好的理解公司的核算體系、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)政策 。 ?負(fù)責(zé)在公司外部審計(jì)人員提供審計(jì)服務(wù)之前，對其服務(wù)范圍進(jìn)行界定。 ?負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)的會(huì)議制度與章程。 ?對公司戰(zhàn)略實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控和定期評估。 1 戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)職責(zé) 委員會(huì)構(gòu)成 委員會(huì)職責(zé) ?戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)由公司董事會(huì)成員、獨(dú)立董事、外聘專家組成。 ?負(fù)責(zé)確定公司高級管理人員的薪酬福利水平。 ?對公司激勵(lì)機(jī)制、分配機(jī)制的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控和定期評估。 ?負(fù)責(zé)履行公司章程和股票上市的證券交易所上市規(guī)則所規(guī)定的其他職責(zé)。 ?組織上報(bào)國家有關(guān)部門要求的董事會(huì)和股東大會(huì)出具的報(bào)告和文件。 ?負(fù)責(zé)對公司重大投資項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和階段性評估。 ?協(xié)助人事部對操作級及以上船員的體系相關(guān)知識培訓(xùn)、考核工作。 ?負(fù)責(zé)證書臨時(shí)審核、初次審核、中間審核、換證審核及附加審核等的申請和組織工作。 ?負(fù)責(zé)對其他部門內(nèi)部質(zhì)量安全管理體系的執(zhí)行狀況進(jìn)行評價(jià)。 ? 負(fù)責(zé)本部門員工績效薪酬的二次分配。 ?負(fù)責(zé)收集、跟蹤有關(guān)強(qiáng)制性規(guī)則規(guī)定的修改，并按要求進(jìn)行受控、傳遞等處理工作。 ?組織迎接質(zhì)量認(rèn)證組織、有關(guān)船級社和主管機(jī)關(guān)對公司質(zhì)量安全管理體系（包括船舶）的審核 工作。 ?負(fù)責(zé)對公司管理復(fù)查提出的糾正預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤。 ?負(fù)責(zé)對公司內(nèi)審不合格項(xiàng)（包括船舶）糾正及預(yù)防措施跟蹤與監(jiān)控。 ?根據(jù)公司組織調(diào)整和體系變化，負(fù)責(zé)組織體系文件的修訂。 部門職責(zé)（續(xù)） 雙標(biāo)辦使命與職責(zé) 部門使命 體系建設(shè) 體系監(jiān)控運(yùn)行 1 2 建立、運(yùn)行、保持南京遠(yuǎn)洋質(zhì)量安全管理體系，保證體系有效運(yùn)行，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理，樹立公司品 牌形象。 ?負(fù)責(zé)組織制定、優(yōu)化本部門的管理制度和流程。 ?負(fù)責(zé)本部門員工工作計(jì)劃的審核和工作安排。 ?負(fù)責(zé)對船舶保安員的培訓(xùn)和日常管理工作。 ?負(fù)責(zé)公司和船舶保安體系的建立和運(yùn)行。對新航線駕駛員、船長配備適用條件提供建議。 ?負(fù)責(zé)按規(guī)定編制、修改、審核或會(huì)簽和本部門有關(guān)的 QSMS文件。 ?負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和驗(yàn)證事故的防范措施。 ?負(fù)責(zé)對船舶航線進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控，以及對新航線的策劃、提供海務(wù)指導(dǎo)。 ?負(fù)責(zé)制度執(zhí)行的推進(jìn)與監(jiān)督、控制，不斷完善部門管理。 ?負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)績的考核工作。 ?負(fù)責(zé)船舶有關(guān)證書管理（質(zhì)量認(rèn)證證書、 DOC、 SMC及最低安全配員證書等除外）。 ?負(fù)責(zé)船舶管理軟件的研發(fā)、管理和動(dòng)態(tài)維護(hù)工作。 ?負(fù)責(zé)船舶修理、備品配件、物料需求、船舶費(fèi)用（除人工費(fèi)）等計(jì)劃的編制和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的審 核，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施。 ?負(fù)責(zé)船員任職資格及勝任能力的測評與管理。 ?負(fù)責(zé)船舶物料（備品配件、潤料、通導(dǎo)、電氣等）供應(yīng)商的評審，編制合格供方名錄。 ?協(xié)助董事會(huì)船舶市場的規(guī)劃與調(diào)研工作。 ?負(fù)責(zé)制度執(zhí)行的推進(jìn)與監(jiān)督、控制，不斷完善部門管理。 ?負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)績的考核工作。 ?負(fù)責(zé)對船舶貨物損害、險(xiǎn)情等不符合規(guī)定情況的調(diào)查、處理。 ?負(fù)責(zé)客戶對運(yùn)輸服務(wù)意見和投訴的收集、處理及預(yù)防措施的跟蹤。 ?負(fù)責(zé)客戶售前服務(wù)與售后服務(wù)過程的管理。 ?負(fù)責(zé)審核貨物預(yù)配方案，監(jiān)督船舶貨物裝卸工作。 ?負(fù)責(zé)船舶燃油 /淡水的供給與費(fèi)用控制。 ?負(fù)責(zé)編制公司年度、季度和月度運(yùn)輸計(jì)劃，并跟蹤計(jì)劃的實(shí)施狀況。 ?負(fù)責(zé)航運(yùn)市場調(diào)研計(jì)劃的編制、調(diào)研對象選擇、調(diào)研過程監(jiān)督和調(diào)研結(jié)果評估等工作。 4 航運(yùn)部使命與職責(zé) 部門使命 市場及品牌管理 航運(yùn)業(yè)務(wù)管理 客戶管理 1 2 3 ?建立和完善營銷網(wǎng)絡(luò)與客戶資源，培植公司品牌價(jià)值與市場運(yùn)作能力，保證銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ?負(fù)責(zé)組織制定、優(yōu)化本部門的管理制度和流程。 ?負(fù)責(zé)本部門員工工作計(jì)劃的審核和工作安排。 ?負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)投資與更新改造項(xiàng)目的計(jì)劃、調(diào)研與管理。 ?負(fù)責(zé)為公司的重大決策提供財(cái)務(wù)分析信息。 ?負(fù)責(zé)審核公司財(cái)務(wù)報(bào)告，保證其真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。 ?負(fù)責(zé)制訂稅務(wù)計(jì)劃、納稅預(yù)算與納稅資金安排，及時(shí)申報(bào)、繳納稅款。 ?負(fù)責(zé)公司各種款項(xiàng)的收支與管理。 ?負(fù)責(zé)根據(jù)國家財(cái)經(jīng)、審計(jì)法規(guī)建立公司財(cái)務(wù)管理體系與財(cái)務(wù)管理制度。 ?負(fù)責(zé)對其他部門內(nèi)部人力資源管理相關(guān)工作的執(zhí)行狀況進(jìn)行評價(jià)。 ?負(fù)責(zé)本部門員工績效薪酬的二次分配。 ?負(fù)責(zé)船員勞資關(guān)系管理和船員外派等工作。 ?負(fù)責(zé)支持級船員的派船批準(zhǔn)工作。 ?負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)傷殘鑒定、退休、退職等社保待遇的申報(bào)、統(tǒng)計(jì)工作。 ?負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部職稱的評聘和年度考核材料的匯總保管工作。 ?負(fù)責(zé)員工住房公積金、住房補(bǔ)貼計(jì)劃的編制與管理。 ?負(fù)責(zé)日常薪酬福利的計(jì)算、發(fā)放。 ?負(fù)責(zé)績效成績的應(yīng)用。 ?負(fù)責(zé)公司各部門內(nèi)部績效管理體系的建立、實(shí)施和結(jié)果評估。 ?負(fù)責(zé)委外培訓(xùn)員工的管理和合同簽訂工作 。 ?負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的組織與實(shí)施。 ?負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人員的選撥與配置工作。 ?負(fù)責(zé)組織公司人力需求的分析與招聘計(jì)劃的制定。 ?負(fù)責(zé)根據(jù)公司企業(yè)文化體系，完善企業(yè)文化管理。 ?負(fù)責(zé)部門職能與崗位說明書體系的規(guī)范與動(dòng)態(tài)管理。 ?負(fù)責(zé)建立公司人力資源管理制度與流程。 ?負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的實(shí)施監(jiān)控與實(shí)施成效分析。 ? 負(fù)責(zé)制度執(zhí)行的推進(jìn)與監(jiān)督、控制，不斷完善部門管理。 ? 負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)績的考核工作。 ?負(fù)責(zé)公司黨、團(tuán)、工會(huì)、女工等日常管理工作。 ?負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用與預(yù)算管理。 ?負(fù)責(zé)公司文印工作。 ?負(fù)責(zé)公司通訊器材的管理和通訊費(fèi)用的匯總。 ?負(fù)責(zé)公司會(huì)議室的日常管理工作。 ?負(fù)責(zé)公司會(huì)議的組織、準(zhǔn)備、記錄、紀(jì)要整理、實(shí)施狀況跟蹤。 ?負(fù)責(zé)公司核心工作流程與管理模式的建立與完善。 ?負(fù)責(zé)組織公司 CPI專查和 KPI數(shù)據(jù)收集與考核。 ?負(fù)責(zé)公司外部環(huán)境、行業(yè)信息、競爭狀況、政策法規(guī)的調(diào)研分析工作，編寫戰(zhàn)略信息報(bào)告。 ? 為確保您放心購買，您可以提前驗(yàn)證資料的真實(shí)性和價(jià)值性。南京遠(yuǎn)洋運(yùn)輸股份有限公司 組織設(shè)計(jì)報(bào)告（ 確認(rèn)