【正文】 后續(xù)工作： （ 1）根據(jù)新的組織結(jié)構(gòu)編制崗位說明書。 ?負(fù)責(zé)制定專業(yè)委員會(huì)的會(huì)議制度與章程。 ?負(fù)責(zé)制定審計(jì)委員會(huì)的會(huì)議制度與章程。 ?經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)， 負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)師、審計(jì)人員的提名。 ?負(fù)責(zé)提出公司的職能戰(zhàn)略指導(dǎo)思想。 ?對(duì)公司總經(jīng)理提交的年度薪酬福利預(yù)算報(bào)告進(jìn)行審核批準(zhǔn)。 ?負(fù)責(zé)公司股權(quán)的登記管理，負(fù)責(zé)企業(yè)工商、稅務(wù)主要證、照的變更、年審工作。 ?組織公司戰(zhàn)略實(shí)施的過程跟蹤與效果評(píng)價(jià)。 部門職責(zé)（續(xù)） 體系日常管理 3 ?負(fù)責(zé)收集各類有關(guān)質(zhì)量、安全、防污染方面的信息，并做好信息交流和傳遞工作。 ? 負(fù)責(zé)本部門員工工作計(jì)劃的審核和工作安排。 部門職責(zé) 體系日常管理 3 ?負(fù)責(zé)公司體系文件有效性的檢查。 ?負(fù)責(zé)各部門編寫體系文件的編號(hào)、報(bào)批、登記、發(fā)放等文件受控工作。 ?負(fù)責(zé)對(duì)其他部門內(nèi)部海務(wù)監(jiān)督和保安體系等相關(guān)工作的執(zhí)行狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。 ?負(fù)責(zé)定期評(píng)估船舶保安體系運(yùn)行狀況，并提出改進(jìn)措施。 ?負(fù)責(zé)公司船岸航海圖書資料等的供應(yīng)、管理，每年年底對(duì)各輪圖書資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 ?負(fù)責(zé)海務(wù)管理信息收集、處理與提供，以及港口資料的收集。 ?負(fù)責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，提高部門員工的凝聚力和活力。 部門職責(zé) 船舶技術(shù)部使命與職責(zé) 部門職責(zé)（續(xù)） 部門建設(shè) 3 ?負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)。 ?負(fù)責(zé)船舶備品配件、潤料物料定額編制和采購供應(yīng)。 ?負(fù)責(zé)船舶技術(shù)市場信息的收集與整理，為公司進(jìn)行船舶技術(shù)改造決策提供依據(jù)。 ?負(fù)責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，提高部門員工的凝聚力和活力。 部門職責(zé)（續(xù)） 部門建設(shè) 5 ?負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)。 ?負(fù)責(zé)整合公司客戶資源，建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)客戶信息資源內(nèi)部流通與共享。 ?負(fù)責(zé)貨物基本信息的收集、傳遞工作。 ?負(fù)責(zé)航運(yùn)市場信息的收集、整理，并定期編制成冊供公司決策層參考。 ?負(fù)責(zé)對(duì)其他部門內(nèi)部財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作（預(yù)算管理、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)銷等）的執(zhí)行狀況進(jìn)行 評(píng)價(jià)。 ?根據(jù)董事會(huì)投資方案，負(fù)責(zé)制定公司的投融資預(yù)算。 ?負(fù)責(zé)公司預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。 ?負(fù)責(zé)資金管理。 7 8 9 財(cái)務(wù)部使命與職責(zé) 部門使命 財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)分析 投融資管理 1 2 3 ?建立科學(xué)、有效的財(cái)務(wù)管理體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源和財(cái)務(wù)狀況的最優(yōu)化。 ?負(fù)責(zé)本部門員工工作計(jì)劃的審核和工作安排。 ?負(fù)責(zé)船員的聘用、調(diào)配工作。 人事部使命與職責(zé) 部門職責(zé)（續(xù)） 人事管理 船員管理 ?負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽定與人事檔案的管理。 ?負(fù)責(zé)公司薪酬福利總額的預(yù)算與控制。 ?負(fù)責(zé)員工技能等級(jí)申報(bào)、考核工作。 部門職責(zé) 人事部使命與職責(zé) 部門職責(zé)（續(xù)） 員工培訓(xùn) 績效管理 4 5 ?負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系的建立。 ?負(fù)責(zé)公司招聘體系的建立與管理。 ?負(fù)責(zé)公司及各部門組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化。 人事部使命與職責(zé) 部門使命 組織管理 企業(yè)文化 甄選與錄用 1 2 3 ?為所有員工提供一個(gè)充分發(fā)揮才能的舞臺(tái)，同時(shí)培養(yǎng)和造就一支高效的團(tuán)隊(duì)。 ?負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)。 ?負(fù)責(zé)公司證照的辦理、變更及年審工作。 ?負(fù)責(zé)各種專業(yè)書刊的購買、登記和保管工作。 ?負(fù)責(zé)公司大事記的編制。 ?負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略實(shí)施的過程跟蹤與效果評(píng)價(jià)。 ? 對(duì)于咨詢?nèi)耸縼碚f， “ 咨詢?nèi)纲Y料 ” 更是撰寫項(xiàng)目建議書、編制咨詢報(bào)告、建立行業(yè)知識(shí)庫、 ? 建立公司自身方法體系、咨詢項(xiàng)目接單及過程管理等活動(dòng)的有效支持工具。您可以向我們索取資料詳盡目錄， ? 在目錄里任選兩份文檔，告訴我們這兩份文檔的標(biāo)題，我們會(huì)通過 或 傳給您，方便您進(jìn)行 ? 資料品質(zhì)的校驗(yàn)。 ?負(fù)責(zé)公司重大的經(jīng)營活動(dòng)的日常管理。 ?負(fù)責(zé)公司文件的起草與發(fā)放、公文處理及印鑒的保管、使用管理等工作。 ?負(fù)責(zé)公司各種辦公器材的申購、登記、保管和報(bào)廢工作。 ?負(fù)責(zé)公司的外部相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，建立良好的公共關(guān)系。 ? 負(fù)責(zé)本部門員工績效薪酬的二次分配。 ?負(fù)責(zé)為公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供人力資源體系的決策性信息。 ?根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。 ?負(fù)責(zé)公司招聘渠道的管理。 ?負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)與培訓(xùn)過程管理。 ?對(duì)各部門根據(jù)公司績效管理體系建立的內(nèi)部考核方案的科學(xué)性、合理性進(jìn)行評(píng)價(jià)。 ?負(fù)責(zé)員工對(duì)薪酬福利的投訴處理。 ?負(fù)責(zé)核心員工職業(yè)發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃。 ?負(fù)責(zé)船員證書的驗(yàn)證、報(bào)關(guān)和年鑒工作。 ?負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃的制定、工作總結(jié)和分析。 ?負(fù)責(zé)編制公司年度全面財(cái)務(wù)預(yù)算，審核各部門的財(cái)務(wù)預(yù)算。 ?負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計(jì)管理。 ?定期召開財(cái)務(wù)分析會(huì)議，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析和整改。 ?負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)績的考核工作。 ?根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行公司營銷子戰(zhàn)略。 ?負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸合同的談判、審核、評(píng)估、簽訂及履行。 ?負(fù)責(zé)航行途中貨物監(jiān)控及航運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)控制。 ?負(fù)責(zé)客戶滿意度調(diào)查與客戶需求調(diào)查。 ?負(fù)責(zé)本部門員工績效薪酬的二次分配。 ?協(xié)助董事會(huì)根據(jù)航運(yùn)及船舶市場狀況，進(jìn)行船舶的退役和買賣。 ?協(xié)助人事部進(jìn)行船員培訓(xùn)工作。 ?負(fù)責(zé)公司內(nèi)部局域網(wǎng)日常維護(hù)等工作。 ?負(fù)責(zé)本部門員工績效薪酬的二次分配。 ?負(fù)責(zé)對(duì)船舶安全生產(chǎn)提供安全檢查、監(jiān)督，對(duì)船舶存在的問題向最高管理層報(bào)告。 ?協(xié)助其他部門制定有關(guān)船舶關(guān)鍵性操作方案。 ?負(fù)責(zé)新接船舶保安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 ?負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)績的考核工作。 ?負(fù)責(zé)公司質(zhì)量安全管理體系的建立。 ?負(fù)責(zé)對(duì)外審不合格項(xiàng)（包括船舶）糾正及預(yù)防措施的跟蹤與監(jiān)控。 ?負(fù)責(zé)編制公司質(zhì)量安全管理體系有效性評(píng)價(jià)和管理復(fù)查計(jì)劃，協(xié)助管理者代表（指定人員）和總 經(jīng)理進(jìn)行有效性評(píng)價(jià)和管理復(fù)查工作。 ? 負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃的制定、工作總結(jié)和分析。 ?負(fù)責(zé)船舶管理協(xié)議的編制、上報(bào)工作。 ?負(fù)責(zé)企業(yè)上市工作有關(guān)材料的編制整理，及各類相關(guān)程序性運(yùn)作的實(shí)施； ?負(fù)責(zé)企業(yè)上市主管部門、中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。 ?負(fù)責(zé)公司信息披露事務(wù)，負(fù)責(zé)信息保密工作。 ?負(fù)責(zé)定期對(duì)高級(jí)管理人員的業(yè)績狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。 ?根據(jù)公司戰(zhàn)略需要，負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與重要調(diào)整。 ?負(fù)責(zé)監(jiān)督公司內(nèi)部審計(jì)制度及其實(shí)施。 ?提出專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的指導(dǎo)思想。 （ 2）選擇崗位價(jià)值模型并進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估。 ? 其它專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)重要事項(xiàng)的管理。 ?負(fù)責(zé)在公司董事、獨(dú)立的注冊會(huì)計(jì)師、內(nèi)部審計(jì)人員、公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理之間建立暢通的交流渠道。 1 審計(jì)委員會(huì)職責(zé) 委員會(huì)構(gòu)成 委員會(huì)職責(zé) ?審計(jì)委員