【正文】 公司 參股子公司 管理委員會(huì) 金星公司 （ OEM主體） 電子商務(wù)分公司 終端產(chǎn)品制造公司 DRTV分公司 AP分公司 銷售中心 OEM 子公司 多元業(yè)務(wù)本部 財(cái)務(wù) 中心 人力 資源部 法律 事務(wù)部 總經(jīng)理 辦公室 審計(jì) 監(jiān)察部 企業(yè) 文化部 秘書處 秘書處 秘書處 5/23/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構(gòu) —— 總部職能部門 股東大會(huì) 董事會(huì) 監(jiān)事會(huì) 董事會(huì)秘書處 總經(jīng)理 審計(jì)監(jiān)察室 投資管理部 總經(jīng)辦 企業(yè)文化部 技術(shù)中心 戰(zhàn)略發(fā)展部 法律事務(wù)部 人力資源部 財(cái)務(wù)中心 預(yù)算監(jiān)控 會(huì)計(jì)核算 資金管理 市場(chǎng)規(guī)劃 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 資產(chǎn)管理 投資管理 戰(zhàn)略規(guī)劃 5/23/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構(gòu) —— 股份公司職位系統(tǒng)圖 總經(jīng)理 信息產(chǎn)品營業(yè)本部部長 終端產(chǎn)品營業(yè)本部部長 技術(shù)中心 主任 管理分公司總經(jīng)理 物業(yè)分公司總經(jīng)理 應(yīng)確信公司總經(jīng)理 DRTV分公司總經(jīng)理 AP分公司總經(jīng)理 多元業(yè)務(wù)本部部長 行政總監(jiān) 投資管理部 經(jīng)理 戰(zhàn)略發(fā)展部 經(jīng)理 審計(jì)監(jiān)察部 經(jīng)理 金星公司總經(jīng)理 銷售中心總經(jīng)理 電子商務(wù)分公司總經(jīng)理 總經(jīng)理辦公室主任 財(cái)務(wù)中心 副總經(jīng)理 5/23/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構(gòu) —— 總部職能部門職位系統(tǒng)圖 總經(jīng)理 審計(jì)監(jiān)察室經(jīng)理 投資管理部經(jīng)理 總經(jīng)辦主任 企業(yè)文化部經(jīng)理 技術(shù)中心 主任 戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理 法律事務(wù)部經(jīng)理 人力資源部經(jīng)理 財(cái)務(wù)副總經(jīng)理 財(cái)務(wù)監(jiān)控主管 資金管理主管 會(huì)計(jì)核算主管 終端產(chǎn)品營業(yè)本部部長 信息產(chǎn)品營業(yè)本部部長 多元業(yè)務(wù)本部部長 行政總監(jiān) 資產(chǎn)管理主管 投資管理主管 管理委員會(huì) 5/23/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案內(nèi)容 1. 綜述 2. 組織方案 ? 股份公司整體組織架構(gòu) ? 股份公司各部門細(xì)化結(jié)構(gòu) ? 股份公司關(guān)鍵崗位描述及業(yè)績指標(biāo) 3. 程序手冊(cè) 5/23/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構(gòu) —— 總部職能部門 股東大會(huì) 董事會(huì) 監(jiān)事會(huì) 董事會(huì)秘書處 總經(jīng)理 審計(jì)監(jiān)察室 投資管理部 總經(jīng)辦 企業(yè)文化部 技術(shù)中心 * 戰(zhàn)略發(fā)展部 法律事務(wù)部 人力資源部 財(cái)務(wù)中心 預(yù)算監(jiān)控 會(huì)計(jì)核算 資金管理 市場(chǎng)規(guī)劃 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 資產(chǎn)管理 投資管理 戰(zhàn)略規(guī)劃 5/23/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構(gòu) —— 總經(jīng)辦架構(gòu)及職能 行政事務(wù) 檔案管理 綜合統(tǒng)計(jì) 總經(jīng)理辦公室 ? 負(fù)責(zé)公司行政會(huì)議的組織工作以及會(huì)議紀(jì)要的整理、下文 ? 負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)組織和接待工作 ? 負(fù)責(zé)公司的工商注冊(cè)、登記、商標(biāo)等管理工作 ? 負(fù)責(zé)股份公司的安全工作 ? 負(fù)責(zé)股份公司各種文件檔案的歸類、入檔和管理工作 ? 負(fù)責(zé)各種報(bào)表、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和匯總工作 5/23/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構(gòu) —— 審計(jì)監(jiān)察部架構(gòu)及職能 內(nèi)部審計(jì) 外部審計(jì) 審計(jì)監(jiān)察部 ? 負(fù)責(zé)對(duì)股份公司各職能部門的財(cái)務(wù)與經(jīng)營活動(dòng)的審計(jì) ? 負(fù)責(zé)下屬子公司經(jīng)營者的離任、調(diào)任審計(jì) ? 負(fù)責(zé)對(duì)股份公司與子公司內(nèi)控制度執(zhí)行情況的審計(jì) ? 負(fù)責(zé)參與重大投資項(xiàng)目的審計(jì)與監(jiān)督工作 ? 負(fù)責(zé)總經(jīng)理交待的其它審計(jì)工作 ? 負(fù)責(zé)配合與協(xié)助外部審計(jì)監(jiān)察部門對(duì)股份公司的審計(jì)工作 ? 負(fù)責(zé)配合與協(xié)助外部審計(jì)監(jiān)察部門對(duì)下屬子公司的審計(jì)工作 ? 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與外部有關(guān)審計(jì)監(jiān)察部門的關(guān)系 5/23/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構(gòu) —— 行政部門架構(gòu)及職能 人力資源部 法律事務(wù)部 企業(yè)文化部 行政總監(jiān) ? 負(fù)責(zé)公司各職能部門員工及下屬子公司高級(jí)管理人才的招聘、培訓(xùn)、考核等人事工作 ? 負(fù)責(zé)建立和完善與人力資源戰(zhàn)略相配套的激勵(lì)機(jī)制 ? 負(fù)責(zé)股份公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法律可行性研究、法律策劃、草擬或者審查合同、章程 ? 負(fù)責(zé)代理公司及所屬單位重大經(jīng)濟(jì)、民事、行政等訴訟與非訴訟活動(dòng) ? 負(fù)責(zé)參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同的簽約與談判，草擬合同、審查合同 ? 負(fù)責(zé)《上 TCL》等報(bào)刊的編寫和公司網(wǎng)頁的及時(shí)更新 ? 負(fù)責(zé)企業(yè)文化的塑造 ? 負(fù)責(zé)總部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立、運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù) 5/23/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構(gòu) —— 戰(zhàn)略發(fā)展部架構(gòu)及職能 戰(zhàn)略規(guī)劃 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 市場(chǎng)規(guī)劃 戰(zhàn)略發(fā)展部 ? 負(fù)責(zé) 制定公司的遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)和公司整體戰(zhàn)略 ? 負(fù)責(zé)制定公司的年度經(jīng)營計(jì)劃及年度經(jīng)營計(jì)劃的分解工作 ? 負(fù)責(zé)收集 、 整理和分析宏觀經(jīng)濟(jì)信息與相關(guān)資料 ? 負(fù)責(zé) 根據(jù)股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃的要求 ， 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 ? 負(fù)責(zé)收集 、 整理 、 分析與公司有關(guān)的行業(yè)信息與資料 ， 為公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)決策者提供必要的信息支持 ? 負(fù)責(zé) 參與制定公司的產(chǎn)業(yè)投資計(jì)劃 ， 參與項(xiàng)目的篩選 、 評(píng)估和監(jiān)督 ? 負(fù)責(zé)公司形象的設(shè)計(jì) 、 策劃與實(shí)施及公司品牌的提升與管理 ? 負(fù)責(zé)主持公司整體品牌戰(zhàn)略的策劃和廣告營銷方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施 ? 負(fù)責(zé) 收集 、 整理與公司產(chǎn)品相關(guān)的市場(chǎng)信息與資料 ? 負(fù)責(zé) 分析研究公司產(chǎn)品市場(chǎng)的數(shù)據(jù)資料 ， 為公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)決策者提供必要的信息支持 ? 負(fù)責(zé) 下屬公司市場(chǎng)部的協(xié)調(diào)與管控 5/23/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構(gòu) —— 投資管理部架構(gòu)及職能 投資管理 資產(chǎn)管理 投資管理部 ? 負(fù)責(zé) 根據(jù)股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃的要求 ， 通過自建 、 收購等手段實(shí)施公司新業(yè)務(wù)的拓展 ? 負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的評(píng)估 、 選擇 、 估價(jià) 、 融資方案的設(shè)計(jì) ? 負(fù)責(zé)股份公司增量投資的的實(shí)施與管理工作 ? 負(fù)責(zé)股份公司存量資產(chǎn)運(yùn)作方案的具體實(shí)施工作 ? 負(fù)責(zé)股份公司資產(chǎn)的年度全面清查和盤點(diǎn)工作 ? 負(fù)責(zé)對(duì)下屬全資及控股公司的資產(chǎn)質(zhì)量及處置提供評(píng)審意見 ? 負(fù)責(zé)分析參股公司的盈利情況，向股份公司董事會(huì)提供資產(chǎn)分析意見 ? 負(fù)責(zé)辦理股份公司內(nèi)部及下屬公司大型資產(chǎn)的出售、報(bào)廢等有關(guān)工作 ? 負(fù)責(zé)戰(zhàn)略待調(diào)整公司的管理工作 ? 負(fù)責(zé)股份公司存量資產(chǎn)運(yùn)作的方案設(shè)計(jì)工作 ? 負(fù)責(zé)參股 、 合資企業(yè)的股權(quán)管理工作 5/23/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構(gòu) —— 財(cái)務(wù)中心架構(gòu)及職能 財(cái)務(wù)中心 會(huì)計(jì)核算 資金管理 預(yù)算監(jiān)控 ? 負(fù)責(zé)股份公司的日常會(huì)計(jì)核算工作 ? 負(fù)責(zé)股份公司各種會(huì)計(jì)報(bào)表 、 統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確編制 、 及時(shí)報(bào)出 ? 負(fù)責(zé)股份公司的納稅申報(bào)工作 ? 負(fù)責(zé)股份公司的應(yīng)收帳款管理工作 ? 負(fù)責(zé)提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告供決策層參考 ? 負(fù)責(zé)下屬公司財(cái)務(wù)主管的委派和會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)工作指導(dǎo) ? 負(fù)責(zé)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作 ? 負(fù)責(zé)對(duì)股份公司職能部門的財(cái)務(wù)監(jiān)督和預(yù)算控制 ? 負(fù)責(zé)對(duì)股份公司下屬子公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)副總授權(quán)范圍內(nèi)的資本性支出超支的審批 ? 負(fù)責(zé)股份公司職能部門及下屬公司的財(cái)務(wù)預(yù)算完成情況的分析工作 ? 負(fù)責(zé)對(duì)股份公司職能部門和下屬子公司預(yù)算考評(píng)提出獎(jiǎng)懲建議 ? 負(fù)責(zé)股份公司內(nèi) 、 外部一切資金的結(jié)算 ? 負(fù)責(zé)定期分析股份公司現(xiàn)金流入 、流出及現(xiàn)金收支平衡情況 ， 并對(duì)解決資金缺口提出相應(yīng)的籌資方案 ? 負(fù)責(zé)審核股份公司一切銀行信用結(jié)算賃單 ， 保證其合法有效 ? 負(fù)責(zé)及時(shí)清繳各種稅費(fèi) ? 負(fù)責(zé)股份公司對(duì)外短期投資 （ 包括股票和債券投資 ） 的管理 5/23/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案內(nèi)容 1. 綜述 2. 組織方案 ? 股份公司整體組織架構(gòu) ? 股份公司各部門細(xì)化結(jié)構(gòu) ? 股份公司關(guān)鍵崗位描述及業(yè)績指標(biāo) 3. 程序手冊(cè) 5/23/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 股份公司關(guān)鍵崗位描述及業(yè)績指標(biāo) 職能部門（總部） 7. TCL股份有限公司總經(jīng)辦主任崗位描述 8. TCL股份有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理崗位描述 9. TCL股份有限公司投資管理部經(jīng)理崗位描述 10. TCL股份有限公司投資管理部資產(chǎn)管理主管崗位描述 11. TCL股份有限公司審計(jì)監(jiān)察室經(jīng)理崗位描述 職能部門（財(cái)務(wù)中心） 15. TCL股份有限公司會(huì)計(jì)核算主管崗位描述 16. TCL股份有限公司財(cái)務(wù)監(jiān)控主管崗位描述 17. TCL股份有限公司資金管理主管崗位描述 公司高層 1. TCL股份有限公司總經(jīng)理崗位描述 2. TCL股份有限公司財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位描述 3. TCL股份有限公司終端產(chǎn)品營業(yè)本部部長崗位描述 4. TCL股份有限公司終端產(chǎn)品營業(yè)本部部長崗位描述 5. TCL股份有限公司多元業(yè)務(wù)本部部長崗位描述 6. TCL股份有限公司技術(shù)中心主任崗位描述 下屬公司 18. TCL股份有限公司銷售中心總經(jīng)理崗位描述 19. TCL股份有限公司財(cái)務(wù)中心駐外財(cái)務(wù)主管崗位描述 職能部門（行政） 12. TCL股份有限公司法律事務(wù)部經(jīng)理崗位描述 13. TCL股份有限公司人力資源部經(jīng)理崗位描述 14. TCL股份有限公司企業(yè)文化部經(jīng)理崗位描述 5/23/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份有限公司總經(jīng)理崗位描述 ： A. 直接上級(jí)：董事會(huì) B. 直接下級(jí)：財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、各營業(yè)本部部長、各職能部門經(jīng)理 C. 其它內(nèi)部關(guān)系（股份公司內(nèi)部）：股份公司內(nèi)部各級(jí)管理層 D. 外部關(guān)系（股份公司外部）：有關(guān)政府機(jī)構(gòu) (包括上級(jí)主管部門 )、 TCL集團(tuán)、重點(diǎn)客戶、新聞媒體等 ： A. 負(fù)責(zé)主持股份公司的日常經(jīng)營管理工作 ,組織實(shí)施董事會(huì)決議 B. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的股份公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案 C. 負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告 D. 負(fù)責(zé)在董事長委托權(quán)限內(nèi) ,以法人代表的身份代表股份公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜 E. 負(fù)責(zé)擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和公司的基本管理制度 F. 負(fù)責(zé)決定財(cái)務(wù)副總經(jīng)理和各營業(yè)本部部長以及其它高級(jí)職員 (股份公司內(nèi)部 )的聘任或者解聘、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲 G. 負(fù)責(zé)根據(jù)日常經(jīng)營管理需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問，并決定其報(bào)酬 H. 負(fù)責(zé)決定對(duì)成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退 I. 負(fù)責(zé)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象 J. 負(fù)責(zé)加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)組織工作 ： A. 對(duì)副總經(jīng)理級(jí)、下屬公司總經(jīng)理級(jí)管理人員及其它高級(jí)職員的聘任，解聘及其報(bào)酬與獎(jiǎng)懲權(quán) B. 董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)和業(yè)務(wù)、合同審批權(quán)、投資決策權(quán) C. 股份公司日常經(jīng)營決策權(quán) D. 股份公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán) 5/23/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份有限公司總經(jīng)理崗位描述（續(xù)） ： A. 能及時(shí) 、 準(zhǔn)確地了解： ① 國家有關(guān)方針 、 政策 ② 國內(nèi)外本行業(yè)的狀況和趨勢(shì) ③ 競爭對(duì)手的狀況 B. 掌握本公司在市場(chǎng)競爭中的競爭地位及優(yōu)劣勢(shì) ， 市場(chǎng)占有率等狀況 ， 制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和競爭策略 C. 能及時(shí) 、 準(zhǔn)確地掌握各業(yè)務(wù)本部的經(jīng)營狀況 （ 銷售 、 成本 、 質(zhì)量 、 毛利水平等 ） 以及目標(biāo)利潤完成狀況 ， 以保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)處于受控狀態(tài) D. 能經(jīng)常性地指導(dǎo)股份公司職能部門不斷完善公司各類規(guī)章 ， 以便更好地指導(dǎo)各業(yè)務(wù)本部的有關(guān)工作 E. 定期或不定期地下基層了解各部門工作狀態(tài) ， 效率及各種困難 ， 并向有關(guān)負(fù)責(zé)人提出改進(jìn)現(xiàn)狀的建議 F. 認(rèn)真分析和研究各種投資方案計(jì)劃 ， 權(quán)衡其對(duì)公司長期目標(biāo)的貢獻(xiàn) 、 各類風(fēng)驗(yàn)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果 ， 必要時(shí)向董事會(huì)提出建議 G. 根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整 ， 要適時(shí)地相應(yīng)調(diào)整公司的管理結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu) H. 創(chuàng)立 “ 以人為本 ” 、 尊重人 、 理解人 、 關(guān)心人 、