【摘要】?本章主要內(nèi)容?招聘程序?招聘形式?招聘工具?招聘評估?計劃學時:4?第一節(jié)招聘的基本程序?基本程序?第一步:招聘準備?第二步:發(fā)布招聘信息?第三步:招聘測試?第四步:錄用決策?第五步:招聘評估?一、招聘準備
2025-02-02 06:56
【摘要】實訓二網(wǎng)上開店實訓目的:–通過本次實訓掌握網(wǎng)上開店的基本技能 –通過本次實訓了解網(wǎng)上商店的前臺及后臺功能 –通過本次實訓掌握網(wǎng)上商店的推廣方法–通過本次實訓掌握網(wǎng)上商店的經(jīng)營策略在淘寶開店鋪的要求l通過實名認證通過實名認證–填寫個人信息–身份證件核實–銀行賬戶核實–注意:身份證與銀行卡必須為同一人l發(fā)布發(fā)布10件以上寶貝件以上
2025-02-11 03:51
【摘要】個人與團隊管理實訓團隊的力量在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了——螞蟻軍團!螞蟻是何等的渺小微弱,任何人都可以隨意處置它,但它的團隊,就連獸中之王也要退避三舍。從這個古老的寓言人們可以得到啟示:個體弱小,沒有關系,不伙伴精誠協(xié)
2025-02-09 02:57
【摘要】演講與口才實訓教程授課老師:蔣滿娟導入一、語言表達能力測試題doc二、口才涵義1、成功靠什么?2、人際關系靠什么?3、溝通靠什么?4、會說話的嘴巴是什么??成功=15%專業(yè)技能+85%人際關系——戴爾·卡耐基(附:一個人的價值不在于他的能力高低而在于他融入社會的速度和程度)
2025-02-24 22:02
【摘要】演講與口才實訓教程,授課老師:蔣滿娟,導入,一、語言表達能力測試題doc二、口才涵義1、成功靠什么?2、人際關系靠什么?3、溝通靠什么?4、會說話的嘴巴是什么?,,成功=15%專業(yè)技能+85%人際關系...
2024-10-28 19:18
2025-02-24 21:33
【摘要】第四章人力資源吸收——員工招聘本章主要內(nèi)容及要求?掌握人力資源招聘與選拔的定義,了解人力資源招聘對企業(yè)發(fā)展的意義;?掌握人力資源招聘的程序和具體方法;?了解招聘中的評估問題。請你談談對招聘的理解和見聞。關于員工招聘?廣義的員工招聘:企業(yè)為了發(fā)展需要,為了
2025-02-02 14:25
【摘要】實訓項目夏汛訓練的技能點數(shù)據(jù)庫設計面向對象程序設計分層開發(fā)技術使用JSP實現(xiàn)頁面顯示使用Servlet進行流程控制使用JavaBean實現(xiàn)業(yè)務封裝使用數(shù)據(jù)源+JDBC訪問數(shù)據(jù)庫使用Oracle存儲數(shù)據(jù)使用JavaScript進行頁面交互使用Ajax增強用戶體驗任務描述
2025-03-31 16:43
【摘要】員工招聘與培訓教學內(nèi)容?第1章招聘概述?第2章招聘影響因素?第3章招聘的基礎?第4章招聘計劃?第5章員工招募?第6章員工篩選?第7章員工錄用與新員工培訓?第8章招聘評估第一章招聘概述?學習重點:?招聘的含
2025-01-31 14:17
【摘要】?第4講??員工招聘作業(yè)?職業(yè)規(guī)劃報告?職業(yè)性格測試和霍蘭德職業(yè)興趣測驗?簡歷制作?辯論賽?招聘模擬?無領導小組討論課程目標通過本章的學習,主要掌握以下問題:、招聘過程?第一節(jié)人員招募一、招募與甄選的定義?人員招募?指組織確定工作需要
2025-02-01 04:21
【摘要】第4章員工招聘與面試1一、什么是招聘2(一)員工招聘的定義(廣義)吸引潛在的人才來應聘——是指采用科學的方法,尋找、吸引有能力、又有興趣到本公司工作的人員,并從中選出適宜人員予以聘用的過程。3(二)意義?招
2025-01-31 15:46
【摘要】員工招聘與錄用上海市勞動力資源管理中心張文龍上海城市酒店一、員工招聘的概念招用勞動力指用人單位為滿足生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等需要,按照國家法律、法規(guī)和政策的有關規(guī)定,從社會上公開自主地招聘和錄用勞動力的行為。二、招用勞動力的原則(一)依法自主的原則1988年4月,國
2025-02-02 14:26
【摘要】第八章第三節(jié)面試學習內(nèi)容一、面試的優(yōu)缺點二、面試的種類三、面試的風格四、面試的準備五、常見的面試試題六、面試技巧一、面試的優(yōu)缺點?:(1)適應性強(2)可以進行雙向溝通(3)有人情味
2025-02-02 05:11
【摘要】員工招聘與選拔招聘選拔面臨的挑戰(zhàn)?伯樂常有,千里馬不常有?工作表現(xiàn)與面試表現(xiàn)判若兩人?錄用的人員“水土不服”?人員流失過快?招聘成本過高電話:0532-36360114702276錯誤選才的代價?公司的業(yè)績受影響?公司的形象受影響?員工的士氣受影響
2025-01-30 22:50
【摘要】10汽車禮儀風采大賽禮儀大比拼展現(xiàn)個人風采第一環(huán)節(jié)開場秀第二環(huán)節(jié)知識問答第三環(huán)節(jié)情景模擬開場秀答題規(guī)則?答題分理論和實踐場景判定和模擬,由選手隨機抽取作答?理論回答時間不超過5秒,答對加1分,答錯不扣分?場景判定回答
2025-03-19 18:19