蘇州供電公司大客戶管理-在線瀏覽

【摘要】蘇州供電公司大客戶管理1.范圍本流程適用于蘇州供電公司針對大客戶的客戶關系管理和服務流程。2.控制目標合理配置客戶服務資源，實現(xiàn)對于大客戶細分服務與管理的最優(yōu)化，提升電力營銷服務水平。3.主要涉及部門q電力營銷部q蘇州供電各部門4.主要前提和假設q通過高效的IT系統(tǒng)，保障各層次管理工作的協(xié)同進行和信息共享q有完善的大客戶服務經理

2025-05-26 03:08

蘇州供電公司編制項目可研報告-在線瀏覽

【摘要】蘇州供電公司編制項目可研報告1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電資本性投資項目的可研報告編制。2.控制目標¨編制項目可研應充分周密地融入相關參與部門意見，以給予項目操作性的保障；¨進行單體項目與整體網絡協(xié)同效益分析；¨進行單體項目與相關項目可研吻合度分析。3.主要涉及部門q電力營銷

2024-09-04 01:54

蘇州供電公司項目質量控制流程-在線瀏覽

【摘要】蘇州供電公司項目質量控制流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運營部編制反映工程質量控制報表，分析項目質量控制實際執(zhí)行情況和計劃進程之間的各項差異及差異產生的原因，并制定必要的調整措施。2.控制目標q建立完善的項目質量控制報表管理體系，及時準確地反映項目質量控制的進展情況；q及時發(fā)現(xiàn)項目實施過程中在質量控制方面存在的問題，并通過制定具有針對性的調整措

2025-05-26 02:12

蘇州供電公司資本性項目預算編制-在線瀏覽

【摘要】蘇州供電公司資本性項目預算編制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度資本性支出預算的編制工作。2.控制目標根據(jù)可控原則確保各相關部門按時、按質提交相關的資本性支出預算；確保預算數(shù)據(jù)的正確性、完整性并與蘇州供電公司年度項目計劃相匹配；確保資本性項目支出總預算按時編制完成。3.主要涉及部門q規(guī)劃計劃部q生產技術部q配電

2024-08-10 08:34

蘇州供電公司項目可研評審及批復-在線瀏覽

【摘要】蘇州供電公司項目可研評審及批復1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電資本性投資項目的可研報告的評審與批復工作。2.控制目標¨編制項目可研應充分周密地融入相關參與部門意見，以給予項目操作性的保障；¨進行單體項目與整體網絡協(xié)同效益分析；¨進行單體項目與相關項目可研吻合度分析。3.主要涉及部門

2024-08-10 14:56

蘇州供電公司預算管理編制8-在線瀏覽

【摘要】蘇州供電公司資本性支出預算分析與調整1.范圍本流程適用于蘇州供電公司季度的資本性支出預算的分析工作和半年度的資本性支出預算的調整工作。2.控制目標確保季度資本性支出預算分析的正確性和預見性，為公司領導提供決策的支持數(shù)據(jù)；確保半年度資本性支出預算調整的合理性和正確性，為預算控制提供有利的數(shù)據(jù)。3.主要涉及部門q規(guī)劃計劃部q配電

2025-05-26 02:59

蘇州供電公司物資管理部職責說明-在線瀏覽

【摘要】蘇州供電公司物資管理部職責說明1部門目標根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為加速物流進程，促進物流成本的下降，提高企業(yè)經濟效益、保證生產、工程建設需要和電網安全提供物資方面的有效支持。2部門主要工作內容說明內容1.采購供應計劃管理n物資需求計劃：匯總（市區(qū)/縣公司）計劃、分類上報（省/市物資招標目錄）/檢查、考核m歸口負責受理并匯總市區(qū)各職能部門、直屬單位、縣公司提出的物資

2025-05-26 03:09

蘇州供電公司預算管理編制2-在線瀏覽

【摘要】蘇州供電公司預算執(zhí)行控制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度預算執(zhí)行中的控制和監(jiān)督工作。2.控制目標根據(jù)可控原則確保預算對各項業(yè)務的控制和指導作用，維護預算的嚴肅性；確保預算內、超預算和預算外經濟業(yè)務得到相關授權人員的審核或審批，并正確處理。3.主要涉及部門q規(guī)劃計劃部q生產技術部q工程建設部q配電運行部

2025-05-26 02:59

蘇州供電公司預算管理編制4-在線瀏覽

【摘要】蘇州供電公司預算考核1.范圍本流程適用于蘇州供電公司季度、半年度、年度的預算指標考核工作。2.控制目標確保預算考核指標實際值的正確性；確保預算考核結果的公正性；確?？己说莫剳徒Y果的積極作用。3.主要涉及部門q審計部q人力資源部q財務與產權管理部q預算管理委員會q總經理辦公會4.主要前提和假設

2025-05-26 02:45

蘇州供電公司資產管理講義5-在線瀏覽

【摘要】蘇州供電公司固定資產報廢流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對于固定資產報廢事項的處理流程2.控制目標加強固定資產管理工作力度，規(guī)范固定資產報廢流程，確保固定資產的報廢不對電網運行的技術性、經濟性造成重大不利影響，確保報廢審批過程能按照報廢金額大小進行相應的審批。3.主要涉及部門q財務與產權管理部q生產技術部q配

2025-05-26 03:08

蘇州供電公司資產管理講義4-在線瀏覽

【摘要】蘇州供電公司制定資產評估策略1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電制定資產評估策略工作。2.控制目標以財務穩(wěn)定性為目標，綜合資產財務信息、健康信息和績效信息，建立分類資產評估模板。3.主要涉及部門q配電運營部資產管理q配電運營部配電設備q財務與產權部q營銷部q各縣公司配電4.主要前

2025-05-30 08:22

蘇州供電公司預算管理編制0-在線瀏覽

【摘要】蘇州供電公司預算啟動1.范圍本流程適用于蘇州供電公司每年度的預算編制準備和啟動工作。2.控制目標確保預算編制原則與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和上級單位考核要求相一致；確?？偛扛鞑块T和縣級各預算單位正確理解預算編制的原則；確保預算基礎數(shù)據(jù)的可得性。3.主要涉及部門q預算管理委員會q蘇州供電各部門q縣級各預算單位4.主

2025-05-26 03:08

蘇州供電公司預算管理編制9-在線瀏覽

【摘要】蘇州供電公司資本性項目預算編制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度資本性支出預算的編制工作。2.控制目標根據(jù)可控原則確保各相關部門按時、按質提交相關的資本性支出預算；確保預算數(shù)據(jù)的正確性、完整性并與蘇州供電公司年度項目計劃相匹配；確保資本性項目支出總預算按時編制完成。3.主要涉及部門q規(guī)劃計劃部q生產技術部q配電

2025-05-26 02:45

蘇州供電公司預算管理編制6-在線瀏覽

【摘要】蘇州供電公司損益預算分析與調整1.范圍本流程適用于蘇州供電公司季度的損益預算的分析和修正工作以及半年度的損益預算的調整工作。2.控制目標確保季度損益預算分析的正確性和預見性，為公司領導提供決策的支持數(shù)據(jù)；確保季度損益預算修正工作的合理性；確保半年度損益預算調整的合理性和正確性，為預算控制和分析提供更為合理的數(shù)據(jù)。3.主要涉及部門q規(guī)

2025-05-26 03:08

蘇州供電公司預算管理編制5-在線瀏覽

【摘要】5/5蘇州供電公司工程預算審批1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運營部資本金項目、業(yè)擴項目的預算審批管理工作。2.控制目標確保預算資金不超出概算范圍。3.主要涉及部門q工程管理經理q服務商q資產管理經理q營銷部4.主要前提和假設q預算編制依據(jù)有關定額標準；q

2025-05-30 08:22

蘇州供電公司項目合同管理-文庫吧在線文庫

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