各項費用的歸集與分配培訓(xùn)課件-在線瀏覽
2025-02-02 00:31本頁面
【正文】 待分配費用 247。 核算賬戶：“原材料”、“包裝物”、“低值易耗品”。 甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量為 330件 ， 每件產(chǎn)品定額消耗量為 18kg；乙產(chǎn)品實際產(chǎn)量為 360件 ， 每件產(chǎn)品定額消耗量為 6kg。 （ 2） 材料 定額費用 比例分配法 在 幾種產(chǎn)品共同耗用原材料種類較多的情況下 ， 為簡化分配計算工作 ， 可以按照各種材料的定額費用比例分配原材料實際費用 。 本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品 220件 ， 乙產(chǎn)品 256件 。 要求：按 定額費用比例法分配 計算甲 、 乙產(chǎn)品實際原材料費用 ， 并編制相應(yīng)的會計分錄 。 另外 ， 基本車間一般性消耗材料為 3600元 ， 企業(yè)管理部門一般性消耗為 3000元 。 要求： （ 1） 按定額耗用量比例分配法分配甲 、 乙兩 種產(chǎn)品共同耗用的材料費用； （ 2）對該企業(yè)本月發(fā)生的材料費用進行分配，編制材料費用分配表，并據(jù)以作相應(yīng)的會計分錄。 ? 分配時：借：基本生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 制造費用 管理費用 銷售費用 貸：燃料（不設(shè)該科目，則記入“原材料”） 三、外購動力費用的歸集與分配 外購動力費用的計算 外購動力費用的分配 （ 1） 狹義分配：分配標(biāo)準(zhǔn)有生產(chǎn)工時 、 機器功率時數(shù) 、 定額消耗量等 。 ?某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。 假定： ① 各車間及部門 的動力（電力）費用 按用電度數(shù) 分配； ② 各產(chǎn)品 的動力（電力）費用 按生產(chǎn)工時 分配。 （ 2）計算填列“外購動力（電力）費用分配表”。該企業(yè)基本生產(chǎn)車間耗電 33000度，其中車間照明用電 3000度；企業(yè)行政管理部門耗電 7000度。 ? 要求：計算分配電力費用，并編制相應(yīng)會計分錄。 職工的范圍： 與企業(yè)訂立勞動合同的所有人員，含全職、兼職和臨時職工； 與企業(yè)訂立勞動合同、但由企業(yè)正式任命的人員，如董事會成員、監(jiān)事會成員等； 在企業(yè)的計劃和控制下，雖未與企業(yè)訂立勞動合同或未由其正式任命，但為其提供與職工類似服務(wù)的人員。 （ 3） 日工資（率） 的計算 ① 按每月固定日歷天數(shù) 30天計算：雙休日、節(jié)假日照付工資，缺勤期間的節(jié)假日照扣工資； ② 按每
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