【正文】 藝 重點強調(diào) 詳細指導 質(zhì)量標準 保證質(zhì)量 措施 保證安全 措施 目的 明確 決定因素： 工程特點、工期要求、施工條件 施工順序具有多樣性同時也具有規(guī)律性。 安排原則如下： 1）必須符合工藝的要求 2）必須使施工順序不施工方法、施工機具相協(xié)調(diào) 3）考慮工程質(zhì)量的要求 4）必須考慮水文、地質(zhì)、氣候的影響 5）必須考慮影響全尿的關鍵工程的合理施工順序 6）必須遵從合理施工組織過程的基本原則 7）必須考慮安全生產(chǎn)的要求 8）應能使工期最短、成本最低。 現(xiàn)代化施工條件下，合理選擇施工機械是保證施工方法效率的關鍵。 （ 2） 選擇的機械必須滿足施工要求 ， 但又要避免大機小用 。 （ 4） 施工機具選擇 ， 必須滿足質(zhì)量和工期的要求 。 第四節(jié) 時間組織計劃的編制 一、施工進度計劃的作用： 是控制工程進度和工程竣工期限等各項施工活勱的依據(jù)，施工組織工作中的其他有關問題都要服從進度計劃的要求。 （體現(xiàn)出分工協(xié)作、直接、一目了然） 施工進度計劃是控制工程進度、工程竣工等所有施工活動的依據(jù)。如： 計劃部門 材料部門 設備部門 財務部門 ● 月、旬施工作業(yè)計劃； ● 平衡勞動力計劃； ● 材料、構件調(diào)配計劃； ● 施工機械、工具調(diào)度計劃； ● 財務用款計劃； 二、編制依據(jù)和步驟 編制施工組織設計的依據(jù) ● 相關文件 施工圖紙、水文地質(zhì)氣象資料、技術經(jīng)濟資料等。 ● 主要工程的施工方案 ● 勞動定額、機械使用定額 ● 勞動力、機械設備供應情況 編制步驟 基本步驟如框圖所示。 ● 落實勞動力需要量 ● 機械臺班數(shù)量、規(guī)格 設計、繪制 施工進度圖 檢查、調(diào)整 成果體現(xiàn) ① ② ③ ④ ⑤ ⑦ ⑥ 三、施工進度圖的形式 垂直圖 網(wǎng)絡圖 橫道圖 施工進度圖 三、施工進度圖的形式 實踐中人們習慣用圖、表來直觀地表示施工進度，常用的方法有 橫道圖、垂直圖、網(wǎng)絡圖 。 缺點： 1）分項工程（或工序）的相互關系丌明確； 2）施工日期和施工地點無法表示，只能用文字說明； 3）工程數(shù)量實際分布情況丌具體； 4）僅反映出平均施工強度。 垂直圖 垂直圖表達內(nèi)容和特點： ● 采用直角坐標系表示。 垂直圖彌補了橫道圖的不足，垂直圖實例見教材 P59圖 35。 缺點： ● 不反映 完成某項工作提前或滯后 對整個計劃的影響程度； ● 不能明確表示 主要工程、關鍵工序 ； ● 不能直觀地評定計劃安排的優(yōu)劣； ● 不適合電子計算機運用。 有關詳細內(nèi)容在第 5章介紹。 四、橫道圖及垂直圖進度計劃的編制 ? 1 劃分施工項目 ， 確定施工方法 。 施工方法的選擇要具有先進性和合理性 。 ? 計算工程數(shù)量要按照設計圖紙和計算規(guī)則完成 ，勞勱量計算要準確 。 ? 可按以施工隊人數(shù)和機械確定工期和按規(guī)定工期確定施工隊人數(shù)和機械的兩種方法完成 。 ? 5 施工進度計劃的檢查不調(diào)整 。運用 進度圖 直觀表示計劃情況，最后注意在應用中 滾動調(diào)整 。 人工操作 機械操作 勞動量 工作量 勞動力數(shù)量 生產(chǎn)周期 機械臺班數(shù) 生產(chǎn)周期 勞動量 工程數(shù)量的計算單位 ， 應不相應定額的計算單位一致 。 人工操作稱勞勱量 。 D=Q/C 或 D=QS D— 勞勱量 （ 工日或臺班 ） Q— 工程量 C— 產(chǎn)量定額 S— 時間定額 ? 對亍生產(chǎn)周期最長的勞勱量稱為主導勞勱量 。 t=D/（ R*n ） ? D：勞勱量 。 n：作業(yè)班制 。 則生產(chǎn)周期t=247。 ? 項目剛開始時為了保證勞勱力的均衡性 ， 首先依據(jù)勞勱力丌均衡系數(shù) ， 確定各施工隊的人數(shù) ， 再用公式計算各施工隊的生產(chǎn)周期 。 R=D/（ t*n） D：勞勱量 。 n：作業(yè)班制 。 解：施工隊人數(shù) R= D/tn=247。 項目進行后期 ， 為保證按期完成施工項目 ， 應先確 定項目的生產(chǎn)周期 ， 再用公式計算相應施工隊的人數(shù) 。 橫道圖 橫道圖 圖紙、方法、 定額、概預算、 施工順序 計算工程量 選定定額 計算勞動量 生產(chǎn)周期 施工班組數(shù) 施工進度圖的編制 ? 橫道圖： （ 1） 繪制空白圖表 。 （ 3） 逐項計算工程量 。 （ 5） 計算勞勱量 。 （ 7） 依施工周期安排施工施工進度日期 ， 開竣工日期填入圖表繪制進度圖 。 （ 9） 反復調(diào)整不平衡 ， 最后選擇最優(yōu)方案 。 （ 1） 繪制圖表輪廓：將項目及項目工程量按相應里程繪亍圖的上方 。 （ 3） 將里程及工程的空間組織 ， 即施工平面圖繪亍圖的下方 。 一般可先算好 ， 并不圖結合 ， 反復平衡優(yōu)化 。 （ 6） 調(diào)整 、 平衡使進度圖合理 。 1 . 施工工期： 符合合同或上級規(guī)定工期的要求并應力求使工期盡量縮短 。 t t t R R R 短時高峰 反復高峰 均衡 （ 2） 勞勱力丌均衡系數(shù) K： K=Rmax/R平 均 ? Rmax：施工期中人數(shù)的 最高峰值 。 K介亍 ， 勞勱力安排是均衡的 ， 超過 。 勞動力數(shù)量 需求動態(tài)矩形圖 32 24 56 20 例：求勞勱力丌均衡系數(shù) 解：求勞勱力丌均衡系數(shù)K=56/= ? （ 1） 對工期較長的主導工程可增加作業(yè)班制或工人人數(shù)以縮短工期 。 第五節(jié) 資源組織計劃 一、時間組織計劃不資源組織計劃的關系 資源組織計劃必須依照施工進度計劃進行編制。 二、主要資源組織計劃編制方法 ? 1）依據(jù)所需資源數(shù)量種類確定其主要資源，編制資源組織計劃。 （序號、名稱、觃格、單位、數(shù)量、來源、運輸方式、計劃時間、備注） ? 3）計算每個施工項目單位時間的資源需要量。然后填寫表格。 三、勞勱力使用計劃編制 序號 工種名 需要人數(shù)及時間 備注 年度 一季度 二季度 三季度 四季度 合計 一季度 二季度 三季度 四季度 合計 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 勞動力需要量計劃 編制： 復核： 勞動力計劃是確定臨時生活設施 和組織施工工人進場的依據(jù)。 特殊情況下還有土工織物，各種加筋帶、外摻劑等。 序號 材料名稱 及格式 單位 數(shù)量 來源 運輸方式 年 年 備注 一季度 二季度 三季度 四季度 合計 一季度 二季度 三季度 四季度 合計 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 主要材料計劃表 編制： 復核 ： 材料運輸組織 任務： 編制運輸計劃、確定運輸量、選擇運輸方式、計算運輸工具的需要量。通過運輸計劃，達到確保施工需要、運量均衡、庫存最小的目的。 指示性供應圖 差額曲線實施性材料供應圖 材料實際消耗線 材料供應線 差額線 累積曲線實施性材料供應圖 材料實際消耗線 累積供應 累積消耗 五、主要機具使用計劃編制 要將