做一個推動醫(yī)院發(fā)展的員工1-在線瀏覽
2025-02-01 22:41本頁面
【正文】 工作做成一鍋粥，整天一團(tuán)混亂。 ? 每個人都有自己的職位，每個人都有自己的做事準(zhǔn)則。 三、不知要把事情做對，更要把事情做好 ? 一個僅僅滿足于 60分的人，是不可能到達(dá) 80分的，甚至連 60分也達(dá)不到；而一個以 100分為目標(biāo)的人，往往能夠拿到最好的成績。 ? 如 :? ? 一位出版社的編輯從不惹是生非，每天按時上班， 按時下班，工作上也很少出錯。 社會最先選擇的自然是“表現(xiàn)優(yōu)秀”的人，而 “沒有犯錯”的人只能被淘汰了，因為沒有人放棄黃金 而取粗沙的。要擔(dān)負(fù)起工作的責(zé)任來，而且盡可能多地承擔(dān)責(zé)任。 ? 追求卓越，做到做好 — 最好的思想，最好的員工，最好的產(chǎn)品，最好的服務(wù)，才能打敗競爭對手。 ?.. ? 大學(xué)畢業(yè)那年，她被分配到英國大使館做接線員。她把使館所有人的名字、電話、工作范圍，甚至連他們家屬的名字都背得滾瓜爛熟，當(dāng)有些打電話的人不知道該找誰時，她就會多問，盡量幫他準(zhǔn)確地找到要找的人。不久，有很多公事、私事也開始委托她通知，使她成了全面負(fù)責(zé)的了全面負(fù)責(zé)的留言板、大秘書。沒多久，她就因工作出色被破格調(diào)去給英國某大報記者處做翻譯。剛開始時她也不接受任小萍，看不上她的資歷，后來才勉強(qiáng)同意一試，如果無法使她滿意，就將任小萍辭退。 五、為自己打工：具備卓越的企業(yè)家精神 ? 為自己打工，具備卓越的企業(yè)家精神，這不僅是推動醫(yī)院發(fā)展的精神支柱，更體現(xiàn)了一種主動的工作方式 — 成功者應(yīng)具備的方式。因為只有這樣，你才能有競爭力，你才有打敗競爭對手的可能。企業(yè)員工要培養(yǎng)推動企業(yè)發(fā)展的信念與能力，只有每一個員工都堅持這一理念，每一步都堅持這樣做，整個團(tuán)隊和企業(yè)才能真正具備競爭優(yōu)勢，成為本領(lǐng)域的龍頭。 ? 故事：木匠喬治做了一輩子的木匠工作，并且以其敬業(yè)和勤奮而深得老板的信任，年老體衰，喬治對老板說，自己想退休 …… ? 如果一個人希望自己一直有杰出的表現(xiàn)，就必須在心中種下責(zé)任的種子，讓敬業(yè)成為鞭策、激勵、監(jiān)督自己的力量，使自己在工作上沒有絲毫的懈怠，用自己的最大力量推動醫(yī)院發(fā)展。只有那些將自己的才華智慧毫無保留地奉獻(xiàn)給醫(yī)院，能夠用自己的專業(yè)技能和過人的職業(yè)素養(yǎng)推動醫(yī)院發(fā)展的人，才能夠得到更多的機(jī)會。 ? 曾名列香港富豪榜第三位的鄭裕彤集“珠寶大王、地產(chǎn)大鱷、酒店巨子”等頭銜于一身，是香港金行龍頭老大“周大?！钡恼崎T人， 1925年 8月 26人，鄭裕彤出身于一戶貧寒的家庭。 ? 1940年， 15歲的鄭裕彤便到父親的朋友周至元所開的“周大福金鋪”去當(dāng)學(xué)徒。 ? ? 上帝給每一個人的能力是不一樣的，他給了甲 10成 ? 的能力，給了乙 5成的能力，給了丙 1成的能力。有些時候，一個人究竟擁有怎樣的 ? 能力并不重要，重要的是他能否將這些能力充分地發(fā) ? 揮出來。工作的表現(xiàn)主要以行為為導(dǎo)向，知識和能力是核心，思維模式是外圍，態(tài)度是第三層。 ? 大膽地放開思路，突破自我的思想局限，努力進(jìn)取，才能取得成功。 ? 縱觀當(dāng)今世界，企業(yè)間更新、淘汰的速度越來越快，呈現(xiàn)出令人眼花繚亂的景象。 ? 每天都有新的公司創(chuàng)立，同樣每天都有一些公司倒閉，更加明顯的是企業(yè)的壽命越來越短，企業(yè)要想保持昔日輝煌越來越難了。 行動方案 ? 鍛煉自己的專業(yè)技能不要滿足于熟練，想想辦法加以改進(jìn)。 ? 時刻關(guān)注同行業(yè)的發(fā)展，即使搜集有用的商業(yè)信息。 ? 積極參與企業(yè)的決策討論，不要讓自己一直沉默。責(zé)任是對使命的忠誠和信守，心存使命感的員工，會對自己的工作負(fù)責(zé)，即使沒有他人的督促，也會出色地完成任務(wù)。 ? 美國著名職業(yè)演說家桑布恩遷至新居不久，就有一位郵差來敲他的房門。他說起話來有一股興高采烈的味道，他的真誠和熱情始終溢于言表，并且他的這種真誠和熱情讓桑布恩先生既驚訝又溫暖，因為桑布恩從來沒有遇到過如此認(rèn)真的郵差。 ? 既然是職業(yè)演說家，那您一定經(jīng)常出差旅行了？ ? 弗雷德點(diǎn)點(diǎn)頭繼續(xù)說：“既然如此，等您出差不在家的時候，我可以把您的信件和報紙刊物代為保管，打包放好，等您在家的時候，我再送過來?！? ? 桑布恩先生心里想，弗雷德比我還關(guān)心我的郵箱呢，不過，畢竟這方面他才是專家。塞不進(jìn)郵箱的郵件，我就擱在您房門和屏柵門之間，從外面看不見?！? 弗雷德的這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度實(shí)在讓桑布恩先生感動，他甚至懷疑弗雷德究竟是不是美國郵政的員工。 兩周后，桑布恩先生出差回來剛到家門，突然發(fā)現(xiàn)門口的擦鞋墊跑到門廊的角落里了，下面還遮著什么東西。 二、羅文：自動自發(fā)地復(fù)命 工作自動自發(fā)的員工，會勇于負(fù)責(zé)，有獨(dú)立思考的能力。 有一個關(guān)于古巴的故事：給加西亞的信； 美西戰(zhàn)爭爆發(fā)時，美國總統(tǒng)必須立即與古巴的起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。而美國總統(tǒng)麥金萊又必須盡快地得到他的合作。 于是總統(tǒng)把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。 我們的醫(yī)院，迫切需要羅文，需要具有責(zé)任心和自動自發(fā)精神的好員工！ 當(dāng)你嘗試著“把信送給加西亞”的時候，你的生活會因此改變很多，你的工作也會因此而改變。 三、李云龍：狹路相逢勇者勝 “明知不敵，也要亮劍”正是這種精神，才使一個又一個原本平凡的人走向了卓越；正是這種精神，才打造像李云龍那樣無往不勝的人。是役，獨(dú)立團(tuán)一營幾乎全軍覆沒，其慘烈程度可謂“驚天地泣鬼神”。倒在對手劍下算不上丟臉，那叫雖敗 猶榮，要是不敢亮劍，你以后就別在江湖上混了。 在工作中，我們常常面對看似難以跨越的障礙和難堪的挫折，這時如何調(diào)整心態(tài)、“跨越”挫折，而不被其壓垮，是決定未來成敗的重要因素。 雷鋒是全國人民學(xué)習(xí)的好榜樣，他甘于奉獻(xiàn)的精神始終鼓舞著我們每一個人。 今天的醫(yī)院，仍舊呼喚雷鋒式的好員工，他們總是能夠?qū)⒆约旱闹腔酆土α繜o私地奉獻(xiàn)給醫(yī)院，做最需要的工作。”對于工作，我們不可以去懈怠它、輕視它、踐踏它。 邱少云的故事不多說。 ? 許多優(yōu)秀組織都表示，企業(yè)的發(fā)展需要這樣的人才，他們具有很強(qiáng)的執(zhí)行能力，并在執(zhí)行中不打 折扣、不經(jīng)價
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