總裁面對面講義-在線瀏覽
2025-02-01 19:07本頁面
【正文】 管理流程 及制度 流程合理化 檢視規(guī)章辦法與授權(quán)機(jī)制 方案１ 方案２ 流程自動(dòng)化 MIS 改善標(biāo)案應(yīng)收帳款沖帳問題 方案３ 14 待遇與福利 市場經(jīng)營 模式整合 內(nèi)部資源 整合 管理流程 及制度 訓(xùn)練與成長 其他 15 ?參照外部環(huán)境整體調(diào)幅 ?配合同仁的績效，職能及職級，分別制定調(diào)幅 ?配合事業(yè)群季奬辦法、年奬辦法、特案調(diào)整 ?結(jié)合 BSC/KPI 的制度， 落實(shí)將分紅比例差異度加大 待遇與福利 方案１ 調(diào)薪程序與幅度制度建立 績效獎(jiǎng)金辦法調(diào)整 方案２ 16 ?養(yǎng)成同仁儲蓄的習(xí)慣 ?對同仁的奬勵(lì)措施 (20%的補(bǔ)助 ) 待遇與福利 ?將補(bǔ)助範(fàn)圍延伸至：健檢 / 旅遊 / 語文補(bǔ)助 ?另按年資提撥不等的比例 (＄ 8,000～＄ 10,000) 自選式福利方案 方案３ 方案４ 理財(cái)秘笈
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