鑫銀降低貧化率提高原礦品位-在線瀏覽
2025-02-01 02:46本頁面
【正文】 提高入選原礦品位 ”課題。l 2023年 6月采礦貧化情況 ,見表 2。l 公司生產(chǎn)經(jīng)營目標要求 。 20% 15%五 原因分析l 組織 QC小組全體成員及部分采掘施工人員 ,召開 “諸葛亮 ”會 ,分析貧化產(chǎn)生的各種原因 ,按照 “人 ﹑ 機 ﹑ 料 ﹑法 ﹑ 環(huán) ”4M1E方法分層次深入探討 。貧化率超標因果圖 ,圖 2貧化率超標 材料 方法 人施工人員技術(shù)不熟練培訓不夠施工人員質(zhì)量意識差人為貧化質(zhì)量事故多中段長采幅圈定隨意性大 ,存在 “ 人情采幅”與技術(shù)人員工資未掛鉤考核力度不夠與施工人員聯(lián)系不大礦體變化大頂?shù)装宀环€(wěn)固中段長技術(shù)指導不及時六 要因確認序號原因 要因分析與論證 結(jié)論1 中段長采幅圈定隨意性大，存在 “ 人情采幅 ”采幅監(jiān)管不力，工程驗收時以采幅圈定合格工程量，中段長既負責技術(shù)指導，又負責采幅圈定，與施工方矛盾尖銳，既是運動員又是裁判員的角色令中段長左右為難，往往產(chǎn)生 “ 人情采幅 ” ，造成采礦大量人為貧化。要因3 施工人員技術(shù)不熟練施工人員流動性大、鉆工技術(shù)水平參差不齊、標準化作業(yè)流程不熟悉、培訓力度不夠。要因續(xù)上表 5 礦體變化大礦體產(chǎn)狀變化大（走向膝折、傾向側(cè)列、厚度脹縮）；礦體變化規(guī)律攻關(guān)小組攻關(guān)，技術(shù)人員已對礦體有充分認識，技術(shù)指導失誤較少。非要因7 工程質(zhì)量責任考核力度不夠質(zhì)量管理制度不完善，相關(guān)技術(shù)指標與技術(shù)人員工資未掛鉤。非要因七 制定對策序號要因 對策 目標 措施 地點 時間 負責人1 中段長采幅圈定隨意性大，存在人情采幅。成立標準采幅管理小組，執(zhí)行兩證三同時驗收制度，按標準采幅驗收工程量，并考核貧化指標。標準化作業(yè)程序及礦體變化規(guī)律培訓。兩月一次，新進工人隨時培訓余吉庭 高 峰 張洪武 鄧云鵬 程艷林3 施工人員質(zhì)量意識差，人為貧化質(zhì)量事故多培訓提高質(zhì)量意識，規(guī)范考核培訓率達98%
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