【正文】 格后方能上報總監(jiān)簽字 ， 待總監(jiān)簽字完善后方能蓋項目印章 216。 需總公司蓋章的資料，需經(jīng)總監(jiān)簽字完善回總公司印章管理人處方能蓋，需蓋執(zhí)業(yè)印章需在人力資源部蓋章 附表 2：簽字簽章流程圖 羅永國編制 嚴謹 務(wù)實 高效 追求卓越 、承包單位進度款申報審查簽字程序 一、進度款申報簽字應(yīng)滿足的條件 合同條件： （ 1）符合承包合同的付款條件和相應(yīng)合同條款的規(guī)定。 （ 3）進度款內(nèi)容計算無差錯， 形象進度跟現(xiàn)場吻合。 （ 3）現(xiàn)場建設(shè)、監(jiān)理單位提出的安全問題均已整改閉合完畢。 （ 2）報審進度款之前的索賠款項、 工程處罰款均已繳納完成。 （ 4）申報單位進場資料已按 《 項目 管理實施辦法 》 的要求提交審批完善。 羅永國編制 嚴謹 務(wù)實 高效 追求卓越 （ 6）由項目負責人上報簽字且報審人員應(yīng)已經(jīng)過我監(jiān)理方認可和認識， 凡未與我監(jiān)理方認識的項目報審人員，均予以拒絕審查和審批。） 二、 監(jiān)理部進度款簽字流程： （ 1）第一步： 交由本監(jiān)理部相應(yīng)負管轄范圍的專業(yè)監(jiān)理工程師審查出具意見并簽字。 注： 實行誰簽字誰負責原則。 羅永國編制 嚴謹 務(wù)實 高效 追求卓越 附表 3：進度款審查流程圖 進度款申報單位 各專業(yè)監(jiān)理工程審查 總監(jiān)工程師審批簽字 主管專業(yè)監(jiān)理工程師 處蓋項目印章 留存監(jiān)理部 1份 審查內(nèi)容： u 形象進度符合合同申報條件。 u 工程各隱檢資料與實際進度吻合、原材料按規(guī)定復(fù)檢且結(jié)果合格。 u 監(jiān)理通知單、聯(lián)系單所提問題已整改閉合。 u 申請單位各自人員的字是夠簽章完善，應(yīng)有承包單位項目負責人或漆授權(quán)（書面授權(quán)）上報。 u 符合進度款申報程序和相關(guān)其他制度要求。 審核內(nèi)容： u復(fù)審 各專業(yè)監(jiān)理工程師審查情況是否完善。 羅永國編制 嚴謹 務(wù)實 高效 追求卓越 二、本項目工程工作管理制度 羅永國編制 嚴謹 務(wù)實 高效 追求卓越 為了便于本工程項目各參建單位項目人員信息溝通與交流，為工程管理服務(wù)，故制定本制度： （ 1）項目建立統(tǒng)一的項目 和微信群 通過建立項目 和微信群， 號： XXXXXX （ 2）需加入群人員要求 、各專業(yè)工程師等現(xiàn)場代表。 、本項目及時通訊信息化管理制度 羅永國編制 嚴謹 務(wù)實 高效 追求卓越 、工程周 /月會議制度 （ 1）會議安排 1）原則上每周舉行一次監(jiān)理例會；每月舉行一次工程月會，由監(jiān)理單位總監(jiān)或總監(jiān)授權(quán)人組織。 3）會議地點：由工地實際情況而定。 4）每月舉行一次工程月會，月會與每月最后周例會合并舉行。 （ 2）會議前準備要求 1）各參建單位于每周例會前 1天下午 18點前報送本周周報到項目監(jiān)理部處，由項目監(jiān)理部審查簽署意見后，由監(jiān)理單位送于建設(shè)單位相關(guān)人員審查簽署意見（周報格式見附件）。（月報格式見附件） 3）監(jiān)理單位做好每次例會 PPT，每次會議用投影儀播放 （會議 PPT模板見附件）。 2）監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等人員 3）施工單位項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量管理人員、安全管理人員、施工員、資料員等重要的項目管理人員及分包單位負責人。 2）各施工單位（含總、分包單位）匯報上周施工進度、投資、質(zhì)量、安全、實測實量（如有）等情況以及需要建設(shè)、監(jiān)理等單位協(xié)調(diào)解決事項和其他單位配合事項，相關(guān)單位會上給予解答，并做入會議紀要，作為相應(yīng)的依據(jù)。 4）建設(shè)單位各土建工程師對施工單位問題回復(fù)以及對上周進度、安全、質(zhì)量或其他事項進行點評和對后期工作做安排。各單位應(yīng)妥善保管。（注：分包單位（如有）因一些客觀原因，不進行主動下發(fā)，分包單位在監(jiān)理單位處主動領(lǐng)取或在信息平臺群共享里面下載電子版。 羅永國編制 嚴謹 務(wù)實 高效 追求卓越 （ 6）會議相應(yīng)處罰辦法 1）會議前四小時請假制度，請假人員應(yīng)向監(jiān)理單位或建設(shè)單位項目負責人請假獲批后生效，如無故缺席會議按： 500元 /次處罰。 2）會議應(yīng)準時或提前到達，遲到按 200元 /人處罰。 （ 7）周報 /月報模板（如建設(shè)單位有另外模板除外） 羅永國編制 嚴謹 務(wù)實 高效 追求卓越 三、本項目監(jiān)理工作施工管理 羅永國編制 嚴謹 務(wù)實 高效 追求卓越 、總承包 企業(yè) 、人員資質(zhì)報驗管理 企業(yè)、人員進場時，應(yīng)將如下資料報送監(jiān)理單位項目機構(gòu)審查： 工商企業(yè)資質(zhì)、體系認證、建筑業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件（加蓋企業(yè)鮮章）； 安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件（加蓋企業(yè)鮮章）； 企業(yè)三類人員資格證書（企業(yè)主要負責人 A證、項目負責人 B證、項目安全負責人 C證）及項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、安全員、施工員等項目管理人員證書。 開工報告。 2）檢測所選擇按照重慶建委下發(fā)的《重慶市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于加強我市建設(shè)工程質(zhì)量檢測委托管理的通知》（渝建〔 2023〕 420號）通知精神由建設(shè)單位選擇好檢測所后，施工單位應(yīng)立即將檢測所資質(zhì)向監(jiān)理單位報審，由監(jiān)理單位對檢測所實地考察后，方能開展送檢。 10）外省企業(yè)應(yīng)提交在渝備案登記證復(fù)印件。 2）企業(yè)施工資質(zhì)等級是否符合施工現(xiàn)場規(guī)模，是否存在掛靠、超越資質(zhì)承攬業(yè)務(wù)等明顯違法現(xiàn)象。 4）所有復(fù)印件均需蓋公司公章（鮮章），不得用項目章。 6）所列需資料是否提供齊全。 羅永國編制 嚴謹 務(wù)實 高效 追求卓越 、施工組織設(shè)計、方案報審及審查要點 （ 1）施工組織設(shè)計、方案審查要點： （詳見附件） （ 2）監(jiān)理機構(gòu)施組、方案審查意見用表（內(nèi)部用表，不入檔案）： （詳見附件） 特別注意：施組、方案應(yīng)實行動態(tài)管理，當施工條件或環(huán)境等因素發(fā)生改變后應(yīng)進行調(diào)整，視情況重新報審批準。 2）原材料進場時應(yīng)隨貨提供合格證、型試檢驗報告、和其他質(zhì)量證明文件。 4）原材料進場前需向監(jiān)理單位進行樣板封樣，封樣單經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位等有關(guān)人員簽字同意后方能大批量采購進貨到現(xiàn)場。 （一）未報驗或未見證取樣的處理措施 （ 1）未報驗：該批次材料不得用于工程實際，如已使用在工程部位，該部位暫停施工，待由監(jiān)理單位監(jiān)理工程師核查該批次材料，進行見證取樣復(fù)檢合格后方能使用。 （ 2）未見證取樣：該批次材料不得用于實際工程，如已使用，暫停該用于部位施工，重新取樣復(fù)檢，待復(fù)檢合格后方能使用。 羅永國編制 嚴謹 務(wù)實 高效 追求卓越 、樣板帶路制度 對重點部位、重要工序?qū)嵭袠影鍘分贫龋ㄐ柽M行樣板帶路的工程見 “樣板點評項目一覽表 ”） 樣板種類有（工法樣板、工序樣板、交房樣板），每種樣板類型均必須認真實施；重要的工序樣板必須經(jīng)設(shè)計單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、業(yè)主單位、施工單位、監(jiān)理單位共同點評通過后，才允許大面積施工作業(yè)，在大面積施工