【正文】 是所有的信念都可能改變你的一生，很多時(shí)候，你所要找的人就是你自己。 ● 為自己致富 傳統(tǒng)的智能教你不要把所有的雞 蛋放在同一個(gè)籃子里，可是 80/20 法則卻要你小心地選一個(gè)籃子，將你所有的蛋放進(jìn)去，然后像只老鷹一樣盯緊它。選定之后，你所要做的就是全力以赴。 ● 鼴鼠運(yùn)用 80/20 法則必須遵守的原則 ； ，不必事事都有好表現(xiàn)； ，而非像普通人一 樣全程參與一場漫長的馬拉松賽跑，前提是你必須要跑起來； ，找出那只需 20%的投入就能達(dá)到 80%的利潤的關(guān)鍵點(diǎn)； ，而非全面的平均努力，追求一點(diǎn)，突破全局； 80/20法則完成的目標(biāo)，不必苦苦追求所有機(jī)會(huì)； ，珍惜并充分利用這少有的 “ 決定一生命運(yùn)的 24 小時(shí) ” ； ，就自己當(dāng)大象； ，不需事必躬親。你需要積極地參與，從身邊做起。 最后要告訴你的是，鼴鼠是有可能改變終日勞碌的悲慘命運(yùn)的！ 熱帶雨林 (1) 熱帶雨林 —— 大象公司的成員組成 每個(gè)上班的日子 /我們都得裝腔作勢地度過 只巴望不要被拆穿面具 /露出愚昧的真相 大象公司就像一個(gè)龐大的熱帶雨林，住滿了來自五湖四海、操著各自的方言、每分鐘都在使出九牛二虎之力使自己顯得更聰明的動(dòng)物。 如同世上任何一種食物鏈一樣，大象公司也 呈現(xiàn)出一種底部遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于頂部的金字塔結(jié)構(gòu)，有著明確的等級(jí)劃分： ，大象公司最底層者，構(gòu)成所謂的 “ 鼴鼠 ” 階層。鼴鼠們維護(hù)著大象公司的基礎(chǔ)，他們這樣做基本是出于個(gè)人愛好或者是因?yàn)槿狈﹂L遠(yuǎn)的規(guī)劃。 ，真正具備扎實(shí)的功力和技術(shù)知識(shí)者。他們對公司的依賴性不強(qiáng)，一切建立在自己不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上。他們具有超乎 常人的靈敏嗅覺，嗅得出財(cái)富和利潤的味道。他們的聽覺比兔子還靈。 ，人事總監(jiān)。他們認(rèn)為人力資源最充分的應(yīng)用模式就是人力車 —— 大象坐在上面，職員拉車。他們不斷轉(zhuǎn)換自己所從事的工作。他們是多面手，既能伺候大象，也能伺候犀牛，不過目的往往只是為了討幾個(gè)小蟲。他們一般年紀(jì)較輕，工作壓力很大，經(jīng)常會(huì)怨氣沖天。無事忙，有事也忙，更多時(shí)候是自己把自己弄得很忙。犀牛有一個(gè)很好的習(xí)性，就是他見不得火，只要他見到火，就會(huì)奮不顧身地沖上去把火踩滅。那些受到他攻擊的人也變成了犀牛。這就是犀牛先生的行事風(fēng)格和他的市場拓展手段。河馬并不是一種溫馴的動(dòng)物，曾經(jīng)有人在河邊挑逗潛伏在水中的河馬，結(jié)果被咬破了肚子。較低階層的人對他是既敬畏又喜歡，期待得到他的賞 識(shí)。他們是沙文主義者，他們信奉要做就做最好的原則，目標(biāo)是成為巨富，進(jìn)入世界 N 強(qiáng)。對每頭大象來說，生存的問題比鼴鼠要嚴(yán)峻得多，活著就是一種巨大的挑戰(zhàn)。 大象公司的動(dòng)物們都在一間敞開的大廳中辦公，各部門之間只有隔離屏分隔，除大象先生的辦公室和會(huì)議室、會(huì)客室外，無論哪級(jí)管事兒的都不設(shè)單獨(dú)的辦公室，同時(shí)不稱職銜，即使對大象先生也可以直呼其名，叫他馬洛或馬洛先生 。員工也很爭氣，他們干脆把這里布置成熱帶雨林的模樣，這樣待在里面一點(diǎn)都不悶。猴子的寵物是一只加拉帕戈斯島大蜥蜴，鴨子的寵物是一只綠毛鸚鵡，每當(dāng)寵物之間發(fā)生戰(zhàn)爭或是從看護(hù)中心越獄的時(shí)候，就會(huì)是大象公司的災(zāi)難日，大家會(huì)互相指責(zé)。每個(gè)動(dòng)物都面臨著巨大的心理壓力。為了避免別人看到自己的愚蠢，他們要比別人做得更好，于是他們變得很緊張。為了避免被嚴(yán)厲地對待，她只要看到大象馬洛走過來，就爬到桌上，用最快的速度把自己變成一塊黑色的抹布。大象馬洛就是這樣，只要他看不到你，那就什么事兒也沒有，因?yàn)樗偸侵肛?zé)干事的人。時(shí)間 一長，馬洛就知道了這件事。有一次他看到鴨子在桌子上扭來扭去，忍不住一把將她提起來扔在地上，用腳狠狠地踩了兩下?？渗喿泳尤贿€能從地下?lián)纹鹕碜?，對著馬洛媚笑。因?yàn)榇笥谌腌姷脑?，馬洛就要扣工資了。他先拿猴子開刀，用一把巨大的電動(dòng)剃須刀向猴子發(fā)動(dòng)了攻擊。他回去還和老婆打了一架，因?yàn)槔掀乓呀?jīng)不認(rèn)識(shí)他了，居然讓他這個(gè)像人一樣的東西滾出去。 大象馬洛有時(shí)候還會(huì)做一些更荒謬的事。馬洛采用的是巡行式管理，所以，他對看到的每一件事都會(huì)提出意見。如果有誰被馬洛發(fā)現(xiàn)了差錯(cuò) ，在他大發(fā)雷霆之前，用嘴銜著高爾夫球躺在地上當(dāng)球托是個(gè)好辦法，他立刻會(huì)轉(zhuǎn)移注意力，揮桿上陣。鼴鼠莫爾曾不止一次當(dāng)過球托，他的牙齒也為此受過傷。 在高爾夫球共計(jì)打碎了 21 塊玻璃之后，大象馬洛又捧著腦袋趴在桌子上，用手彈著桌面，想怎么給自己再找個(gè)樂子。這個(gè)裝置可以 很直觀地發(fā)現(xiàn)哪些員工是在賣力地干活，哪些動(dòng)物在聚眾聊天或是整天瞎溜達(dá)，大象馬洛坐在辦公室就可以掌控這些游移的小亮點(diǎn)并不時(shí)對他們發(fā)出指令。 熱帶雨林 (2) 盡管大象公司的業(yè)務(wù)狀況直線下跌，可公司還是堅(jiān)持要求所有動(dòng)物完成一項(xiàng)疊紙飛機(jī)的訓(xùn)練計(jì)劃，說該訓(xùn)練計(jì)劃可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，增進(jìn)辦公室范圍內(nèi)的交流，并且有助于改善客戶關(guān)系。這聽起來簡單，可 實(shí)際操作卻很不易：飛機(jī)的制作必須滿足嚴(yán)格的設(shè)計(jì)與質(zhì)量要求，而指導(dǎo)人員可能會(huì)隨時(shí)改變要求，以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)客戶需要迅速作出調(diào)整的快速反應(yīng)能力。培訓(xùn)的內(nèi)容包括：用不同顏色的紙折飛機(jī)、用不同重量的紙折飛機(jī)、用不同的方法折飛機(jī)、折出不同的飛機(jī)、按照圖紙折飛機(jī)、不按圖紙折飛機(jī)、試飛的要求、試飛的配合、試飛的密度、試飛的間隔、飛機(jī)的產(chǎn)量、飛機(jī)的流向、飛機(jī)生產(chǎn)的組織等等問題。 此資料來自 臺(tái)商訊息網(wǎng) , 大量管理資料下載 這個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃最終的結(jié)局是這樣的：有人折出了巨大的紙飛機(jī)，這種飛機(jī)可以掛著墨水瓶四處飛，并且準(zhǔn)確地投彈或是把墨水灑在它的飛行軌跡上，一點(diǎn)都不浪費(fèi)。 當(dāng)一個(gè)墨水瓶準(zhǔn)確地?fù)糁辛笋R洛先生的額頭之后，這頭被染成藍(lán)色的大象結(jié)束了全部計(jì)劃。 “ 難道這樣真的有用嗎？ ” 他問猴子， “ 這個(gè)地方難道不荒謬嗎？鴨子的媽媽在她很早的時(shí)候教她背 ‘ 床前明月光，疑 是地上霜 ’ 、 ‘ 鵝、鵝、鵝 ’ 什么的，難道就是為了把她培養(yǎng)成一塊抹布嗎？我們在這個(gè)公司難道就是為了折紙飛機(jī)嗎？ ” “ 任何一個(gè)傻瓜都可以看出來，所有的事情都是荒謬的。 ” 身著西裝的猴子扶著自己的眼鏡說。 貌似憨厚的大象其實(shí)滿腹心機(jī)，深諳沉靜領(lǐng)導(dǎo)的真諦。他只是在游戲中默默地觀察著，試圖從中發(fā)現(xiàn)那些可造之才。這就是： ● 盡職 鼴鼠要克服自私、短視、缺乏責(zé)任感等嚙齒類動(dòng)物的通病，學(xué)習(xí)建立起負(fù)責(zé)任的觀念，該自己做的事要做，不該自己做的事也要做，別人不愛做的事也要滿腔熱情地做。 ● 合作 最厲害的動(dòng)物個(gè)體捕獵成功率只有不到 50%，而最具有合作精神的動(dòng)物捕獵成功率卻高達(dá) 80%以上。大象希望每個(gè)動(dòng)物都知道：過分顯示個(gè)人可能會(huì)危及整體的利 益，而整體的出色發(fā)揮又與每個(gè)人的杰出表現(xiàn)分不開。 ● 堅(jiān)忍 鼴鼠常常三心二意，不知自己將來要做什么。途中當(dāng)然應(yīng)該走一走停一停，檢視一下成果，但向變色龍學(xué)習(xí)的鼴鼠多半會(huì)一事無成。腳踏實(shí)地的鼴鼠會(huì)讓大象有安全感，也 愿意將更多的責(zé)任賦予他。工作壓力、人際關(guān)系、個(gè)人能力的培養(yǎng)往往是鼴鼠無法承受的生命之重，貪圖一時(shí)的輕松而放棄對未來前景的追求，在短期內(nèi)會(huì)覺得無憂無慮，但會(huì)給鼴鼠埋下一生的陰影。所以鼴鼠要學(xué)會(huì)分辨是非，懂得細(xì)心觀察時(shí)勢。鼴鼠要向作為同事的老狐貍先生學(xué)習(xí)，吸收處理事情的方法，培養(yǎng)自己銳利的目光和善解人意、善觀風(fēng)向、善于察言觀色 的生存智慧。鼴鼠要學(xué)會(huì)做大象的學(xué)生，才會(huì)有更光明的未來。你應(yīng)該具有這種自信。你應(yīng)該選擇一個(gè)好杠桿，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，恰如其分地運(yùn)用力學(xué)原理，讓你這個(gè)大塊頭的朋友至少為你動(dòng)一動(dòng)！ 此資料來自 臺(tái)商訊息網(wǎng) , 大量管理資料下載 犯錯(cuò) “我希望，每一個(gè)新來的員工都要認(rèn)同本公司的經(jīng)營理念，并且在最短時(shí)間內(nèi)做到這一點(diǎn)。我希望在接下來的時(shí)間里，你能夠繼續(xù)保持這種向上的態(tài)勢。 這天莫爾一上班，鴨子就跟他說大象馬洛要和他談話。 連鼬鼠也過來告訴他馬洛總經(jīng)理要和他談話。 最后，狐貍先生來了，莫爾跟在狐貍先生的后面向總經(jīng)理辦公室走去。這段路程足可以讓一個(gè)神經(jīng)脆弱的人崩潰。大象馬洛正在看報(bào)紙。 一頭像山一樣高的大象站在你面前，你想知道他是否對你有威脅，這不難。越是大象，越是顯得謙和，莫爾無數(shù)的經(jīng)驗(yàn) 告訴了他這一點(diǎn)。 “ 歡迎加盟本公司，我希望你在這里過得愉快。 “ 是的，我很愉快，我想 —— 我能夠勝任自己的工作。 “ 對于每個(gè)新來的員工，我們都是充滿了信任與期待，當(dāng)然，這也意味著巨大的壓力。 ” 莫爾一邊點(diǎn)著頭，一邊想起了那個(gè)巨大的 “ 泰羅式觀察箱 ” 。你在這方面做得可圈可點(diǎn)，很好地配合了公司的培訓(xùn)。 ” 莫爾的眼淚幾乎流下來了。 ” “ 我想，你的家人肯定告訴過你關(guān)于祖先的一些事情吧 ?” “ 只是很少的一些事情。 ” 莫爾誠惶誠恐地說。 “ 不，你很榮耀，你和我一樣，都出身于一個(gè)神圣的 大象家族 !” 莫爾幾乎幸福得昏過去了。黑猩猩是現(xiàn)存的與人類親緣關(guān)系最近的動(dòng)物，與人類的 DNA 差異只有 %。 鯨魚和河馬雖然是兩種不同的動(dòng)物，但是，研究人員在對取自鯨魚和河馬的基因序列進(jìn)行對照分析后發(fā)現(xiàn)，這兩種動(dòng)物具有源自于同一個(gè)古代祖先的共同的基因序列。比如，它們都沒有毛， 有分泌油脂的皮膚腺體，還具有彼此交流溝通和在水里撫養(yǎng)后代的能力?？茖W(xué)家利用基因分析技術(shù)對鼴鼠和大象進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)鼴鼠與同一個(gè)目里的刺猬等動(dòng)物基因差別較大，而與大象的基因卻較為相似。隨著時(shí)間的推移，進(jìn)化成大象的那一支形體逐漸長大，而進(jìn)化成鼴鼠的那一支則形體逐漸縮小。這就是說 :我們擁有共同的祖先 —— 始祖豬。在他看來，大象馬洛此時(shí)更像一個(gè)中世紀(jì)的巫師或是哲學(xué)家。 此資料來自 臺(tái)商訊息網(wǎng) , 大量管理資料下載 “ 大象和鼴鼠的祖先是一個(gè)，那就是始祖豬，但這會(huì)是我們共同的秘密。你也知道，公司員工有不少是家境較好、教育程度很高并且在種屬上比我們更優(yōu)越的動(dòng)物，我不希望這件事成為他們對我不恭的一個(gè)理由。 莫爾忙不迭地點(diǎn)著頭。 “ 當(dāng)然，身為豬的后代并不是我們可以自暴自棄的理由。作為一頭豬，你總是可以找到吃的東西。一頭始祖豬之所以會(huì)變成大象，是不斷進(jìn)化的結(jié)果，此外，機(jī)遇也是必不可少的。當(dāng)然，隱忍以待也是必不可少的。一個(gè)很簡單的事實(shí)是，大象很多時(shí)候是以頗為低劣的食物活著的，尤其是在他還沒有長大的時(shí)候。 大象 因?yàn)樯朴诜e累而成為大象，鼴鼠則因?yàn)樨潏D安逸和目光短淺而成為鼴鼠。 “ 所以，很自然，和鼴鼠比起來，人們更關(guān)心大象的死活，因?yàn)榇笙笫垢嗟娜嘶钪?。?dāng)然，看在我們是同一個(gè)祖先的基礎(chǔ)上，我會(huì)給你很多關(guān)照的。 莫爾暈頭脹腦地離開了大象的辦公室。所以莫爾要做的第一件事就是破除對大象先生的迷信。 但是他必須要學(xué)會(huì)把這個(gè)秘密藏在心里，因?yàn)樗?，和大象共有一個(gè)秘密有時(shí)候并不是一件好事情。 大象也是天生的布道家，以布道家的精神來管理企業(yè)。他有著無比的耐心，在保持思路清晰的基礎(chǔ)上，他會(huì)向你重復(fù)同一個(gè)要點(diǎn)直到聲嘶力竭，當(dāng)你開始對他所講的厭煩得要命時(shí)，大象的理念也許就開始滲透進(jìn)了你的行為。 當(dāng)大象布道家講話的時(shí)候，鼴鼠應(yīng)該閉上嘴巴，即使你的智商已經(jīng)超過大象。所以，不要指望大象會(huì)對你的喋喋不休產(chǎn)生好感。 大象會(huì)對一只看起來很聰明但是總是適時(shí)地保持沉默的鼴鼠產(chǎn)生好感。 只要你一言不發(fā)，看起來胸有成竹，你會(huì)比那些滔滔不絕者顯得聰明很多。 特立獨(dú)行的鼴鼠鑄下大錯(cuò) 特立獨(dú)行的鼴鼠鑄下大錯(cuò) 冬眠的鼴鼠如果太早出洞 /便會(huì) 被自己的影子嚇回洞里 你肯定不用害怕自己的影子了 /因?yàn)檫@個(gè)世界已經(jīng)沒有冬天 鼴鼠莫爾很快就發(fā)現(xiàn)：他的同事都是一絲不掛的。他的一言一行、一舉一動(dòng)，絕對是赤裸裸的，都被看得清清楚楚，根本無法遮掩，這一切絕不是靠你的嘴巴告訴別人的。 莫爾為自己的發(fā)現(xiàn)而沮喪，慢慢有了幾分懈怠之心，只是他自己不知道罷了。 一天午后的一段無聊時(shí)光里，莫爾在百無聊賴中翻著抽屜。但他終于找到了 — 是那個(gè)小紙袋。打開之后，是一首詩，看起來是前任的鼴鼠留下來送給接班人的。 他爬上桌子，拍了拍手。 莫爾清了清嗓子，說道 :“ 女士們，先生們，我要為你們獻(xiàn)上一首詩，作為這種 乏味生活的一個(gè)總結(jié)。 ” 我是鼴鼠 熱帶叢林里的野獸們 讓我們聚在一起 聽這首鼴鼠之歌 此資料來自 臺(tái)商訊息網(wǎng) , 大量管理資料下載 我們沒有顯赫的家世 也沒有獅子和老虎的牙齒 我們的親戚是草根階層 我的牙齒是為了尋找 我的胸腔不是為了咆哮 我的爪子是為了攫取 我的胡須不是為了逃避 我在饑餓中發(fā)掘食物 我在困頓中期待幸福 我在垃圾中體驗(yàn)滿足 我在迷宮里尋找榮耀 卑微的命運(yùn)自作主張的生活 我含著淚水在唱那首歌 像鼴鼠一樣活著 我們不快樂 鼴鼠莫爾傾情地朗誦著，他覺得自己被深深地感動(dòng)了。 誰沒有這種經(jīng)歷呢？誰沒有這種體悟呢？鼴鼠詩人的詩深深打動(dòng)了他們，誰都沒有發(fā)現(xiàn)大象馬洛龐大的身軀矗立在他們的身后。他小心翼翼地從桌子上爬下來，把辦公桌上的腳印抹去，坐到自己的位子上。 莫爾盡量不去看馬洛。我只是聽說，鼴鼠是一種很膽小的嚙齒類動(dòng)物，冬眠的鼴鼠如果太早出洞，便會(huì)被自己的影子嚇著而再回到洞里。 你可以表現(xiàn)你的個(gè)性，這是你自己的事，但這是在你加盟本公司之前。 ” 馬洛說完，搖搖晃晃地走了，只在地上留下了一大堆嚼過的甘蔗皮。 職場秘籍 不要讓大象對你產(chǎn)生 成見 大象的記憶力特別強(qiáng)，這是事實(shí)。 墨西哥著名的馬戲團(tuán)，前些日子爆出驚人案件，老演員大象 “ 珍寶 ” 將一名老觀眾打翻在地，再踩上一只腳，直至踩死為止。但這一次，當(dāng)它看到那個(gè)老翁走進(jìn)表演場時(shí)，即刻發(fā)起狂來。警方接報(bào)后進(jìn)行了調(diào)查。 60 年前，他訓(xùn)練過 “ 珍寶 ” 。他常用尖棒甚至電棍來迫使動(dòng)物馴服，也許 “ 珍寶 ” 就是為報(bào)當(dāng)年受盡虐待與折磨之仇。 大象不但記憶力超群