【摘要】1職位序列、層級劃分與職位管理2優(yōu)點:有利于根據管理對象的人才特點和主流需求量身定制管理模式和薪酬機制,從而促進隊伍建設;弊端:職位序列劃分越細管理成本越高。為什么要進行職位序列劃分?31、從隊伍提升的角度看,是否有必要(根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略)?2、從管理成本增加的角度看,是否能承受?是否需要將
2025-09-24 14:38
【摘要】首信公司職位序列與任職資格職位序列職位序列薪金比重職位序列基本工資業(yè)績工資資源管理技術管理類序列(專業(yè)技術)技術類序列E0180%20%文員/秘書管理一級技術一級E0270%30%行政助理/高級秘書管理二級技術二級E0370%30%項目主管/銷售主管子項目經理技術三級E0465%
2025-08-07 03:28
【摘要】1職位序列、層級劃分與職位管理2優(yōu)點: 有利于根據管理對象的人才特點和主流需求量身定制管理模式和薪酬機制,從而促進隊伍建設;弊端: 職位序列劃分越細管理成本越高。為什么要進行職位序列劃分?31、從隊伍提升的角度看,是否有必要(根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略)?2、從管理成本增加的角度看,是否能承受?是否需要將某些職位歸類,獨立成為一個職位序列?4我們
2025-02-03 01:50
【摘要】職位說明書—薪酬績效、人事管理專員職位編號: 職位名稱薪酬績效、人事管理專員所屬部門人力資源部直接主管人力資源部經理直接下屬無編寫日期2002年6月編寫部門人力資源部工作目的根據公司對人力資源發(fā)展的要求,運用合適的薪酬福利設計方法和分析工具,實現薪酬福利的管理,同時進行科學的績效管理體系設計,提升公司薪酬福利體系的內部公平性和外部
2025-09-11 14:33
【摘要】企業(yè)職位說明書及薪酬績效表格(全套)第一部分:職位說明書 9第一章高層管理職位 10(總裁) 11 13 15(CFO) 17 19(CMO) 21 23 25 27(CTO) 29 31第二章人力資源管理職位 33 34 36 38 40 42 44 45 46 48 50 51 52
2025-09-15 17:41
【摘要】內部資料注意保密分公司營銷系統(tǒng)薪酬與績效方案金星啤酒集團2005-12-20第一部分:分公司營銷管理部門的崗位薪酬與績效方案一、薪酬與績效方案設計的幾個改變:1、體現了效益工資的原則,讓營銷人員都更加關注利潤與效益;2、為了增加中、高檔產品的銷售,加大了集團主推的“新一代”產品的提成力度,體現了銷售中、高檔產品的政
2025-06-20 12:58
【摘要】()總則一:目的以薪酬為杠桿激勵員工,吸引人才;完善人力資源管理體系,推動企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現,充分體現分配的公平性和獎勵的激勵性,最大限度地發(fā)揮員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,實現優(yōu)勝劣汰,提升員工整體素質,確保公司經營發(fā)展目標的實現而制定本制度。二:適用范圍青島鼎匯裝飾有限責任公司各崗位員工。三:薪酬制定原則公正性原則,激勵性原則,定性與定量考
2025-07-18 12:10
【摘要】企業(yè)《績效管理與薪酬設計》整套執(zhí)行方案3、某公司績效考核辦法4、某集團績效考核辦法1、北京某企業(yè)公司績效管理制度2、北京A科技發(fā)展有限公司薪酬制度 某企業(yè)公司績效管理制度總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學、公正、務實的績效管理是提高員工積極性和公司生產效率的有效手段。為
2025-07-02 01:16
【摘要】XXXX有限責任公司薪酬績效管理方案??????????????????????????2020—05—20發(fā)布2020—06—01實施XXXX有限責任公司發(fā)布
2024-10-30 21:51
【摘要】XXXX有限責任公司薪酬績效管理方案編制審核審批人力資源部人力資源總監(jiān)總經理2012—05—20發(fā)布2012—06—01實施XXXX有限責任公司發(fā)布薪酬績效管
2025-07-02 01:35
【摘要】范文范例參考績效核能方案晉江店(初稿)2018-08-25薪酬全績效方案—(晉江店)為了突破傳統(tǒng)薪酬模式(KPI模式),通過KSF(關鍵成功因子)、PPV(潛能驅動)及積分式管理,以產值化、價值化為方向,將薪酬與績效全融合,讓員工以結果、效果為導向的顯性價值,提升員工價值增長,從員工身上找到企業(yè)想要的價值
2025-06-27 18:15
【摘要】3/3 績效薪酬專員職務說明書基本情況職位名稱績效薪酬專員職位編制及現有人數1人,1人所屬部門人力資源部直接上級人力資源部經理直接下屬職責1.擬制、完善績效管理體系方案,實施員工績效管理。2.開發(fā)各種績效考核技術,為各部門提供績效考核支持。3.組織考核者績效管理培訓,提高考核者考核技能。4.組織和督導實施員工績效考
2025-07-01 01:39
【摘要】豆庫全書首發(fā)KPI績效考核方案提綱一、績效考核體系的建立§績效考核設計原則§績效考核體系主要考核內容§績效考核指標制定原則與方法§績效考核執(zhí)行機構及人員§績效考核總流程二、績效考核具體操作方案§制定目標管理體系§日
2025-01-16 14:44
【摘要】XX裝飾公司薪酬和績效實施細則總則一:目的以薪酬為杠桿激勵員工,吸引人才;完善人力資源管理體系
2025-06-21 02:58
【摘要】......公司職位設置與序列管理辦法第一章總則第一條目的:**公司職位序列、層級劃分與職位管理是根據公司內部員工所從事的工作內容不同,將不同崗位進行歸類管理,從而形成不同的“崗位序列”或“崗位族
2025-05-25 20:26