開復(fù)老師演講的幻燈片-在線瀏覽
2024-11-10 15:07本頁面
【正文】 卑 霸道 愚勇 成功的六種態(tài)度 積極 自信 胸懷 同理心 自省 勇氣 6 2. 用理智反對(duì)片面 開復(fù)網(wǎng)會(huì)員：“我不同意我的老板，我該站起來發(fā)言嗎？” 我的回答：“這要看情形而定。 老板一旦做出了決定，無論有無異議，都必須支持和貫徹，有不同意的地方只可以私下與老板溝通。 指導(dǎo)培養(yǎng) 員工能力很高又是專家時(shí)； 員工積極自主時(shí)； 領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則時(shí) 。 民主自由 員工對(duì)工作能得心應(yīng)手時(shí)； 部門協(xié)調(diào)沒有問題時(shí)； 工作較簡(jiǎn)單時(shí) 。 宏觀掌控 員工表現(xiàn)不佳或大多是新手時(shí)； 碰到重大危機(jī)時(shí)； 經(jīng)理比員工懂得更多時(shí) 。也許你會(huì)失敗，但拖延或等待的代價(jià)往往更大?！? 年輕人又問：“正確的判斷從哪里來？” 智者說：“經(jīng)驗(yàn)?！? “The journey is the reward（旅途本身就是收獲 ）” 15 5. 用學(xué)習(xí)累計(jì)經(jīng)驗(yàn) 大學(xué)時(shí)光 你的時(shí)間 你修正自己的能力 人生 犯錯(cuò)的代價(jià) 16 6. 用自覺端正態(tài)度 沒有自覺的人： ? 對(duì)自己判斷過高： – 浮躁、冒進(jìn)，不善于和他人合作 – 在事業(yè)遭到挫折時(shí)心理落差較大，難以平靜對(duì)待客觀事實(shí) ? 對(duì)自己判斷過低： – 則會(huì)在工作中畏首畏尾、踟躕不前 – 沒有承擔(dān)責(zé)任
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1