淺談現(xiàn)代管理者應(yīng)具備的素質(zhì)與能力-在線瀏覽
2025-01-16 16:53本頁(yè)面
【正文】 。 這不僅是政治方向問題，而且是提高 管理 水平，有效地提高 管理者 理論思維的首要條件。只有懂 2 專業(yè)的管理者 ,才能在管理過程中有的放矢 ,靈活機(jī)動(dòng) ,遵循事物發(fā)展規(guī)律 ,按客觀規(guī)律辦事 ,避免官僚主義。 例如，作為工業(yè)園區(qū)的管理者，就必須具備 園區(qū)管理的 基本 常識(shí) ，掌握?qǐng)@區(qū) 產(chǎn)業(yè) 主體的戰(zhàn)略性、普遍性、概念性和一般性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技進(jìn)步、人力資源等信息 和 理論。一個(gè)成功的管理者必須謙虛、誠(chéng)實(shí)、心胸開闊和具有吃苦耐勞精神。 管理者要相信自己 ,不斷增強(qiáng)信心 ,能夠正確對(duì)待在管理過程中出現(xiàn)的一些暫時(shí)的困難和挫折 ,做到百折不撓 ,敢于應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn) 。 管理者所面對(duì)的管理對(duì)象的性格千差萬別 ,受教育的程度有高有低。 三要 誠(chéng)實(shí)。反對(duì)當(dāng)面一套 ,背后一套 ,表面贊同 ,背后反對(duì) ,耍兩面派手段。 管理者要養(yǎng)成良好的品德 ,善待他人 ,尊重他人 ,善待員工，平等待人。 要 善于傾聽不同意見 ,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的同 志共事。在 管理者 履行職能過程中，能力具有特別重要意義。 這是一種快速、準(zhǔn)確地抓住問題要害的能力。發(fā)現(xiàn)和提出問題并非
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