淺談現(xiàn)代管理者應(yīng)具備的素質(zhì)與能力(留存版)
【正文】 資質(zhì)稟賦，因?yàn)閱?wèn)題常常隱藏在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象背后，很難識(shí)別，但只要勤于實(shí)踐、勤于思索， 管理者 是可以鍛煉出這種能力的。 第六，溝通協(xié)調(diào)能力。 第五，創(chuàng)新能力。在 管理者 履行職能過(guò)程中，能力具有特別重要意義。 例如，作為工業(yè)園區(qū)的管理者，就必須具備 園區(qū)管理的 基本 常識(shí) ，掌握?qǐng)@區(qū) 產(chǎn)業(yè) 主體的戰(zhàn)略性、普遍性、概念性和一般性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技進(jìn)步、人力資源等信息 和 理論。一個(gè) 管理 者只有把握了作為 管理 者應(yīng)當(dāng)具備的能力和素質(zhì)，并在此基礎(chǔ)上努力學(xué)習(xí)和加強(qiáng)鍛煉，不斷揚(yáng)優(yōu)除劣，才能使其能力和素質(zhì)不斷升華，逐步趨向完善，成為具有高效率的現(xiàn)代 管理 者。 二要謙虛。 第二，快速?zèng)Q斷能力。 這是為完成 管理 任務(wù)，采用各種對(duì)策和措施，協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系，以取得最佳效能的能力。由于 管理 者所處的環(huán)境 是復(fù)雜多變的，偶然性時(shí)時(shí)存在，突發(fā)性事件也常常發(fā)生，特別是在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下更是如此，所以 管理 者審時(shí)度勢(shì)、隨機(jī)應(yīng)變的能力十分重要。 二、 現(xiàn)代管理者應(yīng)具備的 六 種 能力 管理者 的能力是指與 管理者 職務(wù)相適應(yīng)的，能夠肩負(fù)
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