酒店托管經(jīng)營管理合同(最新整理-在線瀏覽
2025-01-16 15:46本頁面
【正文】 及服務(wù)標(biāo)志 這是酒店在銷售商品、提供服務(wù)及市場(chǎng)推廣中所用的屬于管理公司專有的標(biāo) 記、圖案或文字。 第九條：總經(jīng)理 （ 1）酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免?？偨?jīng)理對(duì)酒店經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán)，對(duì)酒店經(jīng)營管理全面負(fù)責(zé)并對(duì)管理公司負(fù)責(zé)。 （ 4）總經(jīng)理如有營私舞弊行為，需經(jīng)證實(shí)后，委托方方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。 第十條：人事安排 管理公司將根據(jù)酒店的實(shí)際狀況提出人事、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，并按《中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定》制訂勞動(dòng)工資計(jì)劃，根據(jù)上述方案計(jì)劃安排酒店員工工作。 管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭，其住宿、交通（包括市內(nèi)交通）均由酒店負(fù)責(zé)；工資、獎(jiǎng)金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇；每年享受二次有薪探親假，每次假期 10天（在途時(shí)間另計(jì)），其交通費(fèi)按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在酒店費(fèi)用中列支。 管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi)，除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外，其主要工作有： 逐步建立健全酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置； 對(duì)酒店設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整和完善； 招聘員工，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，建立崗位責(zé)任制； 進(jìn)行市場(chǎng)推銷； 為酒店正式全面營業(yè)進(jìn)行積極準(zhǔn)備，包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。 爭(zhēng)取在年內(nèi)為甲方培訓(xùn)一支能自行管理、經(jīng)營、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊(duì)伍，最終使甲方能在最短時(shí)間內(nèi)能獨(dú)立經(jīng)營和管理好酒店。 （ 2）乙方負(fù)責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工，開展員工上崗前的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的培訓(xùn)。 （ 4）負(fù)責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系，按照星級(jí)賓館的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全面質(zhì)量管理。 （ 6）負(fù)責(zé)為賓館的經(jīng)營拓展客源市場(chǎng)，建立酒店自身銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò)，積極使用電子商務(wù)，積極促銷酒店旅游市場(chǎng)。 （ 8）通過深入的調(diào)查研究和理論分析，向甲方股東提交酒店的年度預(yù)算、年度經(jīng)營計(jì)劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃。 （ 10） 乙方竭盡全力完善、維護(hù)好酒店的硬件設(shè)施，使之能良性循環(huán)，確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。 （ 12）全面推行“ 酒店管理模式”。 第四章 管理費(fèi)的計(jì)算與支付 第十二條：試開業(yè)前期因工作量巨大，而又無營業(yè)收入，故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后，每月暫按 3萬元人民幣支付管理費(fèi)。 第十四條：在酒店試營業(yè)期內(nèi)，管理公司收取的基本管理費(fèi)按總收入的百分之十五收取。 第十六條：基本管理費(fèi)每月支付一次，其計(jì)算方法是按當(dāng)月總收入乘以上費(fèi)率，于次月 15日前匯入管理公司指定的賬戶。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費(fèi)。定額流動(dòng)資金須在酒店對(duì)外試營業(yè)前 15天提供，流動(dòng)資金定額由雙方在試營業(yè)前核定； 按時(shí)審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財(cái)務(wù)預(yù)算與決算； 審查批準(zhǔn)酒店擴(kuò)建、改建計(jì)劃； 協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的各種事宜，安排落實(shí)賓館經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施，保證消防安全設(shè)施的齊備，因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費(fèi)用不進(jìn)入酒店費(fèi)用。 其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。 第六章 酒店維護(hù)與保養(yǎng) 第二十條：酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金，用作酒店設(shè)備的更新、添置等。 更新添置項(xiàng)目所需資金在經(jīng)營成本列支。 第二十二條：每年度更新基金如未用完留有余額，可轉(zhuǎn)入下一個(gè)會(huì)計(jì)年度，與下一年度的更新基金合并提用。 第七章 酒店產(chǎn)權(quán)及其處置 第二十四條：酒店的一切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。 第二十六條：管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財(cái)產(chǎn)。處理這些家具、裝置及營運(yùn)物品所獲款項(xiàng)，納入“更新基金”項(xiàng)，留作添置這些家具、裝置及營運(yùn)物品。否則，應(yīng)征得管理公司同意 第八章 稅務(wù)、財(cái)務(wù)及外匯管理 第二十九條：酒店按照國家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金。 第三十一條：酒店的會(huì)計(jì)年度從每年 1月 1日起至同年 12月 31日止，一切記帳憑證、單據(jù)、報(bào)表、賬簿用中文書寫。 第三十三條：酒店的財(cái)務(wù)審計(jì)
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