【正文】 9 10 合計(jì) 0 0 0 0 0 0 0 0 備注 2020 年完成安裝 km 2020 年完成安裝 km 截至本周 2020 年完成 km 審核 主管領(lǐng)導(dǎo) 填報(bào)人 公 司 施 工 進(jìn) 度 周 報(bào) 表 之 五 報(bào)表編號(hào) 場站施工進(jìn)度報(bào)表 填報(bào)日期 單位工程名稱 總建安量 概算金額生產(chǎn)能力 序號(hào) 專業(yè)名稱 總工程量 工程計(jì)劃編號(hào) 計(jì)劃工期 上周累計(jì)完成 本周計(jì)劃完成 本周實(shí)際完成 計(jì)劃完成率 下周計(jì)劃完成 1 工藝設(shè)備及安裝工程 2 儀表設(shè)備及安裝工程 3 電器設(shè)備及安裝工程 4 給排水及安裝工程 5 暖通設(shè)備及安裝工程 6 通信設(shè)備及安裝工程 7 建筑工程 8 總圖 9 累計(jì)工程付款萬元 注工程量數(shù)字化有難度的 可以用必要的文字說明 審核 主管領(lǐng)導(dǎo) 填報(bào) 公 司 施 工 進(jìn) 度 周 報(bào) 表 之 六 報(bào)表編號(hào) 高壓次高壓管線施工進(jìn)度報(bào)表 填報(bào)日期 單位工程名稱 管線 總工程量 材質(zhì) 管徑 長度 Km 序號(hào) 工序名稱 總工程量 工程計(jì)劃編號(hào) 計(jì)劃工期 上周累計(jì)完成 本周計(jì)劃完成 本周實(shí)際完成 計(jì)劃完成率 下周計(jì)劃完成 1 測量放線 2 掃線布管 3 管溝開挖 4 組裝焊接 5 下溝回填 6 穿跨越 7 地貌恢復(fù) 8 壓力試驗(yàn) 9 清 管干燥 備注 2020年完成安裝 km2020年完成安裝 km截至本周 2020年完成 km 審核 主管領(lǐng)導(dǎo) 填報(bào) 施工進(jìn)度報(bào)表填表總說明 1 各公司根據(jù)工程項(xiàng)目分類情況選擇相應(yīng)的附表填寫 2 庭院及商服工業(yè)用戶城市中壓工程為年累計(jì)項(xiàng)目工程竣工也不要把項(xiàng)目從表中刪除連續(xù)填寫 3 附表是樣表各公司可以根據(jù)項(xiàng)目情況加行或擴(kuò)充 第四部分 工程建設(shè)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)管理辦法 中石油昆侖燃?xì)庥邢薰? 工程建設(shè)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范施工圖設(shè)計(jì)管理工作確保施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制及 HSE 要求的落實(shí)等使施工圖設(shè)計(jì)滿足采購施工準(zhǔn)備施工試運(yùn)行和竣工驗(yàn)收的要求最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)特制定本辦法 第二條 本辦法適用于中石油昆侖燃?xì)庥邢薰疽韵潞喎Q昆侖公司及所屬全資子公司控股子公司直屬分公司項(xiàng)目經(jīng)理部以下簡稱所屬各單位所有新建改擴(kuò)建技改技措等建設(shè)項(xiàng)目 第三條 工程管理處為昆侖公司施工圖設(shè)計(jì)的歸口管理部門負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)的管理工作 第四條 施工圖設(shè)計(jì)實(shí)施階段由各所屬各單位負(fù)責(zé)按照本辦法開展施工圖設(shè)計(jì)管理工作昆侖公司的其他 部門負(fù)責(zé)配合各所屬各單位完成與施工圖設(shè)計(jì)工作相關(guān)的計(jì)劃合同采購施工 HSEHSE 等進(jìn)展情況 五按照合 同規(guī)定提交需要審查的設(shè)計(jì)文件 六按規(guī)定報(bào)送各種報(bào)表和報(bào)告 七配合所屬各單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)資料的歸檔工作 第三章 施工圖設(shè)計(jì)服務(wù)商的委托 第八條 設(shè)計(jì)服務(wù)商應(yīng)在昆侖公司設(shè)計(jì)服務(wù)商準(zhǔn)入名單上如果擬委托的設(shè)計(jì)服務(wù)商不在設(shè)計(jì)服務(wù)商準(zhǔn)入名單上所屬各單位要對其資格進(jìn)行預(yù)審審查按照昆侖公司《工程建設(shè)市場準(zhǔn)入管理辦法》執(zhí)行并報(bào)昆侖公司批準(zhǔn)后才能委托設(shè)計(jì) 第九條 昆侖公司所有庫站及各種高壓輸氣管網(wǎng)工程項(xiàng)目以下簡稱一類項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)服務(wù)商由昆侖公司工程管理處負(fù)責(zé)委托后續(xù)滾動(dòng)開發(fā)的至用戶終端的各種中低壓燃?xì)夤芫W(wǎng)以下簡稱二類項(xiàng) 目的施工圖設(shè)計(jì)服務(wù)商由各所屬各單位負(fù)責(zé)委托 第十條 施工圖設(shè)計(jì)服務(wù)商的選擇方式通常包括非招標(biāo)直接委托和招標(biāo)選擇兩種方式 一非招標(biāo)直接委托適用于比較小的項(xiàng)目和項(xiàng)目設(shè)計(jì)工期要求比較緊的項(xiàng)目可以根據(jù)初步設(shè)計(jì)工作情況直接選擇項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)服務(wù)商具備初步設(shè)計(jì)資質(zhì)能力或其他設(shè)計(jì)服務(wù)商進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)工作采用直接委托設(shè)計(jì)服務(wù)商時(shí)由所屬各單位向委托方提出施工圖設(shè)計(jì)委托書經(jīng)協(xié)商簽訂合同具體按照昆侖公司《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理細(xì)則》執(zhí)行 二采用招標(biāo)方式選擇設(shè)計(jì)服務(wù)商時(shí)采用招標(biāo)方式選擇設(shè)計(jì)服務(wù)商時(shí)按照昆侖公司《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo) 管理細(xì)則》執(zhí)行按招標(biāo)方式分為兩種 1 邀請招標(biāo)所屬各單位以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ脑O(shè)計(jì)服務(wù)商投標(biāo) 2 公開招標(biāo)所屬各單位以公告方式邀請不特定的設(shè)計(jì)服務(wù)商投標(biāo) 第四章 施工圖設(shè)計(jì)管理內(nèi)容 第十一條 施工圖設(shè)計(jì)階段管理的重點(diǎn) 一審查施工圖設(shè)計(jì)服務(wù)商的設(shè)計(jì)能力和設(shè)計(jì)管理能力 二項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中施工圖設(shè)計(jì)各項(xiàng)活動(dòng)邏輯關(guān)系與采辦施工銜接的合理性加強(qiáng)在其銜接點(diǎn)上的控制以保證設(shè)計(jì)工期 三施工圖審查確定重點(diǎn)審查的設(shè)計(jì)文件主要是各專業(yè)銜接各專業(yè)應(yīng)在協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)上進(jìn)行 四對施工圖設(shè)計(jì)服務(wù)商設(shè)計(jì)管理程序的要求加強(qiáng)實(shí)施中的檢查 第十二條 施工圖設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備 一各所屬各單位根據(jù)合同的約定收集施工圖設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)或有關(guān)文件向施工圖設(shè)計(jì)服務(wù)商提供 二設(shè)計(jì)確認(rèn) 1 合同簽訂后施工圖設(shè)計(jì)服務(wù)商應(yīng)按合同全面審查和確認(rèn)初步設(shè)計(jì)或文件澄清疑問之點(diǎn)并應(yīng)向各所屬各單位提出獲取完成該項(xiàng)目所必需的資料 三施工圖設(shè)計(jì)服務(wù)商按照規(guī)定提交各所屬各單位施工圖設(shè)計(jì)計(jì)劃一類項(xiàng)目報(bào)工程管理處備案施工圖設(shè)計(jì)計(jì)劃至少要包括 1 施工圖設(shè)計(jì)范圍 2 施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容和要求 3 施工圖設(shè)計(jì)采用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 4 施工圖設(shè)計(jì)人力和資源 5 設(shè)計(jì)管理程序 6 設(shè)計(jì)進(jìn)度安排包括設(shè)計(jì)文件提交審查的各時(shí)間點(diǎn) 第十三條 設(shè)計(jì)過程管理 一項(xiàng)目實(shí)施中施工圖設(shè)計(jì)服務(wù)商應(yīng)及時(shí)匯報(bào)設(shè)計(jì)進(jìn)展?fàn)顩r文件提交情況和用于采辦和施工情況設(shè)計(jì)變更情況等 二召開設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)施工圖設(shè)計(jì)服務(wù)商報(bào)告施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)展情況各所屬各單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理設(shè)計(jì)承包商在設(shè)計(jì)進(jìn)度質(zhì)量等方面存在的問題需要時(shí)工程管理處相關(guān)人員參加會(huì)議協(xié)助處理 三在設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)與采購施工的協(xié)調(diào)主要由施工圖設(shè)計(jì)服務(wù)商自己完成各所屬各單位主要檢查關(guān)鍵的銜接點(diǎn)保證關(guān)鍵點(diǎn)的控制 第十四條 設(shè)計(jì)文件的要求 一設(shè)計(jì)文件的提交要按版次進(jìn)行在提交審查過 程首次提交文件為 A 版得到批準(zhǔn)之前的修改依次升版為 BC 得到批準(zhǔn)為 0 版批準(zhǔn)后現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更再次修改時(shí)依次升版為 12 二不需進(jìn)行審查的設(shè)計(jì)文件直接用于施工或其它活動(dòng)時(shí)設(shè)計(jì)文件直接為 0版發(fā)生變更重新出圖時(shí)依次為 123 第五章 施工圖設(shè)計(jì)審查 第十五條 工程管理處負(fù)責(zé)一類項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)審查各所屬各單位負(fù)責(zé)二類項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)審查二類項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)審查參照一類項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查執(zhí)行 第十六條 一類項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)審查程序 一所屬各單位提出施工圖審查范圍 二工程管理處審批施工圖審查范圍后返回所屬各單位 三設(shè)計(jì)承包商提交 施工圖審查申請所屬各單位根據(jù)審批后的施工圖審查范圍向工程管理處提交審查圖紙 四工程管理處會(huì)同相關(guān)部門和所屬各單位組織施工圖審查 五審批未通過由所屬各單位組織設(shè)計(jì)承包商進(jìn)行修改 六審批通過后工程管理處將審查意見返回所屬各單位 七由所屬各單位將審查意見及施工圖進(jìn)行存檔并將批準(zhǔn)后的施工圖發(fā)回施工單位用于施工 第十七條 施工圖審查范圍 一站場施工圖的 PID 儀表流程圖 PFD《工程建設(shè)項(xiàng)目施工圖會(huì)審管理辦法》執(zhí)行 第六章 施工圖設(shè)計(jì)變更及后評價(jià) 第二十二條 設(shè)計(jì)變更管理 一施工圖設(shè)計(jì)服務(wù)商提出的變更 1 由于錯(cuò)漏碰缺造成的一般設(shè)計(jì)變更不涉及變更設(shè)計(jì)原則不影響質(zhì)量和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告各所屬各單位或監(jiān)理處理 2 由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成了較大的設(shè)計(jì)變更可能影響工期質(zhì)量安全 50 萬元以上費(fèi)用變化等要由施工 圖設(shè)計(jì)服務(wù)商向各所屬各單位監(jiān)理提出報(bào)告由各所屬各單位報(bào)告工程管理處組織相關(guān)部門人員進(jìn)行評估提出處理意見 二由所屬各單位提出的變更要求 50 萬元以下費(fèi)用的變更由各所屬各單位組織相關(guān)部門人員進(jìn)行評審由各所屬各單位組織設(shè)計(jì)服務(wù)商進(jìn)行設(shè)計(jì)變更 50 萬元以上費(fèi)用的變更由各所屬各單位報(bào)告工程管理處組織相關(guān)部門人員進(jìn)行評估提出處理意見 第二十三條 施工圖設(shè)計(jì)工作完成后各所屬各單位應(yīng)對設(shè)計(jì)承包商合同執(zhí)行情況進(jìn)行評價(jià) 第七章 附 則 第二十四條 本辦法由昆侖公司負(fù)責(zé)解釋 第二十五條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行 附件一工程設(shè)計(jì)委 托說明 附件二設(shè)計(jì)委托文件 附件一 工程設(shè)計(jì)委托說明 工程設(shè)計(jì)委托是工程管理的重要環(huán)節(jié)是中石油昆侖燃?xì)夤緦こ坦芾硭蟮某绦蛑还こ淘O(shè)計(jì)委托是在設(shè)計(jì)招投標(biāo)之后委托中標(biāo)或非招標(biāo)直接確定設(shè)計(jì)單位所要完成某階段設(shè)計(jì)的依據(jù)要求范圍內(nèi)容深度和時(shí)間以書面形式通知設(shè)計(jì)單位它與設(shè)計(jì)合同有同等法律效應(yīng)并一同記入工程檔案 各所屬單位進(jìn)行施工圖委托可參照以下委托說明編寫 名詞解釋 1 委托單位昆侖公司或所屬各單位 2 承接單位中標(biāo)設(shè)計(jì)單位 3 設(shè)計(jì)階段施工圖設(shè)計(jì)階段