績(jī)效評(píng)估的grow法則-在線瀏覽
2024-10-03 13:26本頁(yè)面
【正文】 考核打分其實(shí)也不難，因?yàn)榭?jī)效考核要求經(jīng)理在日常工作中和員工保持溝通，在日常溝通中，經(jīng)理可以把自己的感受告訴員工，讓員工明白自己在哪些方面做得不好，需要改進(jìn)，而且經(jīng)理也要幫助員工想出改進(jìn)的辦法，這樣，在考核的時(shí)候，經(jīng)理和員工對(duì)考核達(dá)成的情況基本上有一個(gè)大致相當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)，這樣，經(jīng)理打出的分?jǐn)?shù)，員工的認(rèn)可度就會(huì)比較高，所以，考核打分也不難。那么，您要問(wèn)了，這也不難，那也不難，到底有沒(méi)有難事??？難事，有。只有把績(jī)效輔導(dǎo)做好了，績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)置才更準(zhǔn)確，績(jī)效考核打分才更接近員工的期望，績(jī)效面談才更有意義?？?jī)效輔導(dǎo)是個(gè)很大的題目，這里主要講一種績(jī)效輔導(dǎo)技能，就是GROW法則。這些問(wèn)題不僅在設(shè)置指標(biāo)的時(shí)候要問(wèn)，而且在績(jī)效過(guò)程中的輔導(dǎo)要問(wèn)，在績(jī)效面談的時(shí)候更要問(wèn)，通過(guò)問(wèn)這些問(wèn)題，最終達(dá)到幫助員工成長(zhǎng)。 你所從事的這個(gè)崗位的目的是什么？l 在
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