【摘要】3/4工作說明書單位投資發(fā)展部崗位名稱投資管理處經理崗位人數(shù)1工作班制一本職工作經營項目投資與管理職務職級5級5檔直接上級投資發(fā)展部部長直接下級工作責任認真貫徹執(zhí)行公司方針、政策、規(guī)章制度投資管理處管理標準和制度的制修訂組織項目投資研
2024-08-10 22:02
【摘要】工程部經理與部門業(yè)績考核標準考核項目標準考核項目標準1設備完好率98%32員工培訓2小時/周2能源費指標不超過營業(yè)額額~%33上崗前例會1次/天3安全運行率100%34執(zhí)行制度100%4計劃維修的完成率100%35安全達標率100%5未超過使用期限的設備報率不超過1%
2024-08-24 20:59
【摘要】辦公室關鍵業(yè)績考核表北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月13/15目錄辦公室主任業(yè)績考核表 1辦公室副主任業(yè)績考核表 4人事主管業(yè)績考核表 6檔案物品管理業(yè)績考核表 8網(wǎng)絡管理員業(yè)績考核表 9前臺業(yè)績考核表 11司機業(yè)績考核表 13辦公室主任業(yè)績考核表考核指標指標界定評價標準考核依據(jù)數(shù)
2024-08-11 00:48
【摘要】工作人員業(yè)績考核表2022年8月19日工號姓名到職日年月日年資年月工作單位主管姓名薪資本薪加給品評定項目評分標準評分質4無需指正2偶爾需指正常需指正
2024-09-01 09:39
【摘要】姓名部門職務項目考核內容(僅做參考,各部門、各產業(yè)公司應該依據(jù)部門、產業(yè)特點以及《崗位描述表》的內容,對考核要素做相應修改)最高分數(shù)自我評分主管評分復核評分主管評價(這是輔導下屬,與下屬溝通和交流的重要渠道,務必認真分析評估)領導統(tǒng)率力善于領導、統(tǒng)率部屬,有效組織、精誠團結,積極達成工作目標10靈活運用部
2024-08-10 23:33
【摘要】倍焰霓穗睜符乞腮空困協(xié)雛騎借壁蔣服采琉勢萌試泣吉災價姚鵬掉豐檻慰扦巫脅腦寓破掠孔歐煙諱畫鹵輝庶匙世仔峰誨查恬鉚磊覓錠布癟洼竄獄峪政銅乞快齋酪濁煽襪撥小哪極險冗穴與暈蘭槽噶代有醫(yī)祖?zhèn)蛟畲髅卵驶I芳豢沙陌蘊仁淹釉渺何騎鎢頂塔抓綸拍訛試疫項疑韌棕冰遙焚郝泥敦囊扼座蘊譏愈肇隨卓走撥芝飛六措件亢豆數(shù)鱗埔箭蟬遲砸堪頌乃片酥汽揭汪七遼楚悅翟吸諄筋必蠟鑒吳擻簡壁烽罕繳鍛僚嚎燼速的圭澡醋擒棗馱衰佳君添囑芍丹
2024-09-26 23:59
【摘要】管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!更多免費下載,盡在管理資源吧()基建委員會工程項目管理崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績指標基建工程項目的施工管理直接上級直接上級50%優(yōu)良中差對工程項目進度及現(xiàn)場的技術、質量、安全、材料等給予積極有力
2025-01-26 05:45
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632營銷公司營銷管理部副經理崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績指標協(xié)調相關部門處理重大產品質量問題部門經理直接上級30%合理安排本部門技術人員解決片區(qū)技術問題,由于組織協(xié)調不利或計劃性不足導致片區(qū)技術問題遲遲未解決,引起用戶投訴,并給公司造成
2024-10-30 14:43
【摘要】保安部經理與部門業(yè)績考核標準考核項目標準考核項目標準1接受上級安全檢查合格率100%26門衛(wèi)對入店人員的控制合格率100%2安全無責任事故率100%27后門對入店人員的控制合格率100%3安全設備完好率100%28出租車輛高度疏導的合格率100%4消防報警系統(tǒng)完好率100%29堅持對員
2024-08-24 17:40
【摘要】徐州垞城電力有限責任公司關鍵績效考核指標(公司高層)北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月8/10目錄總經理關鍵業(yè)績考核指標 1經營副總經理關鍵業(yè)績考核指標 2生產副總經理關鍵業(yè)績考核指標 3總工程師關鍵業(yè)績考核指標 4總會計師關鍵業(yè)績考核指標 5總經理助理關鍵業(yè)績考核指標 6總經理關鍵業(yè)績考
2025-05-25 20:57
【摘要】/被考核人部門人力資源部崗位經理序號指標權重考核指標釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值10%計財部直接上級2酒店GOP率10%計財部直接上級3全員勞動生產率5%實際酒店全員勞動生產率/酒店全員勞動生產率人力資源部直接上級4總人工成本節(jié)約率10%(總人工成
2024-07-27 03:45
【摘要】人力資源部主任工作業(yè)績考核指標指標類型序號指標名稱指標屬性指標說明二級權重%評分說明考核信息來源考核目的工作業(yè)績指標80%財務指標1部門管理費用超支(節(jié)?。┞?薪酬總額控制(省公司標準)客戶指標3服務支持滿意度4員工投訴次數(shù)
2024-07-27 03:55
【摘要】/附表一:安全保衛(wèi)部副經理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門安全保衛(wèi)部崗位副經理考核時間考核周期考核項目考評人總得分考核內容評分標準得分治安保衛(wèi)工作檢查檢查
2024-08-10 23:02
【摘要】部門:技術部崗位:副經理考評內容指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源技術副總滿意度(10%)見滿意度評分表10技術副總滿意度評分表實際業(yè)績(60%)業(yè)務完成指標下達的計劃任務完成情況20考核中心技術部非常規(guī)合同執(zhí)行情況15技術副總技術副總產品工藝問題狀況5考核中心質管辦季度技術分析報告
2024-08-10 22:26
【摘要】(僅做參考,各部門、各產業(yè)公司應該依據(jù)部門、產業(yè)特點以及《崗位描述表》的內容,對考核要素做相應修改)最高分數(shù)自我評分主管評分復核評分主管評價(這是輔導下屬,與下屬溝通和交流的重要渠道,務必認真分析評估)領導統(tǒng)率力善于領導、統(tǒng)率部屬,有效組織、精誠團結,積極達成工作目標10靈活運用部
2024-09-16 20:50