【摘要】3/4工作說(shuō)明書(shū)單位投資發(fā)展部崗位名稱(chēng)投資管理處經(jīng)理崗位人數(shù)1工作班制一本職工作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投資與管理職務(wù)職級(jí)5級(jí)5檔直接上級(jí)投資發(fā)展部部長(zhǎng)直接下級(jí)工作責(zé)任認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司方針、政策、規(guī)章制度投資管理處管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制修訂組織項(xiàng)目投資研
2024-08-10 22:02
【摘要】工程部經(jīng)理與部門(mén)業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)1設(shè)備完好率98%32員工培訓(xùn)2小時(shí)/周2能源費(fèi)指標(biāo)不超過(guò)營(yíng)業(yè)額額~%33上崗前例會(huì)1次/天3安全運(yùn)行率100%34執(zhí)行制度100%4計(jì)劃維修的完成率100%35安全達(dá)標(biāo)率100%5未超過(guò)使用期限的設(shè)備報(bào)率不超過(guò)1%
2024-08-24 20:59
【摘要】辦公室關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核表北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零二年十二月13/15目錄辦公室主任業(yè)績(jī)考核表 1辦公室副主任業(yè)績(jī)考核表 4人事主管業(yè)績(jī)考核表 6檔案物品管理業(yè)績(jī)考核表 8網(wǎng)絡(luò)管理員業(yè)績(jī)考核表 9前臺(tái)業(yè)績(jī)考核表 11司機(jī)業(yè)績(jī)考核表 13辦公室主任業(yè)績(jī)考核表考核指標(biāo)指標(biāo)界定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)
2024-08-11 00:48
【摘要】工作人員業(yè)績(jī)考核表2022年8月19日工號(hào)姓名到職日年月日年資年月工作單位主管姓名薪資本薪加給品評(píng)定項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分質(zhì)4無(wú)需指正2偶爾需指正常需指正
2024-09-01 09:39
【摘要】姓名部門(mén)職務(wù)項(xiàng)目考核內(nèi)容(僅做參考,各部門(mén)、各產(chǎn)業(yè)公司應(yīng)該依據(jù)部門(mén)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)以及《崗位描述表》的內(nèi)容,對(duì)考核要素做相應(yīng)修改)最高分?jǐn)?shù)自我評(píng)分主管評(píng)分復(fù)核評(píng)分主管評(píng)價(jià)(這是輔導(dǎo)下屬,與下屬溝通和交流的重要渠道,務(wù)必認(rèn)真分析評(píng)估)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)率力善于領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)率部屬,有效組織、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),積極達(dá)成工作目標(biāo)10靈活運(yùn)用部
2024-08-10 23:33
【摘要】倍焰霓穗睜符乞腮空困協(xié)雛騎借壁蔣服采琉勢(shì)萌試泣吉災(zāi)價(jià)姚鵬掉豐檻慰扦巫脅腦寓破掠孔歐煙諱畫(huà)鹵輝庶匙世仔峰誨查恬鉚磊覓錠布癟洼竄獄峪政銅乞快齋酪濁煽襪撥小哪極險(xiǎn)冗穴與暈蘭槽噶代有醫(yī)祖?zhèn)蛟畲髅卵驶I芳豢沙陌蘊(yùn)仁淹釉渺何騎鎢頂塔抓綸拍訛試疫項(xiàng)疑韌棕冰遙焚郝泥敦囊扼座蘊(yùn)譏愈肇隨卓走撥芝飛六措件亢豆數(shù)鱗埔箭蟬遲砸堪頌?zāi)似制彝羝哌|楚悅翟吸諄筋必蠟鑒吳擻簡(jiǎn)壁烽罕繳鍛僚嚎燼速的圭澡醋擒棗馱衰佳君添囑芍丹
2024-09-26 23:59
【摘要】管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!更多免費(fèi)下載,盡在管理資源吧()基建委員會(huì)工程項(xiàng)目管理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)基建工程項(xiàng)目的施工管理直接上級(jí)直接上級(jí)50%優(yōu)良中差對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等給予積極有力
2025-01-26 05:45
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632營(yíng)銷(xiāo)公司營(yíng)銷(xiāo)管理部副經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)處理重大產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題部門(mén)經(jīng)理直接上級(jí)30%合理安排本部門(mén)技術(shù)人員解決片區(qū)技術(shù)問(wèn)題,由于組織協(xié)調(diào)不利或計(jì)劃性不足導(dǎo)致片區(qū)技術(shù)問(wèn)題遲遲未解決,引起用戶(hù)投訴,并給公司造成
2024-10-30 14:43
【摘要】保安部經(jīng)理與部門(mén)業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)1接受上級(jí)安全檢查合格率100%26門(mén)衛(wèi)對(duì)入店人員的控制合格率100%2安全無(wú)責(zé)任事故率100%27后門(mén)對(duì)入店人員的控制合格率100%3安全設(shè)備完好率100%28出租車(chē)輛高度疏導(dǎo)的合格率100%4消防報(bào)警系統(tǒng)完好率100%29堅(jiān)持對(duì)員
2024-08-24 17:40
【摘要】徐州垞城電力有限責(zé)任公司關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)(公司高層)北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零四年五月8/10目錄總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo) 1經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo) 2生產(chǎn)副總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo) 3總工程師關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo) 4總會(huì)計(jì)師關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo) 5總經(jīng)理助理關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo) 6總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)考
2025-05-25 20:57
【摘要】/被考核人部門(mén)人力資源部崗位經(jīng)理序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值10%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)2酒店GOP率10%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)3全員勞動(dòng)生產(chǎn)率5%實(shí)際酒店全員勞動(dòng)生產(chǎn)率/酒店全員勞動(dòng)生產(chǎn)率人力資源部直接上級(jí)4總?cè)斯こ杀竟?jié)約率10%(總?cè)斯こ?/span>
2024-07-27 03:45
【摘要】人力資源部主任工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)型序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)屬性指標(biāo)說(shuō)明二級(jí)權(quán)重%評(píng)分說(shuō)明考核信息來(lái)源考核目的工作業(yè)績(jī)指標(biāo)80%財(cái)務(wù)指標(biāo)1部門(mén)管理費(fèi)用超支(節(jié)省)率2薪酬總額控制(省公司標(biāo)準(zhǔn))客戶(hù)指標(biāo)3服務(wù)支持滿(mǎn)意度4員工投訴次數(shù)
2024-07-27 03:55
【摘要】/附表一:安全保衛(wèi)部副經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門(mén)安全保衛(wèi)部崗位副經(jīng)理考核時(shí)間考核周期考核項(xiàng)目考評(píng)人總得分考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分治安保衛(wèi)工作檢查檢查
2024-08-10 23:02
【摘要】部門(mén):技術(shù)部崗位:副經(jīng)理考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類(lèi)型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來(lái)源技術(shù)副總滿(mǎn)意度(10%)見(jiàn)滿(mǎn)意度評(píng)分表10技術(shù)副總滿(mǎn)意度評(píng)分表實(shí)際業(yè)績(jī)(60%)業(yè)務(wù)完成指標(biāo)下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)完成情況20考核中心技術(shù)部非常規(guī)合同執(zhí)行情況15技術(shù)副總技術(shù)副總產(chǎn)品工藝問(wèn)題狀況5考核中心質(zhì)管辦季度技術(shù)分析報(bào)告
2024-08-10 22:26
【摘要】(僅做參考,各部門(mén)、各產(chǎn)業(yè)公司應(yīng)該依據(jù)部門(mén)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)以及《崗位描述表》的內(nèi)容,對(duì)考核要素做相應(yīng)修改)最高分?jǐn)?shù)自我評(píng)分主管評(píng)分復(fù)核評(píng)分主管評(píng)價(jià)(這是輔導(dǎo)下屬,與下屬溝通和交流的重要渠道,務(wù)必認(rèn)真分析評(píng)估)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)率力善于領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)率部屬,有效組織、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),積極達(dá)成工作目標(biāo)10靈活運(yùn)用部
2024-09-16 20:50