開會就要學(xué)三星word版-在線瀏覽
2024-10-01 21:50本頁面
【正文】 變革之劍首先揮向會議，也就不足為奇了。對通過文字進(jìn)行傳遞感到有些不妥，還是應(yīng)當(dāng)在聚在一起的地方面對面地交談?！ 〉诙蛔袷亻_始時間和結(jié)束時間，時間“資源”觀念淡薄。會議計劃者、主持者、與會者都沒有意識到時間就是資源和金錢，沒有意識到許多重要的人聚集在一起開會，這一事實本身就是成本。一旦召開會議，有人誤以為所有參加者要共同承擔(dān)責(zé)任，多多少少會有些牽連，使會議淪為使人盲目參加的“以回避責(zé)任為主的會議”，“為會議而召開的會議。這樣一些會議實際上就是一種分責(zé)會或推責(zé)會?！簟∪鞘沁@樣開會的一． ，讓所有公司職員熟記并付諸實施。其一：為了提高會議效率，盡可能不召開即興會議。此時也同樣要從多個角度進(jìn)行檢查：不能減少參加者嗎？不能減少會議頻率、時間和資料嗎？不能進(jìn)行更為妥帖的運作嗎？其三，一旦決定召開會議，就試著摸索一下是否有能夠與其他會議合并或委托的方法：不能與其他會議一起召開嗎？不能通過權(quán)限委托來解決嗎？加入其他會議中就不是好的內(nèi)容嗎？ 3個原則。 7條規(guī)定。第二條規(guī)定，在會議材料中寫明投入會議的經(jīng)費。第四條規(guī)定，明確會議目的，不要轉(zhuǎn)移到其他主題上或者成為閑談或討論。第六條規(guī)定，就召開會議而言，為了防止以某個特定的人為主進(jìn)行，要讓所有參加者發(fā)言，并且相互尊重所發(fā)表的意見。二．三個要求 要求一 、會議內(nèi)容必須聯(lián)系工作(3W流程) 三星認(rèn)為，一些公司還在召開每周會議、月度會議、例行會議等許多會議。三星將會議內(nèi)容和議論整理成單詞（Word），這些議論不是僅僅停留在會場中，而是穿過窗口(Window)傳達(dá)給會場外的相關(guān)者，并努力反映在其工作（Work）上，使會議成為推動工作不可或缺的要素?！ ?（Word Window Work）反映到工作中。現(xiàn)在這些凝聚成了三星的會議文化。因而，三星的工作會議十分簡潔，努力貼近問題的核心去尋找解決方案?！ ∫蠖?、不開無準(zhǔn)備之會 即使說會議的成功有80%在于準(zhǔn)備也不為過，會議準(zhǔn)備在三星就是如此重要?！ ?
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