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[管理學(xué)]大力推進學(xué)校改革全面提升管理水平-在線瀏覽

2024-10-01 15:38本頁面
  

【正文】 導(dǎo)向和督促作用,充分調(diào)動全體教師的工作積極性,促進我校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。主要作了以下工作: 加強學(xué)習(xí),提高認識 首先學(xué)校多次召開班子會議,統(tǒng)一思想,成立了以校長為組長的考評領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各自職責(zé)。并通過辦板報、懸掛橫幅、制作標(biāo)語、印制材料等形式營造濃厚氛圍,使人人參與,努力打造優(yōu)秀團隊。在教體局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過外出學(xué)習(xí),又在學(xué)校教學(xué)樓前新制了校情通報、領(lǐng)導(dǎo)聽課、巡課、學(xué)生違紀(jì)公示欄;《教師常態(tài)高效課堂量化考核》、《班級量化考核》周公示欄;《教師量化星級評比臺》《班級量化星級評比臺》。教導(dǎo)處負責(zé)對全校教師進行考核評估??荚u領(lǐng)導(dǎo)小組在每學(xué)期末,將考評結(jié)果在校內(nèi)張榜公示,接受教師監(jiān)督;在每學(xué)期期末,對教師得分進行名次排序,記入教師個人業(yè)績檔案,存入學(xué)校檔案。推
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