【摘要】品管部績效考核指標(biāo) 2品管部經(jīng)理績效考核指標(biāo) 2品管部副經(jīng)理績效考核指標(biāo) 5品管部工程師績效考核指標(biāo)(干玉瓊) 7品管部工程師績效考核指標(biāo)(劉耀敏) 9品管部工程師績效考核指標(biāo)(劉春) 11品管部文員績效考核指標(biāo) 13品管部績效考核指標(biāo)品管部經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、品管部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計(jì)算方法
2024-10-03 18:31
【摘要】1.目的為了規(guī)范本部門的內(nèi)部管理,更有效的發(fā)揮本部門員工的工作積極性和主動性,以提高工作效率,嚴(yán)格檢驗(yàn)、控制、管理和提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。2.職責(zé)和權(quán)限.品管部主管負(fù)責(zé)編制品管部績效考核方案及相關(guān)準(zhǔn)則,并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批;.品管部主管依據(jù)本文件負(fù)責(zé)在每月底對本部所有職員進(jìn)行考核、測評。并根據(jù)考核結(jié)果和評定辦法提出考核處理結(jié)果;.每月7日前,考核結(jié)果交
2025-06-21 12:31
2024-08-11 00:53
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)部部長崗位考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間考核項(xiàng)目分值比例(%)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算公式自評()人力資源部()直接上級評()合計(jì)未超出預(yù)算成本的項(xiàng)目數(shù)全部新產(chǎn)品項(xiàng)目數(shù)新開發(fā)產(chǎn)品品種數(shù)現(xiàn)有全部產(chǎn)品品種數(shù)主指標(biāo)新產(chǎn)品開發(fā)率301、主管總經(jīng)理下達(dá)的新產(chǎn)品開發(fā)率。2、新產(chǎn)品開發(fā)率=
2024-09-08 19:38
【摘要】黨群辦主任考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間考核項(xiàng)目分值比例(%)考核分值自評()人力資源部()直接上級評()合計(jì)計(jì)劃及職責(zé)完成率40完成率×40分()×40分成本費(fèi)用控制率20控制率×20分()×20分銷售收入完成率20完成
2024-08-10 21:46
【摘要】1北京杜朗自動化系統(tǒng)技術(shù)有限公司品管部工作手冊QC/WF-01-2020(根據(jù)ISO9001:2020標(biāo)準(zhǔn)編寫)編制:部門助理日期:2020年3月
2025-01-07 23:25
【摘要】總經(jīng)辦主任考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間考核項(xiàng)目分值比例(%)考核分值自評()人力資源部(0.3)直接上級評()合計(jì)計(jì)劃與職責(zé)完成40完成率×40分()×40分成本費(fèi)用控制率20完成率×20分()×20分銷售利潤完成率20
2024-08-10 20:08
【摘要】 XX公司品管部計(jì)劃 xx公司品管部計(jì)劃 二0xx年品管部計(jì)劃 一、20xx年的工作核心今年是公司的細(xì)節(jié)服務(wù)和信息管理年。品管部的工作分為兩大塊:一是梳理各流程細(xì)節(jié),進(jìn)行各流程細(xì)節(jié)服務(wù)研討會,...
2024-09-27 02:39
【摘要】2021年品管部工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):轉(zhuǎn)眼間2021已經(jīng)成為昨天。在這過去的一年,對于**公司來說是不平凡的一年,公司進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備的更新改造及導(dǎo)入多種新產(chǎn)品項(xiàng)目的開發(fā),實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,使公司運(yùn)行駛?cè)胝\壍?然而,產(chǎn)品日新月異、市場變化莫測,所以企業(yè)需要成長,這不僅是市場競爭的外在要求,更是企業(yè)發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,對于公司
2025-02-18 16:56
【摘要】XXX棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:品管部崗位說明文件編號:MY3-006版本號:A編制:審批:日期:2004/7/5日期:2004/7/6修訂記錄頁號頁版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修改日期
2025-05-30 12:24
【摘要】第一篇:品管部職責(zé) 品管部職責(zé) 1)企業(yè)品質(zhì)制度之訂立與實(shí)施,品管體系的建立、))制程品質(zhì)管制能力之分析,)制程品質(zhì)的巡回檢驗(yàn)與控制,來料、成品、)客戶投訴與退貨之處理與調(diào)查、分析、))量規(guī),))...
2024-10-17 22:14
【摘要】內(nèi)部審核查檢表審核部門:品質(zhì)部審核日期:20xx年08月12日序號審核依據(jù)審核內(nèi)容審核發(fā)現(xiàn)判定不符合報(bào)告編號備注YNNAGSPCPD03記錄如何編制?查09年7月21日寧波
2024-08-06 12:08
【摘要】KPI指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分1質(zhì)檢工作及時(shí)完成率15%考核期內(nèi)確保質(zhì)檢工作100%按時(shí)完成2原輔材料現(xiàn)場使用合格率15%考核期內(nèi)確保達(dá)到%以上3產(chǎn)品質(zhì)量合格率15%考核期內(nèi)確保達(dá)到%以上4產(chǎn)品質(zhì)量原因退貨率10%考核期內(nèi)確保不超過%5客戶投訴改善率10
2025-03-01 01:54
【摘要】品管部2020年終總結(jié)一、概述:2020年品管部在公司的大力扶持下構(gòu)建起來。大半年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝,在這期間的工作顯得十分的充實(shí)。既有收獲,也有不足之處,許多地方突顯磕磕碰碰。展望2020年品管部尚有許多方面需要去完善和完成!二、2020年工作總結(jié):1、品質(zhì)觀念:從事
2025-01-20 23:01
【摘要】2021年品管部工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):轉(zhuǎn)眼間2021已經(jīng)成為昨天,回首2021對于澳典公司來說是不平凡的一年,公司進(jìn)行了多項(xiàng)管理的更新改造,導(dǎo)入多種新產(chǎn)品項(xiàng)目的開發(fā),在以美國次貸危機(jī)與歐洲債務(wù)危機(jī)所引發(fā)的全球金融危機(jī)背景下,公司實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長的同時(shí),也在積極踐行技術(shù)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略。然而,產(chǎn)品日新月異、市場變化
2025-03-27 11:27