[精選]提升銷售技巧培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】我們的紀(jì)律?請(qǐng)把手機(jī)調(diào)到震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)，放到桌子上?有問(wèn)題請(qǐng)舉手示意，不要交頭接耳?除非特殊情況，請(qǐng)不要隨便接聽(tīng)電話，必須要接聽(tīng)的，請(qǐng)到門(mén)外2視覺(jué)游戲“謝潑德桌面”?謝潑德桌面：這兩個(gè)桌面的大小、形狀完全一樣。如果你不信，量量桌面輪廓，看看是不是。?【解析】雖然圖是平面的，但它暗示了一個(gè)三維物體。桌子

2025-02-10 01:20

執(zhí)行力提升與高效溝通技巧培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】第一篇：執(zhí)行力提升與高效溝通技巧培訓(xùn) 執(zhí)行力提升與高效溝通技巧培訓(xùn) 講師：譚小芳 助理：1373315640 4官網(wǎng) 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理人員、部門(mén)主...

2024-10-29 04:22

采購(gòu)談判技巧培訓(xùn)心得-在線瀏覽

【摘要】第一篇：采購(gòu)談判技巧培訓(xùn)心得 《采購(gòu)商務(wù)談判一》和《采購(gòu)商務(wù)談判二》學(xué)習(xí)心得今天學(xué)習(xí)了《采購(gòu)商務(wù)談判》這兩門(mén)課程，通過(guò)這兩門(mén)課程的學(xué)習(xí)讓我明白了采購(gòu)并不是說(shuō)你來(lái)麥，我來(lái)買(mǎi)之間這么簡(jiǎn)單，他還涉及到許許...

2024-10-13 18:28

講義分家戰(zhàn)略采購(gòu)與操作采購(gòu),提升采購(gòu)業(yè)務(wù)績(jī)效-在線瀏覽

【摘要】采購(gòu)業(yè)務(wù)要提升，分家是關(guān)鍵第1頁(yè)共9頁(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)和操作采購(gòu)的分開(kāi)可以更有效地配置管理資源，并使兩項(xiàng)功能都能得以高效地發(fā)揮。因而，分家是關(guān)鍵。講義《分家戰(zhàn)略采購(gòu)與操作采購(gòu)，提升采購(gòu)業(yè)務(wù)績(jī)效》王玉榮王鎮(zhèn)問(wèn)題的提出企業(yè)在實(shí)現(xiàn)采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整之前，首先要做的是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略采購(gòu)與操作采購(gòu)的分離。我們先明晰一下戰(zhàn)略采購(gòu)與操作采購(gòu)的區(qū)

2024-08-15 09:25

采購(gòu)技術(shù)與采購(gòu)談判技巧及規(guī)定-在線瀏覽

【摘要】采購(gòu)技術(shù)與采購(gòu)談判技巧及規(guī)定·戰(zhàn)略采購(gòu)與采購(gòu)管理理念1·采購(gòu)物資戰(zhàn)略定位·供應(yīng)商的分類·供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)與管理·采購(gòu)技術(shù)與招競(jìng)標(biāo)管理·采購(gòu)成本控制·采購(gòu)合同管理實(shí)務(wù)·采購(gòu)談判原則與技巧案例討論：一、二、三、四、一、采購(gòu)管理

2024-08-24 02:17

了解采購(gòu)與采購(gòu)談判技巧-在線瀏覽

【摘要】林長(zhǎng)青老師餐飲采購(gòu)談判技巧來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載啟動(dòng)活動(dòng)來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載課程大綱：第一部分：了解采購(gòu)第二部分：采購(gòu)談判技巧采購(gòu)發(fā)展的歷史時(shí)間采購(gòu)管理的進(jìn)展1832年查爾斯先生首先提出了物料管理概念.1915年“采購(gòu)代理”(后改名“采購(gòu)”

2025-03-15 20:19

提升溝通技巧和降低采購(gòu)成本-1-在線瀏覽

【摘要】降低采購(gòu)成本和提升溝通技巧深圳市東鼎漢盛科技有限公司采購(gòu)部2023-01-03?第一章：采購(gòu)人的職業(yè)素養(yǎng)。?第二章：采購(gòu)的類型及其各自特點(diǎn)。?第三章：如何做好采購(gòu)項(xiàng)目的管理？?第四章：如何降低采購(gòu)成本？?第五章：溝通的三種不同行式。?第六章：溝通過(guò)程中不可少的五顆心。培訓(xùn)大綱一、采購(gòu)人的

2025-02-26 13:36

[精選]如何提升銷售策略與技巧培訓(xùn)課件-在線瀏覽

【摘要】如何提升銷售策略與技巧更多課程及視頻訪問(wèn)：—————————————————————————尚豐系列培訓(xùn)課程如何提升銷售策略與技巧在銷售過(guò)程中為什么客戶會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品不理不睬？為什么在合作一段時(shí)間后客戶會(huì)突然“變節(jié)”？什么樣的態(tài)度和行為有可能導(dǎo)致我們失去客戶，反過(guò)來(lái)講可以贏得客戶的認(rèn)可，并達(dá)到最終的成功銷售呢？———————————————

2025-03-24 15:20

目標(biāo)管理技巧提升培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】?目標(biāo)管理的好處??目標(biāo)管理的發(fā)展理念?目標(biāo)管理的執(zhí)行過(guò)程?目標(biāo)的種類?案例研討目標(biāo)管理的好處??是推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的最佳方法?是引導(dǎo)你如何踏上成功之路?可激發(fā)你向上努力之意愿與力量目標(biāo)管理的主要成效?提高業(yè)績(jī)明確且具挑戰(zhàn)性

2025-03-04 14:13

[精選]手機(jī)銷售技巧提升培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】手機(jī)銷售技巧手機(jī)銷售技巧提升培訓(xùn)目錄第一部分：營(yíng)銷技巧提升第二部分：提煉銷售話術(shù)銷售帶來(lái)的不僅僅是錢(qián)。。。銷售技巧的重要性原則為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為公司創(chuàng)造價(jià)值、同時(shí)也為自己創(chuàng)造價(jià)值核心觀念滿足需求是本能，創(chuàng)造需求是本事出發(fā)點(diǎn)先建立感情，后推銷業(yè)務(wù)銷售工具需求量表用于了解客戶的基本需求產(chǎn)品推介量表根據(jù)客戶需求對(duì)照選定

2025-03-26 14:03

[精選]服務(wù)溝通技巧提升培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】客戶服務(wù)中的有效溝通游戲規(guī)則：?請(qǐng)?jiān)诮淌抑姓业椒弦韵聴l件的人，請(qǐng)他們簽名，速度最快的前3名獲勝?每張紙上，每個(gè)人只能簽一次名?抽查結(jié)果不符合實(shí)際的，名次無(wú)效項(xiàng)目：1、穿40鞋子2、會(huì)猴拳3、會(huì)說(shuō)甜言蜜語(yǔ)4、會(huì)講笑話

2025-02-18 08:24

g投訴處理技巧提升培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】投訴處理技巧提升培訓(xùn)-投訴組投訴管理服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)指標(biāo)名稱指標(biāo)口徑指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)指標(biāo)1、百萬(wàn)客戶升級(jí)投訴率升級(jí)投訴量占當(dāng)月通話用戶數(shù)之比，升級(jí)投訴量主要指信息產(chǎn)業(yè)部、集團(tuán)公司、省通信管理局、省消費(fèi)者協(xié)會(huì)等省級(jí)以上單位轉(zhuǎn)辦以及省公司直接受理的上門(mén)來(lái)訪信函等投訴總

2025-04-02 10:49

商務(wù)談判技巧提升培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】銷售技巧六步談總綱-商務(wù)談判銷售技巧?為什么要進(jìn)行銷售談判?我需要什么樣的銷售談判?如何進(jìn)行我需要的銷售談判商務(wù)談判銷售技巧總括?聽(tīng)?問(wèn)?答?看?敘?辯商務(wù)談判銷售技巧-聽(tīng)篇?第一，專心致志，

2025-03-04 11:30

采購(gòu)試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與采購(gòu)談判技巧培訓(xùn)的要點(diǎn)匯編doc-在線瀏覽

【摘要】采購(gòu)試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與采購(gòu)談判技巧培訓(xùn)的要點(diǎn)匯編 第5頁(yè)共5頁(yè) 采購(gòu)試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 采購(gòu)試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 在公司又一個(gè)月過(guò)去了，感覺(jué)在公司里一天天成長(zhǎng)，同樣，每天也感到非常...

2024-11-23 00:28

采購(gòu)談判技巧培訓(xùn)的要點(diǎn)-在線瀏覽

【摘要】 采購(gòu)談判技巧培訓(xùn)的要點(diǎn) 1、永遠(yuǎn)不要試圖喜歡一個(gè)銷售人員，公務(wù)員之家版權(quán)所有，全國(guó)公務(wù)員共同的天地!但需要說(shuō)他是你的合作者。 2、要把銷售人員作為我們的頭號(hào)敵人。 3、永遠(yuǎn)不要接受對(duì)方第一次...

2024-10-01 04:49

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