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正文內(nèi)容

某公司研發(fā)設(shè)計項目管理流程-在線瀏覽

2025-01-16 02:40本頁面
  

【正文】 行周考評,同時將周工作情況以電子文檔方式向項目監(jiān)督者匯報。 2. 由公司產(chǎn)品開發(fā)部組織有關(guān)人員,聽取 項目研發(fā)負(fù)責(zé)人 的意見后進(jìn)行評議審 核,并做出有關(guān)決定。 B、對決定暫緩或終止的項目,由公司對項目當(dāng)前的狀況進(jìn)行審議考核,并 做 出 相應(yīng)的處理意見。 四、 項目評審 (一) 項目驗收申請條件 A、項目組提供樣品和完整的各項技術(shù)文件、材料清單等書面材料。 (二) 評審過程 1. 評審會議參與人員 A、 產(chǎn)品研發(fā)項目由公司組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定。其中,評審組長擇一 名 成員為記錄員,記錄評審會 議內(nèi)容及會簽意見。項目組一成員(也可為 項目研發(fā)負(fù)責(zé)人 )作為項目評審過程中的項目說明闡述。 D、 項目評審內(nèi)容 包括技術(shù)文件評審和性能評審。 A、 評審結(jié)果必須指定該項目的完成情況以及改進(jìn)之處,若不合格不給予項目關(guān) 閉,并限期整改,等待第二次評審。 評審結(jié)果填寫在《項目進(jìn)度表》的“樣品內(nèi)部評審”一欄里面。 裝車測試條件: 1. 樣品已組 裝完成,項目已通過評審會簽。 3. 裝車測試時,項目組負(fù)責(zé)人指定專人,備齊測試物品(包括儀表樣品、測試 說明書等),跟隨公司指定人員去測試地點測試。 裝車測試后,需要填 寫《裝車測試報告》,向公司匯報此次裝車測試的結(jié)果: 裝車測試沒有問題,填寫報告后,進(jìn)入項目完結(jié)階段。找到原因后,進(jìn)行故障排除,向項目監(jiān)督人匯報后,再次準(zhǔn)備裝車測試。項目組成員進(jìn)行設(shè)計修改后,再次準(zhǔn)備裝車測試。 A、 若審核通過,則將樣品提交用戶進(jìn)行確認(rèn)。 自主研發(fā)項目暫不需第三方審核 (二) 用戶確認(rèn) 第三方認(rèn)證通過的產(chǎn)品,可由市場部交用戶進(jìn)行產(chǎn)品確認(rèn)。 用戶對產(chǎn)品存在疑義的地方,市場部和產(chǎn)品開發(fā)部與用戶進(jìn)行協(xié)調(diào),屬于我 公司產(chǎn)品研發(fā)可解決的問題,交由該 項目研發(fā)負(fù)責(zé)人 進(jìn)行解決。 (三)項目考核 整個產(chǎn)品研發(fā)過程中, 項目研發(fā)負(fù)責(zé)人 根據(jù)《產(chǎn)品開發(fā)部績效管理辦法》對 本項目實施過程中的各個環(huán)節(jié)的人、財、物的進(jìn)行管理和考核填寫《項目評審表》,為核定實際薪酬提供依據(jù),所有文檔材料真實可靠、完整全面。 項目關(guān)閉三日內(nèi), 項目研發(fā)負(fù)責(zé)人 需對研發(fā)和管理資料進(jìn)行匯總,并提交辦公室進(jìn)行保存歸檔。 七、 技術(shù)權(quán)益 (一) 權(quán)益范圍 根據(jù) 《專利法》、《著作權(quán)法》、《合同法》、《商標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競爭法》等有關(guān) 法律的規(guī)定 , 某某 公司 的知識產(chǎn)權(quán),主要 包括以下內(nèi)容 : 1. 研發(fā) 成果:主要包括技術(shù)方案、設(shè)計圖紙、試驗數(shù)據(jù)、階段成果等 ; 2. 專利權(quán):主要包括新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)計的專利申請權(quán)、專利權(quán)、 實施許可權(quán)等 ; 3. 著作權(quán) (版權(quán) ):職務(wù)作品中主要利用 某某 的物質(zhì)技術(shù)條件創(chuàng)作,并由 其 承擔(dān)責(zé)任的 產(chǎn)品 設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計圖紙及其說明 、 計算機軟件等職務(wù)作品的著作權(quán) ; 4. 商業(yè)秘密(含技術(shù)秘密) 使用權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán) :主要是不為公眾 所知悉,只屬 公司 擁有的 產(chǎn)品 、經(jīng)營管理、市場、服務(wù)信息等 ; 5. 其他 機構(gòu) 委托 本公司進(jìn)行 的科研任務(wù)并負(fù)有保密義務(wù)的 技術(shù)或 商業(yè)秘密 等 ; 6. 其他可能對 某某 經(jīng)營產(chǎn)生重大影響的,屬于 某某 所有的科技成 果權(quán)利。不得將職務(wù)科技成果及其技術(shù)資料占為己有,更不得將職務(wù)科技成果及其技術(shù)資料擅自銷售、轉(zhuǎn)讓或變相轉(zhuǎn)讓,違者按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對階段性及最終成果中屬于專利法規(guī)定申請范圍的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專利申請,或者以技術(shù)秘密方式及其 他知識產(chǎn)權(quán)方式保護(hù)。項目參與者和接觸技術(shù)秘密的有關(guān)人員須簽訂技術(shù)秘密保護(hù)協(xié)議。 管理者代表 總經(jīng)理 簽名 /日期 簽名 /日期 根據(jù) 項目研發(fā)負(fù)責(zé)人 的建議,推薦項目研發(fā) 小組成員名單: 推薦名單 工作分工 備注 注:項目 研發(fā) 小組成員須對顧客資料及有關(guān)文件進(jìn)行保密,不得外傳。 1.項目完成目標(biāo)及主要研發(fā)內(nèi)容 完成目標(biāo)(完成形式) 開發(fā)內(nèi)容與性能指標(biāo) 項目的技術(shù)關(guān)鍵,包括技術(shù)難點、創(chuàng)新點 2. 項目進(jìn)度安排和人員分工 項目進(jìn)度安排(項目各節(jié)點完成的內(nèi)容及其完成形式 ,應(yīng)具有可考核性) 人員分工及工作量估計 3.項目經(jīng)費預(yù)算 1) 調(diào)研、差旅、評審、資料費 2) 材料費 3)外協(xié)加工費 4)外協(xié)合作費 5)知識產(chǎn)權(quán)費 6)新增儀器設(shè)備購置費(含軟件) 7)儀器設(shè)備租賃費 8)測試認(rèn)證費(含現(xiàn)場調(diào)試與測試) 9)項目獎勵基金(由項目評 委會確定) 4.其他需要說明的問題 某某電子 有限公司 項目策劃書 部門: 產(chǎn)品開發(fā)部 編號: XTY/ 項目名稱 項目編號 項目組長 項目成員: 項目預(yù)計周期 研究樣表和材料 ___日,工程圖設(shè)計 __日,原理圖設(shè)計 __日, PCB 設(shè)計 __日,程序設(shè)計 日,貼板 日,調(diào)試 日,組裝和評審 日,包括定制器件、 PCB、液晶、外殼、支架和表盤時間 日,以及預(yù)留時間(包括改 PCB 板、調(diào)試液晶和時鐘芯片、校正時間) 日,疊加重復(fù)日期,本項目完成預(yù)計 _ _工作日。 項目質(zhì)量目標(biāo) (與項目策劃書一致) 項目工作分解結(jié)構(gòu)進(jìn)度 一、 工程圖紙設(shè)計實際進(jìn)度情況 預(yù)計完成時間: ____月 ____日至 ____月 ____日 結(jié)構(gòu)圖 設(shè)計內(nèi)容及周期 設(shè)計: 日期: 校驗意見 校驗: 日期: 修改內(nèi)容 及周期 設(shè)計: 校驗: 日期: 評審意見 評審: 日期: 零部件 設(shè)計內(nèi)容及周期 設(shè)計: 日期: 校驗意見 校驗: 日期: 修改內(nèi)容 及周期 設(shè)計: 校驗: 日期: 評審意見 評審: 日期: 二、 硬 件 原 理 設(shè) 計 實 際 完 成 情 況 預(yù)計完成時間: __7__月 __9__日至 __7__月 __31__日 原 理 圖 設(shè)計內(nèi)容及周期 ( MCU、電源模塊、開關(guān)信號、 AD 采集、接口單元、液晶模塊、照明模塊、信號燈控制、電機模塊、通信模塊、輸出反饋等) 設(shè)計: 日期: 校驗意見 校驗: 日期: 修改內(nèi)容 及周期 設(shè)計: 校驗: 日期: 評審意見 評審: 日期: 電路圖 設(shè)計內(nèi)容及周期 設(shè)計: 日期: 校驗意見
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