【正文】 ..................... 21 （四）合作風(fēng)險 ...................................................................................................... 21 （五）運(yùn)營風(fēng)險 ...................................................................................................... 22 九、公司健康險與項目的關(guān)系 ........................................................................................ 22 （一）公司健康險現(xiàn)狀 ........................................................................................... 22 （二）公司健康險發(fā)展規(guī)劃 .................................................................................... 23 （三）公司健康險對項目的影響 ............................................................................. 24 （四）項目對公司健康險及其他業(yè)務(wù)的意義 ............................................................ 25 十、發(fā)展規(guī)劃 ................................................................................................................. 27 （一）項目整體規(guī)劃 ............................................................................................... 27 （二）北京、上海、廣州三地健管中心建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 .......................................... 27 3 （三）北京、上海、廣州三地健管中心投資規(guī)劃 ..................................................... 27 十一、財務(wù)分析 ............................................................................................................. 27 （一）投資估算 ...................................................................................................... 27 （二）財務(wù)假設(shè)估算 ............................................................................................... 27 （三）盈利能力及投資回報分析 ............................................................................. 27 （四）不確定因素敏感性分析 ................................................................................. 27 （五）綜合評價 ...................................................................................................... 28 一、綜述 4 二、項目介紹 （一）項目背景 （二）項目 計劃 （三） 項目 優(yōu)勢 及意義 （四）項目的審批流程 三、公 司簡介 （一）新華人壽保險股份有限公司 （二） MANAGEMENT INTERNATIONAL HOLDING INC（美兆開曼健康管理國際控股公司） 在 開曼 注冊的， 以現(xiàn)代化、自動化的 健康體檢、健康促進(jìn)、健康管理 而世界著名的健康體檢公司 ，并在中國大陸以間接投資、委托經(jīng)營等模式開展 健康體檢、健康促進(jìn)、健康管理 等經(jīng)營活動。 （三） 北京美兆健康體檢中心有限公司 簡介 北京美兆健康體檢中心有限公司（“公司”）系美兆生活中華資產(chǎn)控股有限公司間接控股的健檢中心。北京美兆曾連續(xù) 2 年榮獲北京最受歡迎的體檢中心。 （ 2）公司的控股股東為美兆生活北京資本控股股份有限公司，美兆生活北京資本控股股份有限公司是美兆生活中華資產(chǎn)控股有限公司的全資子公司 。 公司 2020 年收入減少逾 200 萬元，營業(yè)費(fèi)用增加近 200 萬元并支付長期應(yīng)付款約 939 萬元，導(dǎo)致其總資產(chǎn)及凈利潤降幅較大。 6 四、 行業(yè)分析 （一）健康險行業(yè)分析 發(fā)展現(xiàn)狀 國內(nèi)健康險行業(yè)中主導(dǎo)企業(yè)占少數(shù)，行業(yè)集中度不高。 截至2020 年底，我國經(jīng)營健康保險的公司共有 60 家，其中，壽險公司 41 家，財險公司 15 家，專業(yè)健康險公司 4 家，提供的產(chǎn)品數(shù)量已經(jīng)超過 1000 個。 因此，產(chǎn)品、服務(wù)及品牌是重要的競爭因素。 渠道銷售成為制約專業(yè)健康險公司發(fā)展的一個重大瓶頸。 到目前為止，健康保險業(yè)務(wù)在國內(nèi)發(fā)展仍然比較緩慢，沒有形成一個相對比較成功的健康險業(yè)務(wù)模式，各家保險公司的健康保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較單一，同質(zhì)化嚴(yán)重且缺乏創(chuàng)新，同時醫(yī)療管理體制不健全、道德風(fēng)險難以控制等問題都制約了健康保險行業(yè)的發(fā)展。 國內(nèi)健康險行業(yè)中主導(dǎo)企業(yè)占少數(shù)，行業(yè)集中度不高。因此，產(chǎn)品、服務(wù)及品牌是重要的競爭因素。 近年來，隨著客戶健康意識的提高，健康保險的客戶已經(jīng)不滿足于基本的保險服務(wù)，同時也希望得到健康 管理的增值服務(wù)。保險公司是否提供健康增值服務(wù)，也日益成為客戶決定購買哪家保險公司健康保險產(chǎn)品的重要因素。 市場預(yù)測 1 在未來較長時期，我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深化、國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、人 1 《中國健康保險發(fā)展報告》， 2020 年 3 月 8 口老齡化進(jìn)程加快，從多個層面拓展了健康保險的市場空間。 參照以商業(yè)保險為主導(dǎo)的美國模式，取健康保險賠付支出占衛(wèi)生總費(fèi)用的比例可達(dá)到 37%，則 2020 年我國健康保險潛在的市場需求為 10360 億元，是 2020年健康保險保費(fèi)收入的 18 倍。其中 北京、上海、廣州等 15 個城市， 1983 年至 1999 年，共設(shè)立了 15 家體檢機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)多以 醫(yī)院門診或療養(yǎng)度假分支機(jī)構(gòu)形式存在，無獨(dú)立的專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)；而 2020 年至 2020 年 4 年間，專門體檢機(jī)構(gòu)上升到 27 家， 2020 年以后的上升速度更是呈幾何倍率 ，到目前為止，全國共有各類體檢機(jī)構(gòu)超過 5000多家 。北京、上海、廣州等 15 個城市中 597 所體檢機(jī)構(gòu)， 2020 年體檢了 1100 萬人，體檢費(fèi)用 億，平均每個體檢機(jī)構(gòu)體檢近 2 萬人，年收入 110 萬，平均每人體檢花費(fèi)約 55 元；到 2020 年已接近 1700 萬人，體檢費(fèi)用達(dá) 26 億，每個體檢機(jī)構(gòu)體檢近 3 萬人，收入 430 萬，人均費(fèi) 用 143 元。 9 （ 3） 以體檢為主的健康管理機(jī)構(gòu)急速增長，年增長率達(dá) 43%， 2020 年健康管理師作為國家特有職業(yè)的批準(zhǔn)，導(dǎo)致健康管理機(jī)構(gòu)數(shù)大幅增長 。 10 （ 4）各省市健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀。 11 （ 5）健康體檢行業(yè)盈利較不平均。 根據(jù)人均收費(fèi)，將企業(yè)客戶群分為低端（ 100)、中端 (1001000) 和高端 (1000)面向低端客戶的企業(yè)盈利的比例最小，中高端盈利企業(yè)數(shù)占比較高知名體檢中心都面向中、高端客戶，并且規(guī)模較大。盡管 GDP 每年快速增長，政府在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的投人也逐年增長，但依然沒有緩解公眾“看病貴、看病難”問題。因此，為保證人人享有健康，當(dāng)務(wù)之急不是改良主要為不健康人 12 群服務(wù)的昂貴的“診斷和治療”系統(tǒng)，而是建立能同時為健康 和不健康人群服務(wù)的健康維護(hù)和管理系統(tǒng)。迄今為止，國內(nèi)已設(shè)立了六家國家級的健康管理協(xié)會或?qū)W會，從北京到海南，也先后紛紛成立了數(shù)十家健康管理學(xué)會或協(xié)會。健康管理行業(yè)已經(jīng)成為國內(nèi)繼 IT 行業(yè)后又一個新的增長點(diǎn)，不久的將來，“健康管理”將成為國人健康服務(wù)的主流，健康管理行業(yè)將成為國內(nèi)最具有競爭力的熱點(diǎn)行業(yè)之一 。 我國當(dāng)前健康管理領(lǐng)域的 挑戰(zhàn)和問題主要有：伴隨著建設(shè)小康社會步伐的加快與國民物質(zhì)和精神生活的不斷提高和改善。上述差距正表征著我國健康管理產(chǎn)業(yè)有著巨大的發(fā)展空間。 （ 1） 中國人壽 爭取補(bǔ)充醫(yī)療保險業(yè)務(wù)，大力發(fā)展企業(yè)法人業(yè)務(wù) ——去年 中國人壽共在865 個縣（市、區(qū)）開展城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民、新農(nóng)合的補(bǔ)充醫(yī)療業(yè)務(wù)和大量企事業(yè)單位的補(bǔ)充醫(yī)療業(yè)務(wù)，承保人數(shù)達(dá)到 2443 萬人。 “ 醫(yī)保通 ” 系統(tǒng)控制醫(yī)療費(fèi)用、降低理賠率 ——通過與醫(yī)院之間建立數(shù)據(jù)交換平臺，即 “醫(yī)保通 ”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了健康險醫(yī)療費(fèi)用后支付模式，為健康險風(fēng)險控制和客戶服務(wù)提升提供強(qiáng)有力的支持。 （ 2） 中國平安 參股慈銘 投資醫(yī)療體檢機(jī)構(gòu) ——2020 年 4 月 16 日，中國平安保險與慈銘健康體檢集團(tuán)在上海簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，平安正式參股慈銘體檢 15%。目前在廣州與 7 家三甲醫(yī)院、 3 家體檢中心及口腔中心簽訂了合作協(xié)議，建設(shè)中高端醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)。 （ 3） 泰康人壽 2020 年 9 月 9 日，泰康人壽保險公司北京分公