管理類聯(lián)考綜合—論說(shuō)文寫作技巧講解mbampampacc復(fù)習(xí)備考精選資料！-在線瀏覽
2025-01-15 20:53本頁(yè)面
【正文】 我們更加看到了信念對(duì)人的重要性，無(wú)論我們?cè)谧鍪裁词虑椋灰€有信念在，我們就一定會(huì)看到曙光的存在，也一定能到達(dá)成功的彼岸。 MBA入學(xué)考試的論說(shuō)文通常含有２個(gè)要素，一是成功（主要考察學(xué)員對(duì)成功要素的理解），一是人生（主要考察學(xué)員對(duì)人生價(jià)值的理解 ）。開頭的構(gòu)成如下： 引出材料（ 強(qiáng)調(diào)句式，倒裝句式，排比句式） + 主旨句。學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、金融、計(jì)算機(jī)的同學(xué)們大部分都進(jìn)入國(guó)內(nèi)外大型銀行、跨國(guó)企業(yè)工作。有人嘆息他們當(dāng)初沒有選擇好專業(yè)，可是他們自己卻滿懷信心的投入到建設(shè)西部，發(fā)展西部的大潮中。我認(rèn)為無(wú)論何種選擇，都不必艷羨，更不要哀嘆，豈不知大家都在通過(guò)選擇實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。 ”于是，他日漸消沉。于是，他變得聰明起來(lái)。于是，他變得堅(jiān)強(qiáng)起來(lái)。我從中悟出了一個(gè)道理：不 同的人生來(lái)自于不同的心態(tài)。? 第二個(gè)工人說(shuō)：?我正在賺工資。? 據(jù)說(shuō)到了后來(lái)，前兩人一生都是普普通通的砌磚工人，而第三個(gè)工人卻成了有名的建筑師。 這則材料告訴我們：立志是事業(yè)的大門，工作是走向成功的旅程。工作隨著立志走，成功隨著工作來(lái)，因此，立志當(dāng)高遠(yuǎn)。每個(gè)人的路程盡頭是不同的，是因?yàn)槊總€(gè)人（ ）是不同的。 （ 5） 怎樣寫好文章的結(jié)尾？ 寫好文章結(jié)尾要注意三點(diǎn)：一是讓人感到你這個(gè)結(jié)尾總括了全文，即有“ 總而言之 ”的感覺；二是一定要再次 回應(yīng)話題 ；三是必須在結(jié)尾處 強(qiáng)調(diào)論點(diǎn) 。 固定范式參考： （ 1） 每個(gè)人都渴望成功，為成功而拼搏，就像朝拜一個(gè)遙遠(yuǎn)的圣地。你用什 么對(duì)付他呢？其中有一件熠熠發(fā)光的法寶就是：（ ）。請(qǐng)相信，（ ）是成功者美好人生的通行證。此時(shí)此刻，我深深的明白：（ ）是生命中最美麗的一道彩虹。 我們不僅因?yàn)楹?jiǎn)單的生命而存活在這個(gè)世界上 ,更能因?yàn)椋? ）而擁有精彩的人生。 （ 5） 如果說(shuō)生命是一座莊嚴(yán)的城堡，如果說(shuō)生命是一株蒼茂的大樹，如果說(shuō)生命是一只飛翔的海鳥。沒有（ ），生命的動(dòng)力便蕩然無(wú)存；沒有（ ），生命的美麗便杳然西去。 （ 7） 公式化材料的準(zhǔn)備 范式一： 原： 人們追求成功，其實(shí)成功更需要人們用良好的心態(tài)， 以?shī)^斗的英姿與挫折對(duì)抗 。 改： 蘇武被流放到北海十幾年 ，渴飲雪，饑吞氈。但是，這位老人卻用（ ）在 大漢的丹青上書寫下了民族不屈的堅(jiān)貞氣節(jié)。以上事例無(wú)一不說(shuō)明這個(gè)道理：成功貴在堅(jiān)持！ 改： 正是（ ），李時(shí)珍花 31 年功夫，讀千余種書籍，集上 萬(wàn)個(gè)單方，終成《本草綱目》；正是（ ），馬克思用 40 年時(shí)間，承百家之理論，做萬(wàn)余個(gè)調(diào)研，著就《資本論》；正是（ ），居里夫人厲 12 年實(shí)驗(yàn)，經(jīng)百余次失敗，用幾十噸礦石，發(fā)現(xiàn)化學(xué)元素鐳。 名人名言： 離開了（ ），我們的人生就變成一座墳?zāi)?。──（法?guó)）布埃斯特 誰(shuí)離開了（ ），到頭來(lái)他的人生除了夢(mèng)想之外將一無(wú)所有。 ──（俄國(guó)）克雷洛夫 三 閱卷人的心理評(píng)析 背景： 2020 年 27907 份試卷，作文 56000 份， 40 名閱卷老師，平均 1300 份， 6 天，每天 200多份，每 8 個(gè)小時(shí)，平均不到 3 分鐘一篇作文。 關(guān)注要點(diǎn) ： 完全靠閱讀的印象給分，靠閱讀感覺的結(jié)構(gòu)給分。 錯(cuò)別字一眼就能看到。因?yàn)檫@是閱卷老師最集中注意的地方，也是文章觀點(diǎn)之所在。最差的是沒有標(biāo)點(diǎn)，其次是一個(gè)標(biāo)點(diǎn)，好的是兩個(gè)標(biāo)點(diǎn)。 一個(gè)標(biāo)點(diǎn)占一格。 變革 ，企業(yè)成功的一把金鑰匙 當(dāng)可口可樂公司因缺少發(fā)展空間而 陷入悲觀之時(shí)，當(dāng)可口可樂公司因駐守頂峰而茫然失措之時(shí)，當(dāng)可口可樂公司因面臨極點(diǎn)而將轉(zhuǎn)入下坡之時(shí)，郭思達(dá)以戰(zhàn)略家的睿智為他的團(tuán)隊(duì)打開了一扇企業(yè)持續(xù)發(fā)展的大門。 著名的企業(yè)家張瑞敏曾經(jīng)說(shuō)過(guò)： “‘變革’ 是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力，不僅影響到企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定，而且影響到企業(yè)在外部激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的壯大和發(fā)展。 變革的 本質(zhì) 就 是 郭思達(dá)對(duì) 可口可樂 原有模式和體系的改變和創(chuàng)新。 在變化莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境中， 可口可樂 要想贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須學(xué)會(huì)隨著 環(huán)境 的發(fā)展而迅速調(diào)整，固執(zhí)地運(yùn)行在過(guò)去 “ 成功經(jīng)驗(yàn) ” 的軌道上將會(huì)使原有的優(yōu)勢(shì)不存、輝煌不在。同樣，一個(gè)有著 “ 扭虧為贏魔術(shù)師 ” 美譽(yù)的 企業(yè)家 —— 郭士納 臨危受命于 IBM,正是他執(zhí)于變革
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