【摘要】第六章面談技能主要內容一面談的概念和性質二面談的計劃三面談的實施四常見面談類型與技巧一面談的概念和性質?面談的概念面談是指任何有計劃的和受控制的、在兩個人(或更多人)之間進行的、參與者中至少有一人是有目的的,并且在進行過程中有聽和說的談話。?面談的形式:一對一一對多
2024-12-01 13:15
【摘要】第六章衛(wèi)生服務與健康效益效果衛(wèi)生機構服務人群維護健康,提高生活質量法律和政策過程產(chǎn)出結果公平性反應性投入第三級保健
2025-02-12 09:11
【摘要】授課內容:《餐飲服務與管理》第六章中餐宴會服務第一節(jié)宴會預訂 授課教師:武衡 授課對象:三年制中職飯店服務與管理專業(yè)學生教學目的: 知識;宴會的種類及其特點、宴會預訂的程序等知識。能力;通過學習了解飯店宴會的種類及其特點、宴會預訂的程序等知識,掌握餐飲服務人員應具備的專業(yè)知識和素質要求?!≈攸c難點:宴會預訂的程序?! 〗虒W方法:講解、展示與案例相結合?! ?/span>
2024-09-30 16:54
【摘要】酒店服務培訓之餐飲部管理與服務技能培訓-----------------------作者:-----------------------日期:星級酒店服務培訓 第六章餐飲部管理與服務技能培訓第一節(jié)??餐飲衛(wèi)生知識培訓培訓對象 酒店客房部全體員工培訓目的
2025-05-31 02:34
【摘要】餐飲部服務技能培訓手冊43/43目錄一、操作標準: 3托盤操作步驟 3如何擺臺 4如何斟酒 7口布折花 9如何上菜 10如何問茶、斟茶 12如何分菜 13如何鋪席巾 15如何抽筷套
2024-08-09 18:26
【摘要】?第一節(jié)餐廳的種類和環(huán)境布置第五章餐廳服務管理?2、風味餐廳(特色餐廳)3、宴會廳6、自主餐廳7、多功能廳面積大,服務能多,活動墻,活動門(一)餐廳的功能分區(qū)客人通道、電話、餐桌椅、客人休息區(qū)等功能分區(qū)服務管理空間:公用空間顧客空間:
2025-02-15 15:30
【摘要】星級酒店服務培訓 第六章餐飲部管理與服務技能培訓第一節(jié)??餐飲衛(wèi)生知識培訓培訓對象 酒店客房部全體員工培訓目的 了解餐飲衛(wèi)生知識,掌握餐飲衛(wèi)生要求,為客人提供健康的食物培訓要點 食物衛(wèi)生管理服務員衛(wèi)生管理設備、餐具衛(wèi)生管理環(huán)境衛(wèi)生管理 餐飲業(yè)衛(wèi)生管理的主要目的
2025-06-04 22:32
【摘要】第六章客房清潔服務工作?能力目標、方法和動作要領,能在規(guī)定時間按標準完成一張中式床。;,做到自然、熟練和操作標準;;學習目標?知識目標1.熟悉各類客房清潔的程序、標準和要領;2.掌握清潔服務與質量控制的標準與方法;
2025-02-13 11:15
【摘要】第六章餐飲服務工作流程教學目的和要求1.掌握中餐零點餐廳的服務特點及服務程序。2.掌握中餐團隊餐的服務特點及服務程序。3.了解西餐的菜式特點及進餐方式。4.掌握西餐的服務特點及服務程序。5.了解客房送餐特點及服務程序。6.通過案例學習建立的超常服務的員工意識。。關鍵詞匯中餐服
2025-02-15 15:36
【摘要】第六章衛(wèi)生服務與健康效益效果衛(wèi)生機構服務人群維護健康,提高生活質量法律和政策過程產(chǎn)出結果公平性反應性投入第三級保健第二級保健
2024-08-31 00:07
【摘要】、五星級大酒店餐飲部標準流程二○一四年八月45/45目錄一、操作標準: 3托盤操作步驟 3如何擺臺 4如何斟酒 7口布折花 9如何上菜 10如何問茶、斟茶 12如何分菜 13如何鋪席巾 15如何抽筷套 16如何呈菜(茶、酒水)譜 17如何換煙缸 18如何換骨碟 19如何清潔臺面 20結帳服務 21如何接聽電話 2
2024-08-09 18:09
【摘要】LOGO第六章餐飲原料的采購和庫存管理學習內容:第一節(jié)食品原料的采購管理第二節(jié)驗收管理第二節(jié)食品原料存儲與庫房管理LOGO學習目標?了解食品原料的特征;?掌握采購運作程序、采購質量和數(shù)量的控制方法;?掌握餐飲原料驗收管理的方法;?掌握庫存原料的基本管理方法;?學會解決
2025-02-24 22:54
【摘要】《圖解國際禮儀》第六章餐飲宴會禮儀6-1中餐禮儀(1)6-2中餐禮儀(2)6-3中餐禮儀(3)6-4西餐禮儀6-5西餐禮儀─上菜順序6-6西餐禮儀─酒的禮儀6-7西餐禮儀─各式酒杯持用方式及餐點搭配6-8西餐禮儀─用餐禮儀6-9西餐禮儀─席次安排《圖解國
2024-12-20 12:07
【摘要】第六章 人事及培訓部第一節(jié) 部門概述人事及培訓部是酒店對人力資源進行規(guī)劃、甄選、招聘、安置、調動、提升和培訓的一個職能部門。人事及培訓部根據(jù)國家、省、市的有關勞動政策和酒店的實際需要,制定和執(zhí)行《員工手冊》條款和其它相關的規(guī)章制度,進行科學的人力資源管理和開發(fā)工作?! 「爬ǘ?,所有涉及酒店對人力資源的計劃、招聘、選任、運用、開發(fā)、報酬、福利、安全、勞動保護、考核評
2025-08-04 14:31
【摘要】第六章技術改造及設備更新的技術經(jīng)濟分析本章要點:1.掌握技術改造、設備更新與折舊的涵義2.掌握技術改造項目的技術經(jīng)濟分析3.掌握設備更新的技術經(jīng)濟分析4.了解設備折舊的基本方法第一節(jié)技術改造的技術經(jīng)濟分析一、技術改造概述(一)技術改造涵義及內容:1.概念
2025-03-15 23:20