erp總結-財務總監(jiān)助理-在線瀏覽
2024-09-26 18:47本頁面
【正文】 劃主要是財務資源的計劃。貢獻、損失在公司的經營中，我的貢獻主要是前三年及時的整理憑證并編制現金流量表，協(xié)助編制財務報表，為財務總監(jiān)的工作提供便利，使得本組第一個交報表，獲得了獎勵。由于業(yè)務越來越多，我不能很好的協(xié)助CFO進行憑證、報表的填制，因此，也沒能為公司提供財務數據以支持各項決策，使得現金流出現問題，最終破產。二、做與錯在企業(yè)中，財務總監(jiān)及助理的職能應該有以下幾點：日常財務記賬和登帳向稅務部門報稅提供財務報表日?，F金管理企業(yè)融資策略制定成本費用控制資金調度與風險管理制定財務制度財務分析與協(xié)助決策其中總監(jiān)主要負責分析決策，而助理應該負責好賬目、憑證的處理，為決策做好準備。我與財務總監(jiān)的分工并不明確，準確的說，財務總監(jiān)是在承擔我的許多工作。而且很不好意思的是，上學期的會計學原理就跟沒學過差不多，所以對很多概念都不清楚。在模擬的過程中，我一直是和總監(jiān)一起完成填報表、憑證，商量各個項目應該如何去寫，糾結于資產負債表為什么平不了，沒有體現出財務總監(jiān)助理的價值?；仡櫿麄€過程，我的教訓有以下幾點：一、 業(yè)務不熟悉我們組本著互相幫助的初衷，很多事情都是協(xié)力完成的。我們的本意是很好的，然而由于對各個任務并不熟悉，我們需要花很多時間去問這些東西應該如何完成，不僅沒有很好的幫助其他總監(jiān)，連自己的本職工作也沒有很好的完成。等到了第四年，訂單數量開始增加，各部門任務加重，我們的混亂局面就開始了。按計劃，各部門與收支有關的所有憑證在蓋完章后都需要交到我這里，以便我及時統(tǒng)計現金流動情況。第四年的時候，由于有一筆30M的貸款要還，我們的資金一下子緊張起來。沙盤上飛舞著一張張的憑證，最后也根本不知道到底少了什么，所有的數據都要憑著各個總監(jiān)的記憶來核對。三、 沒有發(fā)揮財務的價值財務部門并不應只做簡單的記賬工作。在這次模擬經營中，我做的最不好的正是這個部分。在制定每年的生產計劃時，我們應該提供比較準確的資金狀況，比如有多少現金，什么時候能收回多少貨款，還有多少貸款要還，還有什么渠道能籌資。在第四年，我們的這個缺點就明顯的暴露出來。于是，我們可憐的固定資產、勤勞的工人，就一點點的和我們說再見了，然而，
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