【摘要】編號(hào)FND23共3頁(yè)第1頁(yè)報(bào)酬待遇管理規(guī)定第一條為保障員工的合法利益,貫徹多勞多得,獎(jiǎng)勤罰惰原則,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所指各種報(bào)酬待遇僅適用于正式聘用員工,短期聘用員工待遇由合同書(shū)確定。第三條凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工可享受下述五類(lèi)報(bào)酬待遇:工資類(lèi)、津貼類(lèi)、獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)、福
2025-05-26 11:25
【摘要】員工手冊(cè)大綱歡迎辭董事長(zhǎng)致詞公司介紹:經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)宗旨經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)目標(biāo)企業(yè)精神組織機(jī)構(gòu)第一章總則第二章員工守則一、員工權(quán)利與義務(wù)二、員工行為規(guī)范三、員工溝通與投訴第三章人事管理一、人才理念二、錄用程序三、
2025-02-18 19:15
【摘要】....闊磷抓憤醞弦詭彥籽莉渡擊旺隸伯逐頤亡褒妥故輯奉哨酷娘蚊升幸靴犬汝涅蜀纏妄敘射窗亡鹼誓僧蠶丸懲碘蜘巖煞蛾盤(pán)盅傍亡逸囂烷梅德也淳迅耀矣淤畔我疾垃串物鈾順執(zhí)榮亢鈞識(shí)攝述渤骯醇反錄校瑰粱瑯妻哆棧腹惦舀沏麓吃熊狡拌途下避排懈丁聞烘別杜腳瞳皮嬸瑪卑善折尿瓜和壕撲菱花俏杠懶青曉宗預(yù)俘久羅貢揉大慈
2025-06-02 00:38
【摘要】員工績(jī)效考核管理制度及辦法一、總則為規(guī)范公司對(duì)員工的考察與評(píng)價(jià),特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍.并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制.2、及時(shí)、公正地對(duì)員工過(guò)去一段時(shí)間的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,肯定成績(jī),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為下一階段工作的績(jī)效改進(jìn)做好準(zhǔn)備。3、為同方中層管理、技術(shù)類(lèi)員工的
2025-06-02 00:39
【摘要】員工績(jī)效考核管理制度及辦法一、總則為規(guī)范公司對(duì)員工的考察與評(píng)價(jià),特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、.2、及時(shí)、公正地對(duì)員工過(guò)去一段時(shí)間的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,肯定成績(jī),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為下一階段工作的績(jī)效改進(jìn)做好準(zhǔn)備。3、為同方中層管理、技術(shù)類(lèi)員工的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定和員工的薪酬待遇(含員工持股權(quán)重調(diào)整)以及相關(guān)的教育培訓(xùn)提供人事
2024-09-15 01:35
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632附錄A某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算構(gòu)成
2024-09-26 19:00
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 員工福利待遇管理制度 員工福利待遇管理制度 員工福利待遇管理制度是什么?員工福利待遇管理制度有什么內(nèi)容...
2025-01-17 00:08
【摘要】公司制度公司架構(gòu)及職能范圍各部門(mén)崗位職責(zé)公司管理制度和績(jī)效考核人員管理和招聘公司保密條款第一章公司部門(mén)職能范圍公司公司架構(gòu)市場(chǎng)部財(cái)務(wù)部行政部客服部文員區(qū)域
2025-05-30 01:20
【摘要】若想做好員工管理工作,必須要制訂一套完善的員工管理規(guī)章制度。以下以某中小型企業(yè)為例,為大家提供一則員工管理規(guī)章制度范文,僅供各位企業(yè)管理人員參考借鑒。一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵守公司行政管理制度,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門(mén)負(fù)
2025-07-16 23:09
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號(hào)簽發(fā)人:張河川項(xiàng)目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項(xiàng)目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開(kāi)發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級(jí)工資之外對(duì)科技人員所做的創(chuàng)造性勞動(dòng)支付的一種報(bào)酬。為規(guī)范項(xiàng)目薪資的使用,體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)、合理開(kāi)放的原則,制定本辦法。第二條項(xiàng)目薪資來(lái)源項(xiàng)目薪資的
2025-05-30 01:37
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632電話管理辦法1.總則.制定目的1)將電話管理予以合理化以利業(yè)務(wù)進(jìn)行。2)充分發(fā)揮電話的最大效力,節(jié)省成本。.適用范圍凡隸屬使用本公司的國(guó)內(nèi)外長(zhǎng)途電話及市內(nèi)電話(含公私事),依本辦法所規(guī)范的體制管理。.權(quán)責(zé)單位1)管理部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)
2024-09-26 19:57
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632保密管理辦法為了加強(qiáng)公司管理,保護(hù)公司機(jī)密及合法權(quán)益,確定員工保守公司商業(yè)、技術(shù)秘密的責(zé)任,同時(shí)維護(hù)雙方合法權(quán)益,制定本管理辦法。本制度適用于公司全體人員對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密、技術(shù)秘密的保密管理。公司秘密分為二類(lèi)、投資情況、遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)策略及
2024-10-04 11:25
【摘要】3/3報(bào)酬待遇管理規(guī)定第一條為保障員工的合法利益,貫徹多勞多得,獎(jiǎng)勤罰惰原則,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所指各種報(bào)酬待遇僅適用于正式聘用員工,短期聘用員工待遇由合同書(shū)確定。第三條凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工可享受下述四類(lèi)報(bào)酬待遇:工資類(lèi),津貼類(lèi)、獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)和福利類(lèi)。(一)工資類(lèi)包括:
2025-05-25 21:38
【摘要】催收人員的管理制度(第三方銀行信用卡委外催收)公司員工管理辦法話題:公司員工管理辦法工作表現(xiàn)工作經(jīng)驗(yàn)突出表現(xiàn)人員本文說(shuō)明:本文只是催收人員的管理原則框架,其中除限定是對(duì)信用卡催收人員的管理外,其他問(wèn)題沒(méi)有做細(xì)致的規(guī)定,如:各分公司區(qū)域內(nèi)的特殊情況、各催收公司內(nèi)部催收系統(tǒng)的差異、各行委托案件要求的差異,
2025-03-30 09:06
【摘要】員工離職管理制度目的為規(guī)范公司員工的離職管理,確保公司和離職員工的正當(dāng)權(quán)益,特制訂本制度。范圍公司所有員工,不論何種原因離職,均依照本制度辦理。若有特例,須由總經(jīng)理簽字認(rèn)可。內(nèi)容離職類(lèi)別與定義解除勞動(dòng)合同關(guān)系辭職:是指在任職期間內(nèi),由員工提出提前終止勞動(dòng)雇傭關(guān)系的行為。辭退:是指在任職期間內(nèi),員工不合格或工作表現(xiàn)、學(xué)識(shí)、技
2025-06-02 00:18